Bachelor + Master Publishing
811 Bachelorarbeiten, 533 Masterarbeiten, 10.103 Diplomarbeiten

Die wohnungswirtschaftlichen Betriebskosten und die Ermittlung von möglichen Einsparungsmaßnahmen

Die wohnungswirtschaftlichen Betriebskosten und die Ermittlung von möglichen Einsparungsmaßnahmen
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Peter Ihring
  • Abgabedatum: Juli 1999
  • Umfang: 135 Seiten
  • Dateigröße: 8,4 MB
  • Note: 1,3
  • Institution / Hochschule: Fachhochschule Nürtingen Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1682-9
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1682-9 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1682-9 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Ihring, Peter Juli 1999: Die wohnungswirtschaftlichen Betriebskosten und die Ermittlung von möglichen Einsparungsmaßnahmen, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Betriebskostensenkung, Betriebskostenmanagement, Immobilienwirtschaft, Wohnungswirtschaft

Diplomarbeit von Peter Ihring

Einleitung:

Der Anstieg der wohnungswirtschaftlichen Betriebskosten zur sogenannten "Zweiten Miete" entwickelt sich zu einem zukünftigen Schwerpunktthema in der Immobilienwirtschaft, denn die Höhe der Betriebskosten ist mitentscheidend für die Vermietbarkeit der Wohnung. Für den Mieter bedeuten die extrem angestiegenen Betriebskosten u.a., dass er hohe zusätzliche Kosten zuzüglich der eigentlichen Nettokaltmiete zu tragen hat und dass er unter Umständen nach Wohnungen mit geringen bzw. geringeren Betriebskosten suchen muss. Ein solcher Wohnungswechsel kann dem institutionellen Vermieter hohe Kosten aufgrund der Mieterfluktuation verursachen. Dies ist aber nicht der einzige Punkt, der beim Vermieter aufgrund gestiegener Betriebskosten an Bedeutung gewinnt. Hohe Betriebskosten können dem Vermieter Wohnungsleerstände oder Vermietungshemmnisse bescheren. Aber auch die Reduzierung möglicher Mieterhöhungsspielräume ist genauso wie die Verschlechterung der Marktchance und somit die Beeinträchtigung der Wettbewerbsfähigkeit des institutionellen Vermieters aufgrund hoher Betriebskosten ein Problem, welches es zu lösen gilt.

Um den Anstieg der Betriebskosten an einem Beispiel zu verdeutlichen, werden die Veränderungen der Grundmiete und der Betriebskosten (ohne Heizung und Warmwasser) des Verbandes rheinischer und westfälischer Wohnungsunternehmen e.V. herangezogen. Von 1991 bis 1997 stiegen bei den Mitgliedsunternehmen des Verbandes rheinischer und westfälischer Wohnungsunternehmen e.V. die Grundmieten um 28 % und die Betriebskosten stiegen um 79 %. Die Betriebskosten hatten 1991 einen Anteil von 20,2 % und 1997 einen Anteil von 26,2 % an der Bruttokaltmiete. Die Auswertung macht deutlich, dass die Betriebskosten wesentlich stärker als die Grundmieten gestiegen sind. Auch der Anteil der Betriebskosten an der Bruttokaltmiete wird immer größer.

Die ansteigende Entwicklung der kommunalen Gebühren, als ein Teil der Betriebskosten, hat dramatische Auswirkungen auf die Vermietbarkeit, da die höhere Belastung die Haushalte in ihrer Zahlungsfähigkeit einschränkt. In anderen Bereichen des täglichen Lebens haben die Haushalte die Möglichkeit, auf andere bzw. ähnliche Produkte auszuweichen. Bei den kommunalen Gebühren ist dies nicht der Fall. Hier ist sowohl der Vermieter als auch der Mieter den Gebühren ausgesetzt.

Auf den stetigen Anstieg der kommunalen Gebühren bezugnehmend werden in Kap. 3.1.3 (Exkurs: Kommunale Gebühren) verschiedene Gründe für die exorbitante Entwicklung der Gebühren aufgeführt. Gleichzeitig werden Handlungsmaßnahmen vorgeschlagen, die zu einer Stagnation bzw. geringeren Steigerung der Gebühren führen können.

In der Immobilienwirtschaft bzw. Wohnungswirtschaft muss der Bedeutung der Betriebskosten ein ganz anderer Stellenwert eingeräumt werden. Schon in der Planungsphase muss darauf geachtet werden, dass niedrige Betriebskosten Wettbewerbsvorteile und eine Schonung der natürlichen Ressourcen mit sich bringen. Aber auch in den anderen Phasen des "Lebens" einer Immobilie muss den Betriebskosten eine größere Bedeutung zukommen.

Gang der Untersuchung:

Zunächst werden in Kap. 2 die Grundlagen der Begriffsdefinitionen und die Abrechnung der Betriebskosten dargestellt. In Kap. 3 werden dann die einzelnen Betriebskosten aufgeführt. Dabei wird dem Aufbau der Anlage 3 zu § 27 Abs. 1 der II. Berechnungsverordnung (siehe Anlage 1 im Anhang) entsprechend jede Betriebskostenart ihrer Bedeutung nach erklärt und mögliche Einsparungsmaßnahmen aufgezeigt. Die in Kap. 3 dieser Arbeit vorgestellten Einsparungsmaßnahmen der Betriebskosten erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Aus diesem Grund wird in Kap. 4 das "Betriebskostenmanagement" als mögliche Maßnahme zur Betriebskosteneinsparung vorgestellt, das in den Bereichen zu Lösungen verhelfen kann, wo bisher keine Einsparungsmaßnahmen bekannt waren oder gefunden wurden.

Für das bessere Verständnis werden zu einzelnen Betriebskostenarten in Kap. 3 Durchschnittswerte des Verbandes Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e.V. (BBU) aufgeführt, dies soll verdeutlichen, in welcher Höhe die jeweilige Betriebskostenart in etwa liegt. Diese Darstellungen umfassen die Höhe der Betriebskosten für die Jahre 1992 und 1997 im Land Brandenburg und in Berlin-West sowie Berlin-Ost. Aufgrund dieser Gesamtzahl an Wohneinheiten ist der Verfasser der Meinung, dass die dargestellten Durchschnittswerte der jeweiligen Betriebskostenart natürlich nicht als absoluter Maßstab angesehen werden können, aber sehr nützlich für eine anschauliche und verständliche Darstellung sind.

Der ständig zunehmende Anteil der Betriebskosten an den gesamten Wohnkosten muss einer Stagnation bzw. Reduktion unterworfen werden. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anstieg der Betriebskosten durch verschiedene Maßnahmen entgegenzuwirken.

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis VI
Abbildungsverzeichnis VIII
Tabellenverzeichnis IX
1. Einleitung 1
2. Definition und Abrechnung der Betriebskosten 4
2.1 Problematik der Begriffsvielfalt 4
2.1.1 Gesetzliche Definition der Betriebskosten 5
2.1.2 Abgrenzung der Betriebskosten von den Nebenkosten 6
2.1.3 Die wohnungswirtschaftlichen Betriebskosten 7
2.2 Die Abrechnung der Betriebskosten 7
2.2.1 Rechtliche Grundlagen der Betriebskostenabrechnung 7
2.2.2 Allgemeine Grundlagen der Betriebskostenabrechnung 9
2.2.3 Umlage der Betriebskosten 10
2.2.4 Umlegungsmaßstab 11
2.2.5 Anforderungen an eine Betriebskostenabrechnung 12
2.2.6 Abrechnungszeitraum 14
2.2.7 Abrechnungsfrist 14
2.2.8 Abrechnungseinheit 15
2.2.9 Verjährung 16
2.2.10 Verwirkung 17
2.2.11 Fälligkeit 18
2.2.12 Vorauszahlungen 18
2.2.12.1 Regelung der Betriebskostenvorauszahlungen 19
2.2.12.2 Höhe der Betriebskostenvorauszahlungen 19
2.2.12.3 Erhöhung der Betriebskostenvorauszahlungen 20
2.2.12.4 Herabsetzung der Betriebskostenvorauszahlungen 20
2.2.12.5 Fälligkeit der Betriebskostenvorauszahlungen 21
2.2.12.6 Abrechnung über die Betriebskostenvorauszahlungen 21
3. Einzelne Betriebskosten und die Ermittlung von möglichen Einsparungsmaßnahmen 22
3.1 Die laufenden öffentlichen Lasten des Grundstücks 22
3.1.1 Entwicklung der Grundsteuer 22
3.1.2 Einsparungsmöglichkeiten bei den laufenden öffentlichen Lasten des Grundstücks 23
3.1.3 Exkurs: Kommunale Gebühren 24
3.2 Die Kosten der Wasserversorgung 27
3.2.1 Wasserverbrauch und Wasserpreise 27
3.2.2 Einsparungsmöglichkeiten bei den Kosten der Wasserversorgung 28
3.2.2.1 Technische Einsparungsmöglichkeiten 29
3.2.2.2 Einsparungsmöglichkeiten durch Änderungen des Verbraucherverhaltens 32
3.3 Die Kosten der Entwässerung 33
3.3.1 Entwicklung der Kosten für die Be- und Entwässerung 34
3.3.2 Einsparmöglichkeiten bei den Kosten der Entwässerung 35
3.3.2.1 Technische Einsparmöglichkeiten 35
3.3.2.2 Einsparmöglichkeiten durch die Änderung des Verbraucherverhaltens 37
3.4 Die Kosten der Heizung 37
3.4.1 Kosten des Betriebs der zentralen Heizungsanlage einschließlich der Abgasanlage 38
3.4.1.1 Die Kosten der verbrauchten Brennstoffe und ihrer Lieferung 38
3.4.1.2 Die Kosten des Betriebsstroms 41
3.4.1.3 Die Kosten der Bedienung, Überwachung und Pflege der Anlage 41
3.4.1.4 Die Kosten der regelmäßigen Prüfung der Betriebsbereitschaft und Betriebssicherheit der Anlage, einschließlich der Einstellung durch einen Fachmann 42
3.4.1.5 Die Kosten der Reinigung der Anlage und des Betriebsraums 42
3.4.1.6 Die Kosten der Messung nach dem Bundes-Immissionsschutzgesetz 43
3.4.1.7 Die Kosten der Anmietung oder anderer Arten der Gebrauchsüberlassung einer Ausstattung zur Verbrauchserfassung sowie die Kosten der Verwendung einer Ausstattung zur Verbrauchserfassung einschließlich der Kosten der Berechnung und Aufteilung 43
3.4.2 Die Kosten des Betriebs der zentralen Brennstoffversorgungsanlage 44
3.4.3 Die Kosten der eigenständig gewerblichen Lieferung von Wärme 44
3.4.4 Die Kosten der Reinigung und Wartung von Etagenheizungen 45
3.4.5 Entwicklung der Kosten der Heizung 45
3.4.6 Einsparungsmöglichkeiten bei den Kosten der Heizung 46
3.4.6.1 Die Möglichkeit der technischen bzw. baulichen Einflussnahme 47
3.4.6.2 Die Rolle des Nutzerverhaltens 50
3.4.6.2.1 Richtiges Lüften als mögliche Einsparungsmaßnahme 51
3.4.6.2.2 Vier Phasen des wirksamen Lüftens 52
3.4.6.2.3 Einflussnahme des Vermieters auf das Nutzerverhalten 54
3.5 Die Kosten der Warmwasserversorgung 55
3.5.1 Kosten des Betriebs der zentralen Warmwasserversorgungsanlage 55
3.5.2 Kosten der eigenständig gewerblichen Lieferung von Warmwasser 55
3.5.3 Kosten der Reinigung und Wartung der Warmwassergeräte 56
3.5.4 Entwicklung der Kosten der Warmwasserversorgung 56
3.5.5 Einsparmöglichkeiten bei den Kosten der Warmwasserversorgung 57
3.6 Die Kosten verbundener Heizungs- und Warmwasserversorgungsanlagen 58
3.7 Die Kosten des Betriebs des maschinellen Personen- oder Lastenaufzugs 59
3.7.1 Entwicklung der Kosten des maschinellen Personen- oder Lastenaufzugs 61
3.7.2 Einsparmöglichkeiten bei den Kosten des Aufzugs 62
3.7.2.1 Neubau- bzw. Umbauphase 62
3.7.2.2 Einsparungsmöglichkeiten in der laufenden Bewirtschaftung 63
3.8 Die Kosten der Straßenreinigung und Müllabfuhr 64
3.8.1 Entwicklung der Kosten der Straßenreinigung und Müllabfuhr 66
3.8.2 Einsparungsmöglichkeiten bei den Kosten der Müllabfuhr 67
3.9 Die Kosten der Hausreinigung und Ungezieferbekämpfung 70
3.10 Die Kosten der Gartenpflege 71
3.10.1 Entwicklung der Kosten der Gartenpflege 72
3.10.2 Einsparungsmöglichkeiten bei den Kosten der Gartenpflege 73
3.11 Die Kosten der Beleuchtung 74
3.11.1 Entwicklung der Kosten der Beleuchtung 75
3.11.2 Einsparungsmaßnahmen bei den Kosten der Beleuchtung 75
3.12 Die Kosten der Schornsteinreinigung 78
3.13 Die Kosten der Sach- und Haftpflichtversicherung 79
3.13.1 Entwicklung der Kosten der Versicherungen 80
3.13.2 Einsparungsmöglichkeiten bei den Kosten der Sach- und Haftpflichtversicherung 81
3.14 Die Kosten für den Hauswart 84
3.14.1 Entwicklung der Kosten des Hauswarts und der Hausreinigung 85
3.14.2 Einsparungsmöglichkeiten bei den Kosten für den Hauswart 86
3.15 Die Kosten des Betriebs der Gemeinschafts-Antennenanlage und des Betriebs der mit einem Breitbandkabelnetz verbundenen privaten Verteilanlage 86
3.16 Die Kosten des Betriebs der maschinellen Wascheinrichtung 88
3.17 Sonstige Betriebskosten 89
4. Betriebskostenmanagement 91
4.1 Der Bedarf eines Betriebskostenmanagements 91
4.2 Die Einrichtung einer Projektgruppe 92
4.3 Mieter- bzw. Bewohnerberatung 95
4.4 Vertragsmanagement 99
4.5 Betriebskosten - Controlling 100
4.5.1 Aufbau eines unternehmensinternen Betriebskostenvergleichs 101
4.5.2 Schaffung von Jahresvergleichen 101
4.5.3 Bildung von Objektkategorien 102
4.5.4 Durchführung von Objektvergleichen 103
4.5.5 Festlegung von Durchschnittswerten nach Betriebskostenarten und Objektkategorien 103
4.5.6 Erstellung eines Frühwarnsystems 105
4.5.7 EDV-Unterstützung 105
4.6 Betriebskosten - Benchmarking 106
4.7 Kontinuität des Betriebskostenmanagements 107
5. Schlussbetrachtung 109
Anhang 110
Literatur- und Quellenverzeichnis 114

Arbeit zitieren:
Ihring, Peter Juli 1999: Die wohnungswirtschaftlichen Betriebskosten und die Ermittlung von möglichen Einsparungsmaßnahmen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Betriebskostensenkung, Betriebskostenmanagement, Immobilienwirtschaft, Wohnungswirtschaft

Entdecken Sie mehr zum Thema

diplom.de
Bachelor + Master Publishing

Hermannstal 119 k
22119 Hamburg

Fon: +49 (0) 40 655992-0
Fax: +49 (0) 40 655992-22

Service-Telefon

Rufen Sie uns an:
+49 (0) 40 655992-0

Mo-Fr
09.00-16.00 Uhr

diplom.de in den Medien

Folgen Sie uns bei Twitter & werden Sie diplom.de-Fan bei Facebook!
Schreibtipps unserer Lektoren, Neuigkeiten aus dem Verlagsalltag und das Expertenwissen unserer Autoren als Tweet & Post!
Wir freuen uns auf Sie!

diplom.de BACHELOR + MASTER PUBLISHING

Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Magisterarbeiten, Dissertationen und andere Abschlussarbeiten aus allen Fachbereichen und Hochschulen können Sie bei uns als eBook sofort per Download beziehen oder sich auf CD oder als Buch zusenden lassen. Seit mehr als 15 Jahren ist diplom.de der seriöse, professionelle und erfolgreiche Partner für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Abschlussarbeiten.

© Diplomica Verlag GmbH 1996-2011, AG Hamburg HRB 80293 - GF Björn Bedey, USt-IdNr.: DE214910002 - Verkehrsnummer: 12285 - Impressum
Index der Arbeiten - Index der Autoren