Diplomarbeiten

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(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Management / Unternehmensführung Führung / Entwicklung / Coaching
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Führung / Entwicklung / Coaching
Incentivierung von Mitarbeitern auf dem Messestand: Eine Analyse möglicher Anreizsysteme für das Standpersonal von B2B-Unternehmen
Benjamin Straif

Retention Management bei High Potentials in mittelständischen Unternehmen
Sven Rebbert

Sozial- und Fachkompetenzen als wesentliche Erfolgsfaktoren von Verkäufern im baunahen B2B-Geschäft
Martin Syllaba

Humanressourcen: Vom Employer Branding zur Nachhaltigkeit
Sebastian Wünsche

Managing the Aging Workforce
Hanno Josef

Wirkung revolutionärer Entwicklungsansätze auf KMU
Udo Dortmund

The Concept of Strategic Fit
Moritz Garlichs

Ambidextere Führung: Herausforderung und Chancen
Sven Müller

Die Umsetzung lernfeldstrukturierter Lehrpläne in Lernsituationen im Einzelhandel
Stefan Groitl

Unternehmerische Effizienzförderung und Mitarbeiterbindung durch den Einsatz von spielerischen Trainingsmethoden in der Führungskräfteentwicklung
Enikö Schmidt

Die Auswirkung von Low Cost Carrier auf die Wertschöpfung einer touristischen Destination am Beispiel Tirol
Silke Jerger

Strategische Unternehmensführung
David Meier

Internationale Fortbildungsveranstaltungen für Ärzte in Pharmakonzernen
Julia Schwetzel

Toolbox für Führungskräfte - Instrumente zur Gestaltung herausfordernder Situationen in der Mitarbeiterführung
Kerstin Dupp

Auswirkungen der Unternehmenskultur auf das Führungsverhalten
Ali Kabasakal

Erarbeitung eines Inplacementkonzepts, dargestellt am Beispiel der Informationstechnik- und Telekommunikationsbranche (ITK)
Nicole Blum

Group Dynamics
Bußmann, Schweighofer

Personalwirtschaftliche Ansatzpunkte einer kompetenzorientierten Laufbahnberatung
Christina Heckmann

Besonderheiten bei der Führung von ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen
Lars Meyer

Coaching
Christa Schmolmüller

Entwicklungstendenzen des Personalcontrollings
Matthias Singer

Vergleich der Modelle zum organisatorischen Lernen nach Senge und Zara
Jaime Miranda Zevallos

Lebensphasenorientiertes Arbeiten und altersgerechte Karrieren unter dem Aspekt des betrieblichen Age-Managements
Maria Edinger

Selbst fremd? Moderiert Selbst-Fremd-Übereinstimmung den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und affektivem Commitment?
Benjamin Röttcher

Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Unterstützung wirksamer Führungsqualitäten
Karin Knitter-Lehmann

Auswirkungen kultureller Unterschiede auf die Personalentwicklung multinationaler Unternehmen
Anna-Katharina Glahn

An analysis how the Balanced Score Card approach could enhance the personal contentedness considering the change in the society from a Work/Life balance to a multi-duty-life of individuals in consulting companies in Germany
Christian Friedrichs

Gleichstellungspolitische Strategien in deutschen Unternehmen
Jennifer Russell

Pferdegestützte Führungskräfteseminare
Katharina Büchele

Lernerfolg bei unterschiedlichen Führungsstilen
Heike Braun

Vergleich von Frauen in Führungspositionen zwischen Deutschland und Frankreich
Angelika Neubrand

Gewinnung und Bindung von indischem Führungskräftenachwuchs
Kathrin Süß

Unternehmenskultur
Katja Rost

Partizipation im SEMCO Managementsystem und die daraus resultierenden Chancen für Führungskräfte im sozialen Bereich
Elke Kückmann

Mitarbeiterrekrutierung und -bindung als zentrale Herausforderung eines wissensbasierten Unternehmens
Timo Jaschke

Job Rotation und Wissensmanagement
S. Berndt Exenberger

Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch Nutzung der Mitarbeiterpotentiale
Dominique Jablonski

Persönlichkeit, Kontrolle und Stressbewältigung bei beruflich bedingtem Auslandsaufenthalt
Anja Heck

Bewertung von Testmarktsimulationsmodellen
Tobias Schomacher

Konstruierte Führung
Marina Haas

Wann lohnt sich Aus- und Weiterbildung für Unternehmen in Lateinamerika?
Marco Thomas Lietz

Lifestylehotels® als Incentivetool
Evelyn Priesch

Entwicklung eines Weiterbildungskonzeptes für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in einem mittelständischen Unternehmen am Beispiel der KOLBUS GmbH & Co. KG
Imke Krome

Werteorientierte Mitarbeiterführung
Daniel Maier

Effizientes und effektives Führen von Geschäftsstellen
Florian Karl

Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Nicola Claaßen

Demotivation - Ursachen, Entwicklungen, Auswirkungen
Julia Kahle-Hausmann

Drogenkonsum als Stressbewältigungsstrategie
Beat Rechsteiner

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen zur Produktionsplanung und -steuerung
Reinhard Waldner

Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
Benjamin Timmer

Interne Kommunikation als Element des Change Managements
Tobias Sebastian Witte

Organisationskultur als strategische Ressource?
Lars Osthoff

Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Zielvereinbarungen in Unternehmen
Andreas Heider

Führungskräftetraining als Instrument der modernen Personalentwicklung
Alessandra Palmieri

Vergleich unterschiedlicher Menschenbilder und ihr Einfluss auf Partizipation in Organisationen
Ulrike Voß

Die quantitative Bewertung von Humankapital in Unternehmen
Carmen Eschler

Der Einsatz von monetären Anreizsystemen als Teil der Personalpolitik junger Unternehmen zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges
Thomas Schörghuber

Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Fremd- und Selbstbestimmung der Mitarbeiter
Jörg Saller

Verführung zu Sozialem Lernen - Reife Organisationen erfolgreich neu positionieren
Regina-Brigitta Ewald

Peter F. Drucker und Fredmund Malik: Die Management-Vordenker
Dorothea Harms-Malina

Kybernetik und Human Capital
Ulf Böhrnsen

Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen
Holger Ladenthin

Effektivität von Weiterbildungsmaßnahmen
Dörte Zander

Neugestaltung von Karrieresystemen für Führungs- und hochqualifizierte Fachkräfte in Unternehmen
Janine Bernkurth

Akzeptanzförderung der Mitarbeiter bei informationstechnischen Veränderungsprozessen
Jörg Fernis

Ein Experiment zur Wahrnehmung und Zuschreibung von Führungserfolg
Caroline Blatz

Führungskräfteentwicklung zur Entsendung ins Ausland
F. Nauhauser

Subjektive Lebensqualität von Frauen in Führungspositionen im europäischen Vergleich
Lea Ellwardt

Intercultural Trainings for German Expatriates going to China
Caroline Zamor

Blended E-Learning
Inna Schmidt

Ansätze zu Qualitäts- und Prozessmanagement am Beispiel der Bibliothek der theresianischen Militärakademie
Christian Adamer

Modernisierung des Arbeitsmarktes?
Matthias Bluhm

Bonussysteme für Führungskräfte in Sparkassen
Peter-Carsten Schreiber

Marketingkonzeption in Neuorientierungsphasen nach einem Management-Buy-Out
Christian Wolf

Advantages and disadvantages of personnel diversity as an instrument of permanent sales promotion within the scope of diversity management
Guido Jackels

Corporate Training
Nadine Kutz

Anforderungen an Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Sozialkompetenz und Narzissmus
Magdalena Axinteanu

Talent Relationship Management als zukunftsweisendes Konzept der Talentrekrutierung und -bindung
Philipp Tauch

Outsourcing der Erstausbildung bei Finanzdienstleistern
Senger, Barac, Ziberi

Spezifika der Mitarbeiter-Führung durch Managerinnen
Kathrin Schmitt

Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management
Jens Elfgen

Theorie des Neuro-Linguistischen-Programmierens
Anne-Karien Schau

Businessplan für ein Ingenieurbüro
Michael Daschner

A better Employee Motivation through the Application of Public Feedback Processes
Marek Worsch

Motivation durch Führung
Bernd Kogel

Erweiterung von Führungskompetenzen durch Coaching
Marko Lächler

Führungserfolg ist trainierbar
Alexander Meixner

Die Auswirkungen von Betriebssport auf das Betriebsklima von Unternehmen
Silke Jena

Grenzen von Leistungsbeurteilungssystemen und ihre motivatorischen Möglichkeiten
Susanne Mielchen

Die Bedeutung von Emotionen bei Prozessen des Wandels
Gerda Schneider

Einfluss Impliziter Persönlichkeitstheorien auf emotionale Reaktionen und Leistungsveränderungen nach negativem Feedback im modifizierten Lernpotenzial-Assessment Center
Viola Göthel

Möglichkeiten und Grenzen virtueller Organisationsstrukturen für die Mitarbeiterführung und die Leistungserstellung
Anne Großlaub

Gesundheit von Mitarbeitern unter besonderer Berücksichtigung des Führungsverhaltens
Nadine Geisser

Anreizsetzung und Risikoteilung
Schaeffler, Della Pietra

Motivationsanalyse der Mitarbeiter der DOMCURA AG im Bereich Komposit
Christine Zillmer

Der Juniorvorstand als ein ausgewähltes Instrument zur Veränderung der Unternehmenskultur
Christin Krasselt

Der Merger von AOL und Time Warner
Roberto Hänsch

Projektleiterlaufbahnen und projektorientierte Führungskräfteentwicklungsprogramme in multinationalen Unternehmen
Tobias Herrmann

Die Bewältigung von Dilemmata in der Unternehmensführung
Philip Bacher

Aktives Personalmanagement als Führungsinstrument zur Ergebnisverbesserung
Rico Grundey

Mentoring und die Auswirkungen auf weibliche Karrieren im Management
Marion Weinberger

Führung durch Ziele
Alexandra Lessau, geb. Zuber

Balanced Change
Ansgar Metz

It's not what a leader does, it's what you make of it
Regina Herzfeldt

Der Einfluss des Ausbaustandes des nationalen Personalmanagements auf den Professionalisierungsgrad des internationalen Managements mittelständischer Unternehmen
Saskia Steinbach

Die Veränderung der geforderten Kompetenzen bei Führungskräften der Industrie- und Dienstleistungsbranche
Markus Sagolla

Literaturanalyse zur Frage angeblicher typischer Teamentwicklungsphasen unter Berücksichtigung neuerer Forschungsergebnisse
Kerstin Mausberg

360°-Feedback als Mittel gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften
Rosemarie Lang

Selbstmanagement
Uta Schmidt

Erfahrung mit der Arbeit in Gruppen
Arnost Zvara

Die Potentialermittlung von Führungskräften mit Hilfe computergestützter Testverfahren
Michael Gottheil

Konzeption eines integrierten Planungs- und Kontrollsystems für Nonprofit Organisationen am Beispiel des Deutschen Komitee der AIESEC e.V.
Ulf-Wedig von der Osten

Die Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen
Dirk Nitsche

Unternehmenstheater als Instrument des organisatorischen Wandels
Michael Hune

Veränderungsprozesse durch Coaching aus der Perspektive der Klienten
Martina Ortmann

E-Learning
Jens Bertenbreiter

Ganzheitliches Performance Management mit der Balanced Scorecard?
Marco Jaeger

Führung im Wandel
Stefan Käsler

Die Vision als Werkzeug charismatischer Leader
Marcel Stöckli

"Was motiviert uns zu arbeiten"
Dana Gerth

Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung
Kai Trümper

Eine Stadienbetrachtung der Unternehmensentwicklung und die Ableitung stadienspezifischer Beratungsbausteine
Jürgen Krieg

Einsatzpotentiale von Workflow-Management-Systemen für die Condor/Cargo Technik GmbH
Mark Möller

Kritische Analyse von Strategien der Organisationsentwicklung
Michaela Flint

Das Management schnell wachsender Unternehmen
Johannes Clemm

Führungskultur in jungen Unternehmen der Multimedia-Branche-Lösungsansätze zur Erhaltung der kreativen Start-Up-Kultur bei starkem Wachstum
Frank Ulrich

Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung
Gebhardt Gilberto Rodriguez

Motivation am Arbeitsplatz in Theorie und Praxis
Wolfgang Leitner

Balanced Scorecard
Alexander Steinacher

Ausgestaltung von Führungskräfteanreizsystemen im Rahmen der wertorientierten Führung
Lutz Grotebrune

Wertorientierte Unternehmensführung
Marco Müller

Einfluß- und Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz vor dem Hintergrund eines partizipativ-partnerschaftlichen Führungsmodells
Andreas Vögele

Frauen in Führungspositionen
Klemm, Martin

360°-Feedback - Annäherung an ein Best-Practice-Model
Dirk Kirschbaum

Vorgesetztenbeurteilung als Möglichkeit zur Weiterentwicklung der sozialen Kompetenz von Führungskräften
Maren Heye

Strategische Unternehmensführung in politisch arbeitenden Verbänden
Dirk Günther

Steuerung und Kontrolle von Außendienstmitarbeitern
Martin Voß

Führung im Downsizing-Prozess
Matthias Hüsgen

Coaching-Praxis im Grenzbereich esoterischer Methoden
Torsten Tessin

Coaching
Daniela Meißner

Zum Einsatz von Supervision in der Personalentwicklung von Unternehmen
Daniela Bergsch

Führungsverhalten in der Wirtschaftskrise
David Michael Näher

Konsequenzen der postmodernen Führungsansätze auf den arbeitenden Menschen
Carolin Knieriem

Die strategische Bedeutung von Kreativität im modernen Management
Sandra Caroline Bock

Unternehmensentwicklung durch Akquisition und Kooperation
Michael Müller

Strukturwandel im Daimler-Benz-Konzern
Detlef Apel

Coaching
Oliver Barthe

Die Entwicklung der Managementlehre
Klaus Schöfer

Das Management strategischer Wahrnehmung: Wahrnehmungen als Basis für strategische Planung und Entscheidungsfindung
Andreas Pfletscher

Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Unternehmensführung
Felix Wegeler

Die Wandlung vom Handwerks- zum Handelsbetrieb
Marc Evertz

Planung der Unternehmensziele
Antina Butschke

 
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