Die lex mercatoria

fügung. Einige haben den nötigen Organisationsgrad bereits erreicht. Zur Zeit nutzen die internationalen Konzerne noch nicht die globale Ausrichtung in ihrem Rechtshandeln. Sie sind eher lokal bis national orientiert und haben dies zu einer der unumstößlichen Direktiven ihrer inneren Ordnung gemacht. Zu große Unterschiede in der Steuergesetzgebung; aber auch in vielen anderen nationalstaatlich dominierten Rechtsfeldern lassen den Konzernen nicht die erhoffte Wahl des Rechts. Für die Gesellschaft stellt die Globalisierung mit Masse eine Gefahr dar, sie bedeute den Verlust des Arbeitsplatzes und unsoz iales Verhalten der Arbeitgeber. Doch die Forderung des Bundespräsidenten hallt durch die Gesellschaft, die Globalisierung nicht als Schicksal, sondern als Chance zu begreifen. Dieses Kapitel zeigt die facettenreiche Diskussion über Globalisierung und konnte den Fokus nur auf die Konzerne und ihre Macht lenken. Um die Globalisierung zu einem Erfolgsmodell werden zu lassen, sind Basisnormen – weit über den vorhandenen des internationalen Geschäftsverkehrs – dringend erforderlich. Sicherheit, Ehrlichkeit und Gerechtigkeit garantiert auch auf der Weltebene nur eine starke und akzeptierte Rechtsordnung. [...]

Die Machtposition der Konzerne ist in diesem Zusammenhang weniger ausgeprägt als gegenüber den Regierungen. Dies liegt vor allem daran, dass die Nicht-Regierungsorganisationen nur ein sehr begrenztes Spektrum an eigenen Interessen vertreten, und somit weitreichende Zusammenhänge unberücksichtigt lassen können. Zudem finanzieren sich die NGOs meist nicht aus Geldern der Konzerne bzw. sind unabhängig von der wirtschaftlichen Lage eines Konzerns. Die Chance der Einflussnahme auf NGOs besteht für Konzerne in der aktiven Teilnahme, bspw. an Forschungspr ojekten. "Increasingly, they [die NGOs, Anm. d. Verf.] need partners to achieve their aspirations. Those partners will often be NGOs".3 0 Zudem ist es möglich, durch Werbung zumindest den Eindruck zu erwecken, im Sinne der NGOs zu handeln. Dies sind allerdings nur sehr schwache Machtpositionen, die einen akuten Interessenskonflikt mit den NGOs nicht standhalten können. [...]

"NGOs operate with many different methods and goals. Some act alone while others work in coalitions. Some organize noisy protests and demonstrations while others prefer sober education or quiet diplomacy. Some "name and shame" those in power who abuse citizen rights, while others work closely with the authorities. Some simplify the issues for broad public campaigns, while others produce detailed studies to inform policy makers".26 Doch viele NGOs sind heute für Konzerne von nicht zu unterschätzender Bedeutung. Einige der NGOs sind mittlerweile international vernetzt und geben Informationen in kürzester Zeit international an ihre Unterorganisationen weiter. "[...] they [die NGOs, Anm. d. Verf.] are forming transnational networks among each other – indeed many NGOs today are transnational networks".2 7 Durch geschickte Medieninszenierungen sind die NGOs in der Lage, die Weltöffentlichkeit mit Maßnahmen eines Konzerns, die im Sinne der NGOs als falsch erscheinen, zu konfrontieren. Hierdurch soll ein breiter Protest gegen diesen Konzern entstehen, um ihn schließlich zum Einlenken zu bewegen. Konsumenten befinden sich traditionell eher auf Seiten der NGOs als auf derjenigen der Konzerne, denn "[...] NGOs create "public goods", needed by citizens, that are not ordinary created in the for-profit marketplace".2 8 In der globalisierten Welt übernehmen NGOs zunehmend Funktionen, die vormals der Staat ausgeführt hat: "[...] markets are taking over many of the functions that used to be in public bureaucracies and so are NGOs".2 9 [...]