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Direktmarketing in Unternehmensberatungen

Potenziale eines direkten Marketing für Dienstleistungen erkennen und nutzen

Direktmarketing in Unternehmensberatungen
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Jörn Paraat-Zierrath
  • Abgabedatum: Juni 2004
  • Umfang: 84 Seiten
  • Dateigröße: 450,7 KB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Deutsche Direktmarketing Akademie Berlin, Studienort Hamburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8366-0541-0
  • ISBN (CD) :978-3-8366-0541-0 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Paraat-Zierrath, Jörn Juni 2004: Direktmarketing in Unternehmensberatungen, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Direktmarketing, Unternehmensberatung, Dienstleistungsmarketing, Kommunikation, Database Marketing

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Diplomarbeit von Jörn Paraat-Zierrath

Inhaltsangabe:

Unternehmensberatungen stehen nicht erst seit den wirtschaftlich schwachen Jahren von 2002 bis 2004 in einem starken Wettbewerb. Deshalb haben Beratungsfirmen in den letzten zehn Jahren das eigene Marketing immer stärker ausgebaut. Trotzdem gibt es bei einigen Instrumenten des Marketing noch eine verbreitete Zurückhaltung. Inwieweit sich die Beratungsbranche dem Direktmarketing geöffnet hat, dem eher eine stark vertriebliche Ausrichtung zugesprochen wird, ist Thema dieses Buches.

Der Autor Jörn Paraat-Zierrath stuft die Unternehmensberatung als eine vom Grundsatz her direktmarketingmäßig handelnde Dienstleistung ein. Die konstitutiven Merkmale des Direktmarketing wie Direktheit, Interaktivität (Dialog), Personalisierung oder Individualität sind ebenfalls elementare Ausprägungen der Beratertätigkeit. In dieser Studie wird dazu untersucht, ob die Prinzipien des Direktmarketing bei Unternehmensberatungen Eingang gefunden haben und wie stark die direkten Marketinginstrumente ausgeprägt sind.

Der Autor definiert Direktmarketing als die direkte Ausprägung von Marketing in allen Instrumentalbereichen. Daher wird mit einer schriftlichen Befragung ermittelt, wie stark die direkte Ausprägung des Marketing in Unternehmensberatungen ist und welche Rahmenbedingungen die Marketinghandlungen beeinflussen. Die Fragen umfassen die Bereiche Marketingstrategie (allgemeine Einstellung zu Direktmarketing), Leistungspolitik (vor allem Differenzierung/Individualisierung von Leistungskomponenten), Leistungsvermarktung (vor allem Einsatzformen der Kommunikationsinstrumente), Leistungserstellung und Organisation (vor allem die direktmarketingtypische Nutzung von Datenbanken und Auswertungen).

Anhand der Befragungsergebnisse kann allgemein zum Marketing von Unternehmensberatungen festgehalten werden, dass zwar grundsätzlich direktmarketing-orientiert gehandelt wird, dieses aber nicht in allen Bereichen bewusst ausgeführt und aktiv genutzt wird. Damit bieten sich den Beratungen beim konkreten Einsatz direkter Marketinginstrumente noch viele ungenutzte Potenziale. Die Studie gibt Aufschluss über die verschiedenen Ausprägungen des Marketing in unterschiedlichen Beratungen. Zudem ergeben sich aus der Befragung belegbare Aussagen und weitere Denkanstöße, die Benchmarks und Gestaltungshinweise zur besseren Ausnutzung des Marketing in direkterer Form liefern.

Das Buch richtet sich mit der empirischen Untersuchung über ein umfassendes Marketingverständnis an Beratungsunternehmen und Marketingfachkräfte aller Disziplinen sowie an alle anderen Unternehmen der Dienstleistungsbranche aufgrund der analytischen Definition und allgemeingültigen Beschreibung der Merkmale von Dienstleistungen und Direktmarketing.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis I
Abbildungsverzeichnis III
1. Einleitung 1
2. Definitionen und Zusammenhänge 2
2.1 Direktmarketing 2
2.1.1 Begriff 2
2.1.2 Merkmale 4
2.1.2.1 Grad der Direktheit 5
2.1.2.2 Interaktionsgrad (Dialog) 6
2.1.2.3 Personalisierungsgrad 6
2.1.2.4 Individualisierungsgrad 6
2.1.2.5 Database Marketing 7
2.1.2.6 Messbarkeit 8
2.2 Unternehmensberatungen 9
2.2.1 Begriff 9
2.2.1.1 Immaterialität 9
2.2.1.2 Interaktivität 10
2.2.1.3 Individualität 11
2.2.1.4 Personalität 11
2.2.1.5 Zusammenfassung mit weiteren Merkmalen 12
2.2.2 Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatungen 13
2.2.2.1 Image und Reputation als Ausdruck des Vertrauens 13
2.2.2.2 Netzwerk aus Beziehungen führt zu Empfehlungen 14
3. Befragung 16
3.1 Methodik/Stichprobe 16
3.2 Fragebogenstruktur 16
3.3 Statistik 17
4. Direktmarketing in Unternehmensberatungen 21
4.1 Marketingstrategie 21
4.1.1 Marketingmerkmale in Unternehmensberatungen 22
4.1.2 Marketingprogramme in Unternehmensberatungen 23
4.2 Leistungspolitik 27
4.2.1 Thematischer Beratungsschwerpunkt 27
4.2.2 Standard- und kundenindividuelle Lösungen 28
4.2.3 Branchenschwerpunkt 28
4.2.4 Kundengröße 29
4.2.5 Differenzierung der Beratungsleistung 30
4.3 Leistungsvermarktung 33
4.3.1 Kommunikationsinstrumente 33
4.3.1.1 Persönlicher Verkauf 34
4.3.1.2 Veranstaltungen 35
4.3.1.3 Telefonmarketing 35
4.3.1.4 Massenmedien mit Response-Element 36
4.3.1.5 Mitgliedschaften 37
4.3.1.6 Broschüren, Pressearbeit und Studien 38
4.3.1.7 Internet 41
4.3.1.8 E-Mail-Marketing 42
4.3.1.9 Mailings 44
4.3.2 Differenzierung der Kommunikation 46
4.3.3 Vertriebsformen 48
4.4 Leistungserstellung 50
4.5 Organisation 51
4.5.1 Zentrale und dezentrale Entscheidungen 51
4.5.2 Interne oder externe Kompetenz 53
4.5.3 Datenbank 55
4.5.4 Auswertungen 58
5. Schlussbetrachtung 61
5.1 Zusammenfassung der Aussagen 61
5.2 Form und Inhalt situationsabhängig anpassen 62
5.3 Messen und selektiv gestalten 63
5.4 Unternehmenskultur unterstützt Direktmarketing 63
5.5 Ausblick 65
Anhang 1 Aussagen V
Anhang 2 Denkanstöße VII
Anhang 3 Fragebogen VIII
Literaturverzeichnis XIV

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Arbeit zitieren:
Paraat-Zierrath, Jörn Juni 2004: Direktmarketing in Unternehmensberatungen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Direktmarketing, Unternehmensberatung, Dienstleistungsmarketing, Kommunikation, Database Marketing

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