eCommerce im GW

4.2.3 Ziele2 Das oberste Ziel der P.E.G. ist die Sicherung des momentanen Geschäftsbereiches. Weiterhin soll das bestehende Geschäftsfeld erweitert und der Marktanteil erhöht werden. Dazu kann sich die P.E.G. vorstellen, als Informations- und Handelsplattform im Gesundheitswesen vor allem für die Mitglieder der P.E.G. aber auch für Genossenschaftsexterne Einrichtungen zu fungieren. Dies soll im Sinne eines Baukastensystems erfolgen, in dem verschiedene Module, wie z.B. Müll Auktionen, Reverse Auctions etc., spezifisch an die jeweiligen Bedürfnisse der Nutzer angepasst werden. Dabei sollen Interaktionen zwischen den einzelnen Modulen möglich sein, jedoch nur über eine P.E.G. Moderation erfolgen können. So könnten gegen eine entsprechende Transaktionsgebühr oder eine monatliche oder jährliche Rate verschiedene Pakete angeboten werden. In einem ersten Schritt sollen die Mitglieder und die Partnerlieferanten jeweils ein Modul darstellen, welches nur auf eigens für sie abgestimmte Leistungen der P.E.G. zugreifen kann. In Zukunft sind Kooperationen mit verschiedenen eService- Dienstleistern und Dot.Com Unternehmen sowie die Bildung kleinerer regionaler Einkaufskooperationen geplant. Eine weitere Entwicklung in Richtung einer Einkaufsplattform soll in Zusammenarbeit mit bestehenden Plattformen stattfinden. Zur Planung und Umsetzung der zukünftigen Geschäftsideen im Bereich eCommerce analysiert ein Projektteam im ersten Halbjahr 2001 die Marktgegebenheiten und entwickelt dann eine eCommerce Strategie für die P.E.G.. Weiterhin wird der externe Unternehmensberater Herr Bergs von der Medical Consulting & Education GmbH (MC&E) das Projektteam bei der Analyse und Entwicklung unterstützen. [...]

4.2.2 Leistungsspektrum Die P.E.G. erschließt günstige Einkaufsquellen und sorgt durch Unterstützung der Verwaltung und der Einkaufsstellen der Mitglieder in Einkaufsfragen für Übersichtlichkeit im Angebotsmarkt. Die Mitglieder erhalten Beratung durch P.E.G. eigene Kundenbetreuer sowie Fachleute in den Bereichen Medizintechnik, Küchenfachberatung und Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik. Weiterhin bietet die P.E.G. den Mitgliedern Fortbildungen zu aktuellen Themen in Form von Fachtagungen und Seminaren an und informiert regelmäßig alle zwei Monate die Mitgliedshäuser über die interne Zeitschrift „P.E.G.- Aktiv“. Diese Zeitschrift enthält einen besondern Teil für Einkauf und Küche, der den Küchenleitern der Häuser separat zugesendet wird. Außerdem treffen sich alle Mitglieder und Lieferanten zur Generalversammlung und einer Herbsttagung, bei denen eine Einkaufsbörse zu besondern Konditionen sowie Fachvorträge stattfinden. Diese Leistungen werden seit Mai 2001 auch über die P.E.G. Homepage zur Verfügung gestellt. Zusätzliche Leistungen erbringt die Tochtergesellschaft P.E.G. Service GmbH, welche Beratung und Dienstleistungen rund um den gesamten Beschaffungsprozess erbringt. Schwerpunkte liegen hier vor allem in der Prozessoptimierung und der Funktionsplanung im Bereich der Beschaffung.2 Die P.E.G. wird auch in Zukunft weiter bestehen bleiben und sich darum bemühen, den Mitgliederstamm zu pflegen und zu erweitern. Dabei wird in Erwägung gezogen, das Leistungsspektrum der Genossenschaft in Richtung eCommerce zu erweitern. Die Servicegesellschaft sieht ihre zukünftige Chance in der Ausweitung ihrer Beratungsleistung im Hinblick auf Kostenoptimierung des Beschaffungsprozesses in Einrichtungen des Ge- [...]

4.2.1 Geschäftsmodell Die P.E.G. ist eine Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft, welche 1970 durch private Klinikbetreiber gegründet wurde. Durch Anteilszeichnung ist die P.E.G. im Besitz ihrer Mitglieder, arbeitet selbst nicht gewinnorientiert und versteht sich als Instrument zur wirtschaftlichen Förderung ihrer Mitglieder. Mitglied der Genossenschaft können, unabhängig von ihrer Größenordnung, privatrechtlich geführte Kliniken, freigemeinnützige Krankenhäuser, Kur- und Rehakliniken sowie geriatrische Einrichtungen werden, wenn sie sich zur Förderung der Genossenschaftsinteressen, insbesondere der Solidarität und einer offenen Zusammenarbeit in Einkaufsfragen bereit erklären. Der Beitritt erfolgt dann über eine einmalige Genossenschaftseinlage, die pro angefangene 10 Betten 100,-DM, maximal jedoch 2000,-DM beträgt und auf welche dem Mitglied jährlich eine Dividende von 10% ausgezahlt wird. Ein regelmäßiger Mitgliedsbeitrag wird nicht erhoben. Lieferpartner kann grundsätzlich jede Firma aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor werden, indem sie sich über einen Vertrag mit der P.E.G. bindet. Die vertraglichen Vereinbarungen sind jeweils individuell gestaltbar, jedoch müssen verbindliche Regelungen über Provision und Vertragsdauer mit der P.E.G. festgehalten werden. Effektiver Nutzen für die Mitglieder ergibt sich durch eine jährliche Rückvergütung von über 1% auf die getätigten Umsätze bei den Lieferpartnern der P.E.G.. Für die Lieferpartner stellt das Mitgliederverzeichnis der P.E.G. in Form potentieller Kunden direkten Nutzen dar. 1 [...]