Gesundheit von Mitarbeitern unter besonderer Berücksichtigung des Führungsverhaltens

Da genannte Studie sich auf Büroangestellte beschränkt, führt der Autor weitere Untersuchungen an, die sich auch auf andere Arbeitsbereiche beziehen und die ebenfalls bestätigen, dass psychische Belastungen sich negativ auf die Gesundheit auswirken (a.a.O., S. 117-118.). Aufgrund der vorliegenden Ergebnisse sollten Führungskräfte sensibel für Befindensbeeinträchtigungen ihrer Mitarbeiter werden. So kann z.B. gereiztes Verhalten des Mitarbeiters ein Indikator dafür sein, dass belastende Arbeitsbedingungen vorliegen, die langfristig erheblich die Gesundheit beeinträchtigen können. Die Führungskraft sollte spätestens ab diesem Zeitpunkt die vorliegenden Bedingungen überdenken und darauf folgend auf eine gesundheitsgerechte Gestaltung hinwirken. Leitner (1999, S. 123) weist jedoch darauf hin, dass eine Anpassung der Arbeitsbedingungen dahingehend nicht sofort positive Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter zeigt, sondern dass dies unter Umständen mehrere Monate oder länger dauern kann. Osterholz (2000, S. 156-157) untersucht, welchen Einfluss psychosoziale Belastungen am Arbeitsplatz auf die Entstehung von Muskel- und Skeletterkrankungen wie [...]

Daraus wird ersichtlich, dass die dargestellten Faktoren miteinander verknüpft sind und sich auch gegenseitig bedingen. So kann z.B. eine mangelnde Informationsweitergabe im Betrieb dazu führen, dass Stress erlebt wird. Die Mitarbeiter fühlen sich demzufolge verärgert, frustriert und demotiviert. Diese Stimmung beeinträchtigt wiederum das Betriebsklima (a.a.O., S. 200). Stress wird somit nicht nur durch diese Faktoren erzeugt, sondern wirkt sich wiederum negativ auf diese aus, was zu weiterreichenden Konsequenzen führen kann. Andererseits können die genannten Stressoren auch direkt aufeinander wirken bzw. sich gegenseitig beeinflussen. So kann z.B. die Führungskraft durch ihr Verhalten auf die Gestaltung der Arbeitsorganisation oder auch auf die Kommunikation im Betrieb Einfluss ausüben. „Die Gesamtheit aller erfaßbaren Einflüsse, die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch auf ihn einwirken“ (Kuhn 2000, S. 31) wird als psychische [...]

Untersucht wurde auch, in wie weit sich Arbeitsbedingungen für die befragten Mitarbeiter innerhalb eines Zeitraumes von zwei Jahren verändert hatten. Dabei zeigten sich in erster Linie negative Entwicklungen ab. Neben der körperlichen Belastung wurde von den meisten eine Zunahme an Stress, Arbeitsdruck und fachlichen Anforderungen genannt, wobei ein Anstieg des einen Faktors auch mit einer Erhöhung der anderen beiden einhergeht. Neben weiteren negativen Entwicklungen, wie z.B. eine Zunahme von Überstunden oder verstärkte Kontrolle durch Vorgesetzte, sind auch positive Tendenzen erkennbar. Diese zeigen sich u.a. in Arbeit, die interessanter geworden ist und selbst eingeteilt werden kann. Der Autor weist jedoch darauf hin, dass vorliegende Ergebnisse auch z.B. in Zusammenhang mit einem Arbeitgeberwechsel oder der eigenen Berufskarriere entstanden sein können. Des weiteren wurde durch die bereits erwähnte Befragung versucht, arbeitsbedingte Gesundheitsbeschwerden zu eruieren. Bei nur 35% der Mitarbeiter traten weder während der Arbeit noch gleich danach Beschwerden auf. 65% jedoch fühlten sich in ihrer Gesundheit beeinträchtigt. Am häufigsten wurden dabei Schmerzen im Rücken, Nacken- und Schulterbereich genannt gefolgt von Müdigkeit, Erschöpfung sowie Kopfschmerzen. Dabei ist auch häufig eine Kumulation von Beschwerden vorhanden. Bezogen auf die physischen sowie psychischen Belastungen der Arbeit lässt [...]