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Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen

Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Gregor Krey
  • Abgabedatum: Februar 2000
  • Umfang: 122 Seiten
  • Dateigröße: 6,7 MB
  • Note: 1,2
  • Institution / Hochschule: Universität Kassel Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-2710-8
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-2710-8 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-2710-8 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Krey, Gregor Februar 2000: Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Mittelstand, Wissensmanagement, Knowledge-Management, Innovationsmanagement, mittelständische Unternehmen

Diplomarbeit von Gregor Krey

Einleitung:

In der Diplomarbeit wird die Bedeutung des Themengebiets Wissensmanagement für mittelständische Unternehmen analysiert. Die meisten Untersuchungen und Fallstudien über erfolgreiches Wissensmanagement beziehen sich in der Regel auf Großkonzerne und sogenannte „Global-Player“. Sich rapide verändernde ökonomische Rahmenbedingungen und die Bedeutung von Wissen als Wettbewerbsfaktor gelten jedoch nicht nur für Großkonzerne. Auch für mittelständische Unternehmen besteht die Notwendigkeit, einen systematischen Umgang mit der Ressource Wissen zu generieren. In der Regel können Managementkonzepte, die sich in Großunternehmen bewährt haben, nicht eins zu eins auf den Mittelstand übertragen werden. Eine Betrachtung der Ist-Situation des Umgangs mit Wissen in mittelständischen Unternehmen und der Vergleich zu den theoretischen Erkenntnissen, scheint eine notwendige Grundlage zu sein, auf der mittelstandsbezogene Wissensmanagement-Konzepte entwickelt werden können.

Gang der Untersuchung:

Daher besteht die Diplomarbeit aus zwei Teilen. In Teil 1 wird das Themengebiet Wissensmanagement über eine Literaturanalyse untersucht. Im zweiten Teil wird über eine qualitativ-empirische Untersuchung der Umgang mit der Ressource Wissen in mittelständischen Unternehmen betrachtet und in bezug zu den theoretischen Erkenntnissen sowie anderen Untersuchungen ausgewertet. Die Untersuchung basiert auf 15 qualitativen Leitfadeninterviews, die in 14 mittelständischen Unternehmen aus verschiedenen Branchen erstellt worden. Die Ergebnisse geben einen praxisorientierten Überblick über die Schwierigkeiten und Chancen sowie die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen an das Wissensmanagement.

Inhaltsverzeichnis:

1. Problemstellung
1.1 Ausgangssituation 1
1.2 Zielsetzung 3
1.3 Methodisches Vorgehen 3
1.4 Abgrenzungen 4
2. Begriffsdefinition und theoretische Grundlagen
2.1 Der Begriff Wissen 5
2.1.1 Definition Wissen 5
2.1.2 Arten von Wissen 8
2.1.3 Wissen als Produktionsfaktor 10
2.1.4 Die organisationale Wissensbasis 12
2.2 Definition Wissensmanagement 14
2.3 Lernende Organisation 15
2.3.1 Theorie der lernenden Organisation 15
2.3.2 Organisationales Lernen und Wissensmanagement 22
2.4 Innovationsmanagement 23
2.5 Informationsmanagement 27
2.6 Zusammenfassung der thematischen Beziehungen 28
3. Das Management von Wissen im Unternehmen
3.1 Die Bedeutung von Wissen für das Unternehmen 30
3.2 Die Bausteine des Wissensmanagements 34
3.2.1 Wissensziele definieren 35
3.2.2 Wissen identifizieren 38
3.2.3 Wissen erwerben 41
3.2.4 Wissen entwickeln 44
3.2.5 Wissen verteilen 48
3.2.6 Wissen nutzen 51
3.2.7 Wissen bewahren 52
3.2.8 Wissen bewerten 55
4. Auswertung der qualitativ-empirischen Erhebung
4.1 Mittelständische Unternehmen und Wissensmanagement 58
4.2 Ausgangssituation und Zielsetzung der qualitativ-empirischen Untersuchung 61
4.3 Datenerhebung 63
4.4 Methodisches Vorgehen bei der Auswertung 65
4.5 Auswertung und Darstellung der Untersuchungsergebnisse 66
4.5.1 Veränderungsprozesse 67
4.5.2 Wissen und Strategie 70
4.5.3 Identifikation des internen Wissens 72
4.5.4 Der Erwerb von externem Wissen 74
4.5.5 Die Entwicklung neuen Wissens 75
4.5.6 Der Austausch und die Verteilung von Wissen 78
4.5.7 Speicherung und Bewahrung von Wissen 80
4.5.8 Einfluss der Unternehmenskultur auf die Wissensprozesse 82
4.5.9 Führung und Personalentwicklung 84
4.5.10 Motivation und Anreizsystem 86
5. Gestaltungsperspektiven für das Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen
5.1 Anforderungsparameter mittelständischer Unternehmen an das Wissensmanagement 88
5.2 Implementierungsphasen 93
6. Schlussbetrachtung 99
Literaturverzeichnis
Internetverzeichnis
Anhang

Arbeit zitieren:
Krey, Gregor Februar 2000: Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Mittelstand, Wissensmanagement, Knowledge-Management, Innovationsmanagement, mittelständische Unternehmen

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