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Bestellen

Absentismus: Der Mißbrauch der Entgeltfortzahlung als Folge motivationsbedingter Abwesenheitszeiten im Betrieb
Reduzierungsmaßnahmen des Arbeitgebers unter arbeitsrechtlichen Aspekten

Inhaltsangabe

Gang der Untersuchung: Die Arbeit ist aus Gründen einer besseren Übersichtlichkeit in drei Teile gegliedert. Zunächst beschäftigt sich Teil A mit der Darstellung grundlegender Zusammenhänge. Im Zentrum stehen dabei begriffliche Abgrenzungen und Definitionen und eine Beleuchtung des Phänomens der "Abwesenheitsentscheidung". Anschließend findet eine kurze Zusammenfassung der gesetzlichen Regelungen zur Entgeltfortzahlung statt, auf die im weiteren Verlauf des öfteren zurückgegriffen wird. Teil B ist der eigentliche Kein der Arbeit. In jedem Kapitel wird ein Instrument vorgestellt, das dem Arbeitgeber zur Bekämpfung des Mißbrauchs zur Verfügung steht. Die Gewichtung der einzelnen Kapitel ist unterschiedlich. Sie hängt sowohl von der arbeitsrechtlichen "Ergiebigkeit" des jeweiligen Instruments als natürlich auch von meiner subjektiven Einschätzung über dessen Bedeutung ab. So nimmt das Krankengespräch und die ausführliche Erörterung der betriebsrätlichen Mitbestimmung ebenso wie das vom Gesetzgeber primär vorgesehene Instrument der Mißbrauchsbekämpfung, die Einschaltung des Medizinischen Dienstes, einen weitaus größeren Umfang ein als "Randerscheinungen" wie Krankenbesuche oder Detektiveinsätze. Die einzelnen Kapitel in Teil B unterscheiden sich in ihrer grundlegenden Struktur nicht wesentlich: Eingangs wird die jeweilige Maßnahme in ihren Grundzügen beschrieben. Dann folgt eine Erörterung der im Zusammenhang mit der Maßnahme relevanten arbeitsrechtlichen Aspekte. Hierbei steht vor allem die Frage, unter welchen Voraussetzungen die Anwendung eines Instruments zulässig ist, sowie die Mitbestimmung des Betriebsrats im Zentrum der Betrachtung. Am Ende jedes Kapitels wird untersucht, inwieweit und unter welchen Gegebenheiten die Durchführung der Maßnahme erfolgversprechend ist und welche Probleme sie ggf. mit sich bringen kann. Abschließend wird in Teil C die Quintessenz der durch diese Arbeit gewonnenen Erkenntnisse in knapper Form geschildert. Inhaltsverzeichnis:
	Abkürzungsverzeichnis	VI
1.	Einführung in die Themenstellung	1
1.1	Problembeschreibung und Zielsetzung der Arbeit	1
1.2	Eingrenzung der Themenstellung	1
1.3	Vorgehensweise	3
	TEIL A: Grundlagen
2.	Erläuterung und Abgrenzung relevanter Begriffe	4
2.1	Fehlzeiten	4
2.2	Krankenstand, Krankheitszeiten und Arbeitsunfähigkeitszeiten	4
2.3	Krankheit	5
2.4	Arbeitsunfähigkeit	6
2.5	Absentismus	7
3.	Ursachen von Absentismus	8
4.	Die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall	9
4.1	Normative Ausgangslage	9
4.2	Voraussetzungen für den Anspruch auf Entgeltfortzahlung	10
4.2.1	Kausalität von Krankheit, Arbeitsunfähigkeit und Arbeitsausfall	10
4.2.2	Unverschuldetheit der Arbeitsunfähigkeit	10
4.3	Anzeige- und Nachweispflichten des Arbeitnehmers	10
4.4	Dauer und Höhe von Entgeltfortzahlung und Krankengeld	11
4.5	Der Beweiswert der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung	12
	TEIL B: Maßnahmen des Arbeitgebers
5.	Einschaltung des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen	14
5.1	Voraussetzungen für das Antragsrecht des Arbeitgebers	14
5.1.1	Betroffener Personenkreis	14
5.1.2	Zweifel des Arbeitgebers an der Arbeitsunfähigkeit	14
5.2	Verfahren	16
5.3	Rechtsfolgen der Begutachtung	17
5.4	Schwachstellen des Instruments	18
5.5	Eignung des Instruments	19
6.	Krankengespräche	21
6.1	Arten von Krankengesprächen	21
6.2	Motive zur Führung von Krankengesprächen	22
6.3	Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats	23
6.3.1	Das Schutzbedürfnis der Arbeitnehmer	24
6.3.2	Allgemeine Voraussetzungen für das Mitbestimmungsrecht in sozialen Angelegenheiten	26
6.3.2.1	Die Kollektivität einer Maßnahme	26
6.3.2.2	Das Fehlen einer gesetzlichen Regelung	28
6.3.3	Die Mitbestimmung des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG	29
6.3.3.1	Die Differenzierung zwischen Arbeits- und Ordnungsverhalten	29
6.3.3.2	Die Zuordnung der Maßnahme "Durchführung von Krankengesprächen" zum Ordnungsverhalten in der Rechtsprechung	30
6.3.4	Die Mitbestimmung des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG	32
6.3.5	Resümee	32
6.4	Anwendung, Eignung und Problematik des Instruments	33
7.	Verweigerung der Entgeltfortzahlung	36
7.1	Das Leistungsverweigerungsrecht nach § 7 EFZG	37
7.1.1	Voraussetzungen für das Leistungsverweigerungsrecht des Arbeitgebers nach § 7 Abs. 1 Nr. 1 EFZG	37
7.1.2	Rechtswirkungen	38
7.1.3	Grenzen des Leistungsverweigerungsrechts	40
7.2	Verweigerung der Entgeltfortzahlung aus anderen Gründen	40
7.3	Eignung und Problematik des Instruments	41
8.	Bezahlung von Anwesenheitsprämien	42
8.1	Begriff und Wesen der Anwesenheitsprämie	42
8.2	Gestaltungsmöglichkeiten anwesenheitsabhängiger Sonderzahlungen	43
8.3	Zweck der Anwesenheitsprämie	44
8.4	Zulässigkeit der Kürzung von Anwesenheitsprämien bei krankheitsbedingten Fehlzeiten	44
8.5	Kritik an der Rechtsprechung des BAG	47
8.6	Die Mitbestimmung des Betriebsrats	50
8.7	Eignung und Problematik des Instruments	51
9.	Weitere Maßnahmen	53
9.1	Krankenbesuche	53
9.1.1	Arten von Krankenbesuchen	53
9.1.2	Rechtliche Aspekte	54
9.1.3	Fazit	55
9.2	Überwachung des Arbeitnehmers durch Detektive	55
9.2.1	Zulässigkeit eines Detektiveinsatzes	56
9.2.2	Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats	57
9.2.3	Anspruch auf Erstattung von Detektivkosten	58
9.2.4	Fazit	59
	Teil C: Schlußbetrachtung	60
	Literaturverzeichnis	X
	Erklärung	XIX

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