Der mobile Telekommunikationssektor Chinas
Chancen und Risiken für multinationale Unternehmen
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Matthias Junghänel
- Abgabedatum: Juli 1999
- Umfang: 100 Seiten
- Dateigröße: 26,9 MB
- Note: 1,5
- Institution / Hochschule: Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-2060-4
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-2060-4 P - ISBN (CD) :978-3-8324-2060-4 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Junghänel, Matthias Juli 1999: Der mobile Telekommunikationssektor Chinas, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Wettbewerbssituation, Markteintritt, China, Internationale Unternehmenspolitik, Mobile Telekommunikation
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Diplomarbeit von Matthias Junghänel
Einleitung:
Die mobile Telekommunikation in China hat seit Beginn der 90iger Jahre überdurchschnittliche Wachstumsraten vorzuweisen und hat damit als eine der wenigen staatlichen Industrien die Wirtschaftsentwicklung Chinas entscheidend mitgetragen. In Kundenzahlen gemessen handelt es sich jetzt schon um den weltweit drittgrößten Einzelmarkt für Netzbetreiber und Hersteller von Mobilfunktechnik. Da für internationale Unternehmen der Telekommunikationsindustrie der Zwang zur globalen Präsenz immer stärker wird, muß der Markt China eine zunehmende Bedeutung für deren strategische Postionierung spielen.
Der Autor untersucht in der vorliegenden Arbeit, inwieweit ein Engagement internationaler Investoren im mobilen Telekommunikationsmarkt Chinas gewinnbringend erfolgen kann. Eine ausführliche Analyse der Marktstrukturen sowie der Umfeldbedingungen macht deutlich, daß ausländische Unternehmen verstärkten Abschottungstendenzen ausgesetzt sind. Die problematische wirtschaftliche Entwicklung China seit Mitte 1997 hatte für die Branche dabei kaum Auswirkungen. Vielmehr sind es die sich verschärfenden rechtlichen Rahmenbedingungen und der direkte Eingriff der chinesischen Behörden in die Gestaltung des Wettbewerbes, welche die Profitabilität ausländischer Unternehmen immer stärker beeinträchtigen. Die Untersuchung der Markteintrittsmodi hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit in diesem restriktiven Markt zeigt dann auf, daß in Zusammenhang mit den negativen Umfeldbedingungen eine Neubewertung der Geschäftsaussichten notwendig ist.
Die Ergebnisse der Arbeit sollen den Leser befähigen, plausible Aussagen darüber zu treffen, ob und in welchem Maße sich ein internationales Unternehmen der Telekommunikationsindustrie im chinesischen Markt engagieren kann bzw. muß und wie sich die zukünftige Wettbewerbssituation gestalten wird. In einem nächsten Schritt könnte dies, wie in der Schlußbetrachtung schon angedeutet, die Grundlage zur Formulierung von Strategien sein, mit denen die Unternehmen erfolgreich auf die veränderten Umfeldbedingungen reagieren.
Die Arbeit basiert dabei fast ausschließlich auf der Auswertung englischsprachiger Quellen. Zeitungsartikel führender Wirtschaftszeitungen, Pressemitteilungen sowie Internetquellen haben es dem Autor erst ermöglicht, wichtige Fakten zu recherchieren. Der schnelle Wandel in diesem Markt und die unterschiedliche Herkunft der Quellen führen dabei auch zu differierenden Aussagen, doch glaubt der Verfasser, ein realistisches Bild dieses Marktes gezeichnet zu haben, anhand dessen seine Attraktivität für internationale Unternehmen der Telekommunikationsindustrie hinterfragt werden kann.
Inhaltsverzeichnis:
| Verzeichnis der Abbildungen | III | |
| Verzeichnis der Tabellen | IV | |
| Abkürzungsverzeichnis | V | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 2. | Der Telekommunikationsmarkt im Kontext der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung Chinas | 4 |
| 2.1 | Wirtschaftliche Entwicklung Chinas in den letzten 20 Jahren | 4 |
| 2.2 | Historische Entwicklung der mobilen Telekommunikation | 6 |
| 2.3 | Struktur des mobilen Telekommunikationsmarktes | 9 |
| 2.3.1 | Regierungsbehörden | 9 |
| 2.3.2 | Der Markt für Netzbetreiber | 10 |
| 2.3.3 | Der Markt für Hersteller von Netzwerkausrüstungen und Mobiltelefonen | 13 |
| 3. | Triebkräfte ausländischer Investitionen im chinesischen Telekommunikationsmarkt | 14 |
| 3.1 | Ansätze zur Erklärung der Internationalisierung von Unternehmen | 14 |
| 3.1.1 | Klassische Ansätze der Wirtschaftswissenschaften | 14 |
| 3.1.2 | Der Einfluß zunehmender Globalisierung | 15 |
| 3.2 | Selektionsprozeß zur Bestimmung der Attraktivität neuer Märkte | 17 |
| 3.3 | Umfeldbedingungen im chinesischen Telekommunikationsmarkt | 19 |
| 3.3.1 | Hauptfaktoren für den Markteintritt internationaler Unternehmen | 19 |
| 3.3.2 | Gesamtwirtschaftliche Problematik | 23 |
| 3.3.3 | Geografische Diskrepanzen | 26 |
| 3.3.4 | Verschärfung der rechtlichen Rahmenbedingungen | 27 |
| 3.3.5 | Wettbewerb in der Branche als wichtiger Einflußfaktor im Selektionsprozeß | 33 |
| 3.3.5.1 | Analyse der allgemeinen Wettbewerbssituation in einer Branche | 33 |
| 3.3.5.2 | Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern | 35 |
| 3.3.5.3 | Verhandlungsmacht der Abnehmer | 37 |
| 3.3.5.4 | Bedrohung durch neue Konkurrenten | 38 |
| 3.3.5.5 | Einfluß auf die Profitabilität der Branche | 43 |
| 4. | Möglichkeiten zur Erschließung des mobilen Telekommunikationsmarktes | 44 |
| 4.1 | Grundlegende Alternativen des Markteintrittes | 44 |
| 4.1.1.1 | Export | 44 |
| 4.1.1.2 | Ressourcentransfer | 45 |
| 4.1.1.3 | Direktinvestitionen | 46 |
| 4.1.1.3.1 | Vertragliche Kooperation | 46 |
| 4.1.1.3.2 | 100 %ige Tochtergesellschaft | 48 |
| 4.2 | Gültigkeit der Alternativen für den chinesischen Telekommunikationsmarkt | 50 |
| 4.2.1 | Export und Lizenzfertigung | 50 |
| 4.2.2 | Vor- und Nachteile der Marktbearbeitung durch Joint Ventures | 52 |
| 5. | Neueste Entwicklungen im Mobilen Telekommunikations-markt Chinas | 57 |
| 6. | Schlußbetrachtung | 58 |
| Abbildungen | VI | |
| Tabellen | XV | |
| Literaturverzeichnis | XXIII | |
| Definitionen | XXXI |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832420604
Arbeit zitieren:
Junghänel, Matthias Juli 1999: Der mobile Telekommunikationssektor Chinas, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Wettbewerbssituation, Markteintritt, China, Internationale Unternehmenspolitik, Mobile Telekommunikation



