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Produktpolitische Innovationen am Kreuzfahrtmarkt

Produktpolitische Innovationen am Kreuzfahrtmarkt
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Anja Perner
  • Abgabedatum: September 1999
  • Umfang: 121 Seiten
  • Dateigröße: 5,7 MB
  • Note: 2,0
  • Institution / Hochschule: Technische Universität Dresden Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-2035-2
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-2035-2 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-2035-2 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Perner, Anja September 1999: Produktpolitische Innovationen am Kreuzfahrtmarkt, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Innovation, Produktpolitik, Kreuzfahrt

Diplomarbeit von Anja Perner

Einleitung:

Der Kreuzfahrtmarkt stellt den weltweit größten touristischen Wachstumsmarkt dar. Studien haben ergeben, daß die Mehrheit aller Urlaubsreisenden (ca. 66 Prozent) die Kreuzfahrt besser als jede andere Urlaubsart bewertet. Der bedeutendste Kreuzfahrtmarkt der Welt sind die USA. Dort konnte mit der Abkehr von traditionellen Angebotsmustern eine völlig neue Generation von Schiffsreisenden gewonnen werden. So haben in den USA 40 Prozent der neu hinzugekommenen Kreuzfahrtpassagiere ein Höchstalter von 35 Jahren. Im Vergleich dazu liegt das Durchschnittsalter in Deutschland immer noch bei 55 Jahren. Auch im zweitgrößten Kreuzfahrtmarkt, Großbritannien, ist diese Urlaubsform inzwischen eine attraktive Ferienalternative. Im Verlauf dieser Untersuchung zum deutschen Kreuzfahrtmarkt werden deshalb Entwicklungen in den USA und Großbritannien vergleichend herangezogen.

In Deutschland sind Kreuzfahrten nach wie vor mit dem Image einer teuren, elitären und auf Senioren ausgerichteten Urlaubsform behaftet. Der deutsche Markt für Seereisen verzeichnet zwar seit 1989 wieder Wachstumsraten, trotzdem ist die Anzahl der Kreuzfahrer mit 306.199 im Jahr 1998 äußerst gering. Nur etwa ein Prozent aller Reisenden entscheidet sich für eine Kreuzfahrt. Dies steht in erheblichem Widerspruch zu den Prognosen, wie z.B. des STUDIENKREISES FÜR TOURISMUS in Starnberg, der von einem Potential von drei Millionen Kreuzfahrern ausgeht, als auch des BAT-FREIZEIT-FORSCHUNGSINSTITUTES, wonach sich neun Prozent aller Deutschen eine Kreuzfahrt wünschen. Es existiert ein Potential für ein signifikantes Wachstum im deutschen Markt. In der Vergangenheit ist es jedoch nicht gelungen, die Nachfrage zu stimulieren.

Es fehlt in Deutschland an innovativen Produktangeboten. Diese Arbeit soll zeigen, welche Möglichkeiten die Produktpolitik bietet, um die Kreuzfahrt zu einer attraktiven Urlaubsalternative zu gestalten.

Gang der Untersuchung:

So wird im Kapitel 2 der vorliegenden Arbeit zunächst eine Analyse des Kreuzfahrtmarktes vorgenommen, indem Rahmenbedingungen dargestellt sowie das Kreuzfahrtangebot und die -nachfrage untersucht werden. Dabei wird auf zwei Gruppen von Passagieren Bezug genommen. Zum einen sind das bisherige Kreuzfahrer, sogenannte Repeater, zum anderen Nichtkreuzfahrtpassagiere, und zwar Personen, die an einer Kreuzfahrt nicht interessiert sind, es sich jedoch leisten könnten. Das Kapitel 3 betrachtet die Besonderheiten der Produktpolitik im Kreuzfahrttourismus. Dabei werden die Leistungskette, die Leistungsebenen und die Gestaltungsmöglichkeiten der Produktpolitik ermittelt und auf den Kreuzfahrtmarkt übertragen. Darauf aufbauend zeigt das Kapitel 4 mögliche produktpolitische Innovationen, um ein Wachstum im deutschen Kreuzfahrtmarkt zu erzielen. Im Kapitel 5 erfolgt ein kurzes Fazit der Arbeit und es wird ein Ausblick auf die Entwicklung des deutschen Kreuzfahrtmarktes gegeben.

Diese Arbeit behandelt die Hochseekreuzfahrt. Auf die Flußkreuzfahrt wird nicht näher eingegangen, da Flußkreuzfahrten ein eigenständiges Segment innerhalb der Kreuzfahrtbranche darstellen. Eine Kundenanalyse hat ergeben, daß es sich um zwei verschiedene Kundenkreise handelt. Noch vor wenigen Jahren wurde die Auffassung vertreten, daß Hochseekreuzfahrer zu Flußkreuzfahrern werden, wenn sie die Strapazen nicht mehr verkraften. "Der Wechsel finde zwar statt, allerdings handle sich es um eine ganz eigene Klientel.".

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis IV
Abbildungsverzeichnis V
Tabellenverzeichnis VI
Anhangverzeichnis VII
Vorwort VIII
1. Grundlegendes zur Kreuzfahrt 1
1.1 Begriffsdefinition und geschichtliche Entwicklung der Kreuzfahrt 1
1.2 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 3
2. Analyse des Kreuzfahrtmarktes 5
2.1 Rahmenbedingungen 5
2.2 Das Kreuzfahrtangebot 6
2.2.1 Einflußfaktoren auf das Angebot 6
2.2.2 Die Angebotsstruktur 7
2.3 Die Kreuzfahrtnachfrage 11
2.3.1 Einflußfaktoren auf die Nachfrage 11
2.3.2 Typisierung der Nachfrage 13
2.3.3 Struktur der Reisenachfrage 15
3. Besonderheiten der Produktpolitik im Kreuzfahrttourismus 20
3.1 Definition und Einordnung der Produktpolitik in den Marketing-Management-Prozeß 20
3.2 Aufgaben und Ziele der Produktpolitik 22
3.3 Bereiche der Produktpolitik im Kreuzfahrttourismus 24
3.3.1 Die Leistungskette 24
3.3.2 Darstellung der Leistungsebenen 28
3.3.3 Gestaltungsmöglichkeiten der Produktpolitik 32
4. Die produktpolitische Innovation 42
4.1 Begriffsdefinition und Ziele 42
4.2 Darstellung des Innovationsprozesses 47
4.3 Mögliche produktpolitische Innovationen am Kreuzfahrtmarkt 52
4.3.1 Innovationen in der Potentialphase 52
4.3.1.1 Innovationen zum Abbau der Vorurteile 52
4.3.1.2 Innovative Leistungen zur Reisevorbereitung 58
4.3.1.3 Die übergeordnete Organisation als Marktneuheit 65
4.3.2 Innovationen in Bezug auf die Produktpalette 67
4.3.2.1 Angebot neuer Kreuzfahrtformen 67
4.3.2.2 Sonderform Paket-Angebot 75
4.3.2.3 Nischenangebote 78
4.3.3 Innovationen in Bezug auf die Positionierung 82
4.3.3.1 Massenmarkt 83
4.3.3.2 Luxusmarkt 87
5. Fazit und Ausblick 90
Anhang IX
Literaturverzeichnis XVI
Ehrenwörtliche Erklärung XXIII

Arbeit zitieren:
Perner, Anja September 1999: Produktpolitische Innovationen am Kreuzfahrtmarkt, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Innovation, Produktpolitik, Kreuzfahrt

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