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Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument

Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts

Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Andreas Krahe
  • Abgabedatum: April 1994
  • Umfang: 241 Seiten
  • Dateigröße: 9,5 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-3594-3
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-3594-3 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-3594-3 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Krahe, Andreas April 1994: Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte:

Diplomarbeit von Andreas Krahe

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis 5
Abbildungsverzeichnis 6
0. Abstract 8
1. Prozeß- und logistikorientierte Kostenrechnung 8
Teil A: Eignung bekannter Kostenrechnungssysteme als modernes Controllinginstrument
2. Veränderungen in den Unternehmensstrukturen 13
3. Anforderungen an ein Controllinginstrument 15
3.1 Aufgabe des Controlling 15
3.2 Auswirkungen der veränderten Unternehmensstrukturen auf die Anforderungen an ein Controllinginstrument 16
4. Kritische Beurteilung etablierter Kostenrechnungssysteme im Licht der neuen Anforderungen 20
4.1 Klassische Vollkostenrechnung mit Zuschlagskalkulation 20
4.2 Grenzplankostenrechnung nach Kilger 24
4.3 Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Riebel 29
5. Prozeßorientierung als Ausweg 33
5.1 Grundgedanke der Prozeßorientierung in der Kostenrechnung 33
5.2 Das System der Prozeßkostenrechnung 35
5.3 Kritik an der Prozeßkostenrechnung 37
Teil B: Konzipierung des Kostenrechnungssystems
6. Prinzipielle Modifikationen der bekannten Form der Prozeßkostenrechnung 40
6.1 Realisierung als Teilkostenrechnung 42
6.2 Zweckpluralität - zwei Systeme in einem 48
6.2.1 Die Basisrechnung als Grundlage 51
6.2.2 Grundlegender Verrechnungsgang 52
6.2.3 Kostenstellenrechnung als differenzierendes Element 54
6.3 Zeitorientierung 55
7. Das System im Detail 58
7.1 Erfassung der Kosten in der Basisrechnung 58
7.2 Ermittlung der Daten der transformierten Basisrechnung 62
7.2.1 Planung der Prozeßinanspruchnahme 62
7.2.2 Basisrechnung der Prozeßinanspruchnahme 70
7.2.3 Tabelle der Ressourceninanspruchnahme 72
7.2.4 Tabelle der Ressourcenkosten 76
7.2.5 Basisrechnung des kumulierten bewerteten Prozeßflusses 78
7.2.6 Transformierte Basisrechnung 79
7.3 Kilgers Bezugsgrößen: andere Daten, gleiches Prinzip 86
7.4 Prozesse der innerbetrieblichen Leistungserbringung 87
7.5 Liegeprozesse 90
7.6 Das Dilemma der Rüstprozesse 94
7.7 Auswertungen der Kostenrechnung 96
7.7.1 Kostenkontrolle 96
7.7.2 Ergebnisrechung als stufenweise Gemeinkostendeckungsrechnung 101
7.7.3 Kalkulation 105
7.8 (Vermeintliche) Sonderfälle 110
7.8.1 Varianten 110
7.8.2 Einzelaufträge 114
7.9 Rückführung der Kostentreiber auf die Kostenbestimmungsfaktoren 114
8. Realisierungsvereinfachungen 116
9. Schnittstellen zu anderen Rechnungen 118
9.1 Investitionsrechnungen 118
9.2 Lebenszyklusrechnungen 120
9.3 Konstruktionsbegleitende Kalkulationsrechnungen 123
10. Kritische Beurteilung der Eignung des entwickelten Kostenrechnungssystems als modernes Controllinginstrument 126
Teil C: Umsetzung des Kostenrechnungssystems in ein DV-Konzept
11. Datenmodell 130
11.1 Konzept des relationalen Datenbankmodells 130
11.2 Methodik 132
11.2.1 Entitiy-Relationship-Diagramm (ER-Diagramm) 132
11.2.2 Relationenschemata 136
11.3 Darstellung des Datenmodells mittels ER-Diagramm 138
11.4 Enwurf der Relationenschemata 147
11.5 Weitere Daten 155
12. Funktionsmodell 155
12.1 Vorgehensweise und Methodik 155
12.2 Beschreibung der Module 162
12.2.1 Übersicht über die Module 162
12.2.2 Hauptsteuerung 165
12.2.3 Modul "Konsolidiert_PVNs" 166
12.2.4 Modul "Erzeugt_Bestandsveränderungsrechnung" 169
12.2.5 Modul "Erzeugt_Leistungsrechnung_Absatz" 170
12.2.6 Modul "Erzeugt_Basisrechnung_der_Prozeßinanspruchnahme" 171
12.2.7 Modul "Erzeugt_KT-Basisrechnung" 174
12.2.8 Modul "Plant_var_KstKosten" 175
12.2.9 Modul "Erzeugt_Basisrechnung_des_kumulierten_bewerteten_ Prozeßflusses" 178
12.2.10 Modul "Erzeugt_Basisrechnung_der_kumulierten_bewerteten_ innerbetrieblichen_Leistungen" 180
12.2.11 Modul "Erzeugt_KTSR" 181
12.2.12 Modul "Erzeugt_Transformierte_Kst-Basisrechnung" 183
12.2.13 Modul "Erzeugt_Transformierte_KT-Basisrechnung" 185
12.2.14 Modul "Erzeugt_Ergebnisrechnung" 186
12.2.15 Modul "Kostenkontrolle" 188
12.2.16 Modul "Kalkulation" 189
12.2.17 Modul "Primärkostenauswertung" 190
12.2.18 Modul "Kostenbestimmungsfaktor" 191
12.2.19 Modul "Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_I" 192
12.2.20 Modul "Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_II" 193
12.2.21 Modul "Investitionsrechnung_ex-ante" 194
12.2.22 Modul "Investitionsrechnung_ex-post" 195
12.2.23 Modul "Get_Teilevolumen" 196
12.2.24 Modul "Get_Prozeß-Prozeßanzahl" 197
12.2.25 Modul "Get_PO-Prozeßanzahl" 199
12.2.26 Modul "Get_PO-EK" 200
12.2.27 Modul "Get_PO-Prozeßkosten" 201
12.2.28 Modul "Get_processcost" 202
12.2.29 Modul "Get_unitcost_of_process" 204
12.2.30 Modul "Get_activitycost" 205
12.2.31 Modul "Get_var_activitycost" 207
12.2.32 Modul "Errechnet_Gesamtsumme" 208
13. Stellung des Kostenrechnungssystems im Konzept einer prozessorientierten Unternehmensanalyse 210
Anhang 213
Literaturverzeichnis 230
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

Arbeit zitieren:
Krahe, Andreas April 1994: Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument, Hamburg: Diplomica Verlag

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