Die betriebsbedingte Kündigung
Unter der besonderen Berücksichtigung von Betriebsänderungen und der anzeigenpflichtigen Massenentlassung
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Sven Junghannß
- Abgabedatum: Juli 2001
- Umfang: 104 Seiten
- Dateigröße: 4,3 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-4867-7
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-4867-7 P - ISBN (CD) :978-3-8324-4867-7 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Junghannß, Sven Juli 2001: Die betriebsbedingte Kündigung, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Betriebsänderung, Kündigungsschutz, betriebsbedingte Kündigung, Massenentlassung, Sozialauswahl
In den Warenkorb
58,00 €
Diplomarbeit von Sven Junghannß
Gang der Untersuchung:
Die vorliegende Arbeit soll dem Leser einen aktuellen Einblick in das Gebiet des Kündigungsschutzrechts im Bereich der ordentlichen und außerordentlichen betriebsbedingten Kündigung geben. Es soll herausgearbeitet werden, welche Voraussetzungen für den Ausspruch einer betriebsbedingten Kündigung erforderlich sind. Dabei werden zunächst die grundlegenden Voraussetzungen des allgemeinen Kündigungsschutzes dargelegt, anschließend sollen insbesondere Probleme bei der Beurteilung der Kündigungslage und der Auswahlentscheidung des Arbeitgebers im Rahmen des § 1 KSchG beleuchtet und mögliche Lösungsansätze vorgeschlagen werden.
Sodann tritt die bei betriebsbedingten Kündigungen häufig ausgelöste Massenentlassung in den Blickpunkt dieser Arbeit. Es werden sowohl die Voraussetzungen an eine anzeigepflichtige Massenentlassung dargelegt, als auch die streng formale Vorgehensweise bezüglich der Anzeige beleuchtet. Der betriebsbedingte Personalabbau selbst kann zudem eine Betriebsänderung im Sinne des Betriebsverfassungsgesetzes darstellen, zumindest wird eine Betriebsänderung häufig Personalfreisetzungen begründen. Daher soll auch aufgezeigt werden, welche Auswirkungen eine solche Betriebsänderung nach sich zieht, insbesondere soll sich dem Leser erschließen, wann der Arbeitgeber einen Interessenausgleich mit dem Betriebsrat versuchen soll und wann er einen Sozialplan aufzustellen hat.
Ziel der Arbeit ist die Schaffung eines Leitfadens für Arbeitgeber und Arbeitnehmer und die Verringerung der Rechtsunsicherheit hinsichtlich der betriebsbedingten Kündigung. Zudem soll eine Prüfung dahingehend erfolgen, ob die an eine betriebsbedingte Kündigung geknüpften Anforderungen nicht für alle Beteiligten undurchschaubar und somit unpraktikabel sind und daher Handlungsbedarf seitens des Gesetzgebers besteht.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | IV | |
| A. | Problemstellung | 1 |
| I. | Kündigungsschutzrecht im Spannungsverhältnis der Interessen der Arbeitsvertragsparteien | 1 |
| II. | Die mangelnde Rechtssicherheit bei einer betriebsbedingten Kündigung | 3 |
| III. | Ziel der Arbeit | 4 |
| B. | Allgemeiner Kündigungsschutz | 5 |
| I. | Historische Entwicklung | 5 |
| II. | Der Anwendungsbereich des Kündigungsschutzgesetzes | 7 |
| 1. | Persönlicher Geltungsbereich | 7 |
| 2. | Betrieblicher Geltungsbereich | 8 |
| a) | Kleinbetrieb | 10 |
| b) | Gemeinschaftsbetrieb | 11 |
| c) | Teilzeitbeschäftigte | 11 |
| d) | „in der Regel“- Beschäftigte | 12 |
| 3. | Zeitlicher Geltungsbereich | 12 |
| C. | Die ordentliche betriebsbedingte Kündigung | 14 |
| I. | Prüfungsabschnitte | 14 |
| II. | Dringende betriebliche Erfordernisse | 15 |
| 1. | Unternehmerentscheidung | 15 |
| 2. | Wegfall des Arbeitsplatzes | 16 |
| a) | Innerbetriebliche Ursachen | 17 |
| b) | Außerbetriebliche Ursachen | 18 |
| 3. | Begriff der Dringlichkeit | 19 |
| 4. | Vermeidbarkeit der Kündigung durch mildere Mittel | 19 |
| a) | Umverteilung vorhandener Arbeitskapazitäten | 20 |
| b) | Weiterbeschäftigungsmöglichkeit | 21 |
| aa) | Unternehmensbezug | 21 |
| bb) | Freier Arbeitsplatz | 22 |
| cc) | Umschulung oder Fortbildung | 23 |
| dd) | Weiterbeschäftigung zu geänderten Bedingungen | 24 |
| 5. | Interessenabwägung | 25 |
| 6. | Absolute Unwirksamkeitsgründe | 26 |
| III. | Sozialauswahl | 26 |
| 1. | Auswahlrelevanter Personenkreis | 27 |
| a) | Betriebsbezug | 27 |
| b) | Horizontale Vergleichbarkeit | 27 |
| 2. | Berücksichtigung sozialer Gesichtspunkte | 30 |
| a) | Kriterien | 30 |
| aa) | Dauer der Betriebszugehörigkeit | 31 |
| bb) | Lebensalter | 31 |
| cc) | Unterhaltspflichten | 32 |
| dd) | Weitere soziale Gesichtspunkte | 32 |
| b) | Punktesysteme | 33 |
| c) | Ermittlung der Sozialdaten | 34 |
| d) | Bewertungsspielraum des Arbeitgebers | 35 |
| 3. | Betriebliche Bedürfnisse als entgegenstehende Gründe | 36 |
| 4. | Richtlinien zur Sozialauswahl | 37 |
| 5. | Mitteilungspflichten des Arbeitgebers | 38 |
| a) | Gegenüber dem Arbeitnehmer | 38 |
| b) | Gegenüber dem Betriebsrat | 39 |
| 6. | Rechtsfolgen einer fehlerhaften Sozialauswahl | 40 |
| D. | Die außerordentliche betriebsbedingte Kündigung | 40 |
| E. | Massenentlassung | 42 |
| I. | Historische Entwicklung | 42 |
| II. | Begriff der Massenentlassung | 43 |
| III. | Massenentlassung und Individualkündigungsrecht | 45 |
| IV. | Durchführung einer Massenentlassung | 46 |
| V. | Anzeigepflicht nach § 17 KSchG | 47 |
| 1. | Voraussetzungen | 48 |
| a) | Betrieb | 48 |
| b) | Arbeitnehmerzahl | 49 |
| c) | Entlassungszeitpunkt | 50 |
| 2. | Mitwirkung des Betriebsrats | 52 |
| 3. | Form und Inhalt der Anzeige | 54 |
| 4. | Entlassungssperre | 56 |
| a) | Sperrfrist | 56 |
| b) | Freifrist | 58 |
| 5. | Zulässigkeit von Kurzarbeit | 58 |
| 6. | Rechtsfolgen einer mangelhaften Anzeige | 60 |
| a) | Fehlende Anzeige | 61 |
| b) | Fehlerhafte Anzeige | 62 |
| F. | Betriebsänderung | 63 |
| I. | Allgemeine Voraussetzungen einer Betriebsänderung | 63 |
| II. | Die Fälle einer Betriebsänderung gem. § 111 BetrVG | 65 |
| 1. | Einschränkung und Stillegung des ganzen Betriebes oder von wesentlichen Betriebsteilen | 65 |
| 2. | Verlegung des ganzen Betriebes oder von wesentlichen Betriebsteilen | 66 |
| 3. | Zusammenschluß mit anderen Betrieben oder die Spaltung von Betrieben | 67 |
| 4. | Grundlegende Änderungen der Betriebsorganisation, des Betriebszwecks oder der Betriebsanlagen | 67 |
| 5. | Einführung grundlegend neuer Arbeitsmethoden und Fertigungsverfahren | 68 |
| III. | Unterrichtungs- und Beratungspflichten | 68 |
| IV. | Interessenausgleich | 69 |
| V. | Sozialplan | 71 |
| VI. | Nachteilsausgleich | 73 |
| 1. | Unterbliebener Versuch eines Interessenausgleichs | 73 |
| 2. | Abweichung vom Interessenausgleich | 73 |
| 3. | Finanzielle Sanktionen gegen den Unternehmer | 73 |
| G. | Fazit und Ausblick | 74 |
| Anhang | 77 | |
| Literaturverzeichnis | 89 | |
| Eidesstattliche Erklärung | 94 |
In den Warenkorb
58,00 €
Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832448677
Arbeit zitieren:
Junghannß, Sven Juli 2001: Die betriebsbedingte Kündigung, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Betriebsänderung, Kündigungsschutz, betriebsbedingte Kündigung, Massenentlassung, Sozialauswahl
Entdecken Sie mehr zum Thema
