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Der mobile Telekommunikationssektor Chinas

Chancen und Risiken für multinationale Unternehmen

Der mobile Telekommunikationssektor Chinas
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Matthias Junghänel
  • Abgabedatum: Juli 1999
  • Umfang: 100 Seiten
  • Dateigröße: 26,9 MB
  • Note: 1,5
  • Institution / Hochschule: Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-2060-4
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-2060-4 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-2060-4 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Junghänel, Matthias Juli 1999: Der mobile Telekommunikationssektor Chinas, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Wettbewerbssituation, Markteintritt, China, Internationale Unternehmenspolitik, Mobile Telekommunikation

Diplomarbeit von Matthias Junghänel

Einleitung:

Die mobile Telekommunikation in China hat seit Beginn der 90iger Jahre überdurchschnittliche Wachstumsraten vorzuweisen und hat damit als eine der wenigen staatlichen Industrien die Wirtschaftsentwicklung Chinas entscheidend mitgetragen. In Kundenzahlen gemessen handelt es sich jetzt schon um den weltweit drittgrößten Einzelmarkt für Netzbetreiber und Hersteller von Mobilfunktechnik. Da für internationale Unternehmen der Telekommunikationsindustrie der Zwang zur globalen Präsenz immer stärker wird, muß der Markt China eine zunehmende Bedeutung für deren strategische Postionierung spielen.

Der Autor untersucht in der vorliegenden Arbeit, inwieweit ein Engagement internationaler Investoren im mobilen Telekommunikationsmarkt Chinas gewinnbringend erfolgen kann. Eine ausführliche Analyse der Marktstrukturen sowie der Umfeldbedingungen macht deutlich, daß ausländische Unternehmen verstärkten Abschottungstendenzen ausgesetzt sind. Die problematische wirtschaftliche Entwicklung China seit Mitte 1997 hatte für die Branche dabei kaum Auswirkungen. Vielmehr sind es die sich verschärfenden rechtlichen Rahmenbedingungen und der direkte Eingriff der chinesischen Behörden in die Gestaltung des Wettbewerbes, welche die Profitabilität ausländischer Unternehmen immer stärker beeinträchtigen. Die Untersuchung der Markteintrittsmodi hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit in diesem restriktiven Markt zeigt dann auf, daß in Zusammenhang mit den negativen Umfeldbedingungen eine Neubewertung der Geschäftsaussichten notwendig ist.

Die Ergebnisse der Arbeit sollen den Leser befähigen, plausible Aussagen darüber zu treffen, ob und in welchem Maße sich ein internationales Unternehmen der Telekommunikationsindustrie im chinesischen Markt engagieren kann bzw. muß und wie sich die zukünftige Wettbewerbssituation gestalten wird. In einem nächsten Schritt könnte dies, wie in der Schlußbetrachtung schon angedeutet, die Grundlage zur Formulierung von Strategien sein, mit denen die Unternehmen erfolgreich auf die veränderten Umfeldbedingungen reagieren.

Die Arbeit basiert dabei fast ausschließlich auf der Auswertung englischsprachiger Quellen. Zeitungsartikel führender Wirtschaftszeitungen, Pressemitteilungen sowie Internetquellen haben es dem Autor erst ermöglicht, wichtige Fakten zu recherchieren. Der schnelle Wandel in diesem Markt und die unterschiedliche Herkunft der Quellen führen dabei auch zu differierenden Aussagen, doch glaubt der Verfasser, ein realistisches Bild dieses Marktes gezeichnet zu haben, anhand dessen seine Attraktivität für internationale Unternehmen der Telekommunikationsindustrie hinterfragt werden kann.

Inhaltsverzeichnis:

Verzeichnis der Abbildungen III
Verzeichnis der Tabellen IV
Abkürzungsverzeichnis V
1. Einleitung 1
2. Der Telekommunikationsmarkt im Kontext der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung Chinas 4
2.1 Wirtschaftliche Entwicklung Chinas in den letzten 20 Jahren 4
2.2 Historische Entwicklung der mobilen Telekommunikation 6
2.3 Struktur des mobilen Telekommunikationsmarktes 9
2.3.1 Regierungsbehörden 9
2.3.2 Der Markt für Netzbetreiber 10
2.3.3 Der Markt für Hersteller von Netzwerkausrüstungen und Mobiltelefonen 13
3. Triebkräfte ausländischer Investitionen im chinesischen Telekommunikationsmarkt 14
3.1 Ansätze zur Erklärung der Internationalisierung von Unternehmen 14
3.1.1 Klassische Ansätze der Wirtschaftswissenschaften 14
3.1.2 Der Einfluß zunehmender Globalisierung 15
3.2 Selektionsprozeß zur Bestimmung der Attraktivität neuer Märkte 17
3.3 Umfeldbedingungen im chinesischen Telekommunikationsmarkt 19
3.3.1 Hauptfaktoren für den Markteintritt internationaler Unternehmen 19
3.3.2 Gesamtwirtschaftliche Problematik 23
3.3.3 Geografische Diskrepanzen 26
3.3.4 Verschärfung der rechtlichen Rahmenbedingungen 27
3.3.5 Wettbewerb in der Branche als wichtiger Einflußfaktor im Selektionsprozeß 33
3.3.5.1 Analyse der allgemeinen Wettbewerbssituation in einer Branche 33
3.3.5.2 Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern 35
3.3.5.3 Verhandlungsmacht der Abnehmer 37
3.3.5.4 Bedrohung durch neue Konkurrenten 38
3.3.5.5 Einfluß auf die Profitabilität der Branche 43
4. Möglichkeiten zur Erschließung des mobilen Telekommunikationsmarktes 44
4.1 Grundlegende Alternativen des Markteintrittes 44
4.1.1.1 Export 44
4.1.1.2 Ressourcentransfer 45
4.1.1.3 Direktinvestitionen 46
4.1.1.3.1 Vertragliche Kooperation 46
4.1.1.3.2 100 %ige Tochtergesellschaft 48
4.2 Gültigkeit der Alternativen für den chinesischen Telekommunikationsmarkt 50
4.2.1 Export und Lizenzfertigung 50
4.2.2 Vor- und Nachteile der Marktbearbeitung durch Joint Ventures 52
5. Neueste Entwicklungen im Mobilen Telekommunikations-markt Chinas 57
6. Schlußbetrachtung 58
Abbildungen VI
Tabellen XV
Literaturverzeichnis XXIII
Definitionen XXXI

Arbeit zitieren:
Junghänel, Matthias Juli 1999: Der mobile Telekommunikationssektor Chinas, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Wettbewerbssituation, Markteintritt, China, Internationale Unternehmenspolitik, Mobile Telekommunikation

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