Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument
Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts
Über dieses Buch
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Andreas Krahe
- Abgabedatum: April 1994
- Umfang: 241 Seiten
- Dateigröße: 9,5 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-3594-3
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-3594-3 P - ISBN (CD) :978-3-8324-3594-3 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Krahe, Andreas April 1994: Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument, Hamburg: Diplomica Verlag
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Diplomarbeit von Andreas Krahe
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | 5 | |
| Abbildungsverzeichnis | 6 | |
| 0. | Abstract | 8 |
| 1. | Prozeß- und logistikorientierte Kostenrechnung | 8 |
| Teil A: Eignung bekannter Kostenrechnungssysteme als modernes Controllinginstrument | ||
| 2. | Veränderungen in den Unternehmensstrukturen | 13 |
| 3. | Anforderungen an ein Controllinginstrument | 15 |
| 3.1 | Aufgabe des Controlling | 15 |
| 3.2 | Auswirkungen der veränderten Unternehmensstrukturen auf die Anforderungen an ein Controllinginstrument | 16 |
| 4. | Kritische Beurteilung etablierter Kostenrechnungssysteme im Licht der neuen Anforderungen | 20 |
| 4.1 | Klassische Vollkostenrechnung mit Zuschlagskalkulation | 20 |
| 4.2 | Grenzplankostenrechnung nach Kilger | 24 |
| 4.3 | Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Riebel | 29 |
| 5. | Prozeßorientierung als Ausweg | 33 |
| 5.1 | Grundgedanke der Prozeßorientierung in der Kostenrechnung | 33 |
| 5.2 | Das System der Prozeßkostenrechnung | 35 |
| 5.3 | Kritik an der Prozeßkostenrechnung | 37 |
| Teil B: Konzipierung des Kostenrechnungssystems | ||
| 6. | Prinzipielle Modifikationen der bekannten Form der Prozeßkostenrechnung | 40 |
| 6.1 | Realisierung als Teilkostenrechnung | 42 |
| 6.2 | Zweckpluralität - zwei Systeme in einem | 48 |
| 6.2.1 | Die Basisrechnung als Grundlage | 51 |
| 6.2.2 | Grundlegender Verrechnungsgang | 52 |
| 6.2.3 | Kostenstellenrechnung als differenzierendes Element | 54 |
| 6.3 | Zeitorientierung | 55 |
| 7. | Das System im Detail | 58 |
| 7.1 | Erfassung der Kosten in der Basisrechnung | 58 |
| 7.2 | Ermittlung der Daten der transformierten Basisrechnung | 62 |
| 7.2.1 | Planung der Prozeßinanspruchnahme | 62 |
| 7.2.2 | Basisrechnung der Prozeßinanspruchnahme | 70 |
| 7.2.3 | Tabelle der Ressourceninanspruchnahme | 72 |
| 7.2.4 | Tabelle der Ressourcenkosten | 76 |
| 7.2.5 | Basisrechnung des kumulierten bewerteten Prozeßflusses | 78 |
| 7.2.6 | Transformierte Basisrechnung | 79 |
| 7.3 | Kilgers Bezugsgrößen: andere Daten, gleiches Prinzip | 86 |
| 7.4 | Prozesse der innerbetrieblichen Leistungserbringung | 87 |
| 7.5 | Liegeprozesse | 90 |
| 7.6 | Das Dilemma der Rüstprozesse | 94 |
| 7.7 | Auswertungen der Kostenrechnung | 96 |
| 7.7.1 | Kostenkontrolle | 96 |
| 7.7.2 | Ergebnisrechung als stufenweise Gemeinkostendeckungsrechnung | 101 |
| 7.7.3 | Kalkulation | 105 |
| 7.8 | (Vermeintliche) Sonderfälle | 110 |
| 7.8.1 | Varianten | 110 |
| 7.8.2 | Einzelaufträge | 114 |
| 7.9 | Rückführung der Kostentreiber auf die Kostenbestimmungsfaktoren | 114 |
| 8. | Realisierungsvereinfachungen | 116 |
| 9. | Schnittstellen zu anderen Rechnungen | 118 |
| 9.1 | Investitionsrechnungen | 118 |
| 9.2 | Lebenszyklusrechnungen | 120 |
| 9.3 | Konstruktionsbegleitende Kalkulationsrechnungen | 123 |
| 10. | Kritische Beurteilung der Eignung des entwickelten Kostenrechnungssystems als modernes Controllinginstrument | 126 |
| Teil C: Umsetzung des Kostenrechnungssystems in ein DV-Konzept | ||
| 11. | Datenmodell | 130 |
| 11.1 | Konzept des relationalen Datenbankmodells | 130 |
| 11.2 | Methodik | 132 |
| 11.2.1 | Entitiy-Relationship-Diagramm (ER-Diagramm) | 132 |
| 11.2.2 | Relationenschemata | 136 |
| 11.3 | Darstellung des Datenmodells mittels ER-Diagramm | 138 |
| 11.4 | Enwurf der Relationenschemata | 147 |
| 11.5 | Weitere Daten | 155 |
| 12. | Funktionsmodell | 155 |
| 12.1 | Vorgehensweise und Methodik | 155 |
| 12.2 | Beschreibung der Module | 162 |
| 12.2.1 | Übersicht über die Module | 162 |
| 12.2.2 | Hauptsteuerung | 165 |
| 12.2.3 | Modul "Konsolidiert_PVNs" | 166 |
| 12.2.4 | Modul "Erzeugt_Bestandsveränderungsrechnung" | 169 |
| 12.2.5 | Modul "Erzeugt_Leistungsrechnung_Absatz" | 170 |
| 12.2.6 | Modul "Erzeugt_Basisrechnung_der_Prozeßinanspruchnahme" | 171 |
| 12.2.7 | Modul "Erzeugt_KT-Basisrechnung" | 174 |
| 12.2.8 | Modul "Plant_var_KstKosten" | 175 |
| 12.2.9 | Modul "Erzeugt_Basisrechnung_des_kumulierten_bewerteten_ Prozeßflusses" | 178 |
| 12.2.10 | Modul "Erzeugt_Basisrechnung_der_kumulierten_bewerteten_ innerbetrieblichen_Leistungen" | 180 |
| 12.2.11 | Modul "Erzeugt_KTSR" | 181 |
| 12.2.12 | Modul "Erzeugt_Transformierte_Kst-Basisrechnung" | 183 |
| 12.2.13 | Modul "Erzeugt_Transformierte_KT-Basisrechnung" | 185 |
| 12.2.14 | Modul "Erzeugt_Ergebnisrechnung" | 186 |
| 12.2.15 | Modul "Kostenkontrolle" | 188 |
| 12.2.16 | Modul "Kalkulation" | 189 |
| 12.2.17 | Modul "Primärkostenauswertung" | 190 |
| 12.2.18 | Modul "Kostenbestimmungsfaktor" | 191 |
| 12.2.19 | Modul "Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_I" | 192 |
| 12.2.20 | Modul "Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_II" | 193 |
| 12.2.21 | Modul "Investitionsrechnung_ex-ante" | 194 |
| 12.2.22 | Modul "Investitionsrechnung_ex-post" | 195 |
| 12.2.23 | Modul "Get_Teilevolumen" | 196 |
| 12.2.24 | Modul "Get_Prozeß-Prozeßanzahl" | 197 |
| 12.2.25 | Modul "Get_PO-Prozeßanzahl" | 199 |
| 12.2.26 | Modul "Get_PO-EK" | 200 |
| 12.2.27 | Modul "Get_PO-Prozeßkosten" | 201 |
| 12.2.28 | Modul "Get_processcost" | 202 |
| 12.2.29 | Modul "Get_unitcost_of_process" | 204 |
| 12.2.30 | Modul "Get_activitycost" | 205 |
| 12.2.31 | Modul "Get_var_activitycost" | 207 |
| 12.2.32 | Modul "Errechnet_Gesamtsumme" | 208 |
| 13. | Stellung des Kostenrechnungssystems im Konzept einer prozessorientierten Unternehmensanalyse | 210 |
| Anhang | 213 | |
| Literaturverzeichnis | 230 |
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Krahe, Andreas April 1994: Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument, Hamburg: Diplomica Verlag
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