Wertorientiertes Beteiligungscontrolling unter IFRS
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Hendrik Angelkort
- Abgabedatum: Mai 2005
- Umfang: 80 Seiten
- Dateigröße: 389,2 KB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Justus-Liebig-Universität Gießen Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-9080-5
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-9080-5 P - ISBN (CD) :978-3-8324-9080-5 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Angelkort, Hendrik Mai 2005: Wertorientiertes Beteiligungscontrolling unter IFRS, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: international, Unternehmensführung, IAS, EVA, Konzerncontrolling
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Diplomarbeit von Hendrik Angelkort
Problemstellung:
Unternehmensakquisitionen, die intensivere Bearbeitung von Auslandsmärkten durch eigene Tochtergesellschaften sowie die rechtliche Verselbständigung von Geschäftsbereichen haben dazu geführt, dass insbesondere Großunternehmen meist über diverse Beteiligungen verfügen. Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung der Kapitalmärkte und dem damit verbundenen Wettbewerb um die verfügbaren Finanzressourcen steigt zudem die Bedeutung einer auf die Steigerung des Unternehmenswertes ausgerichteten Unternehmensführung.
Aufgrund der zunehmend dezentralisierten Unternehmensstrukturen ist somit ein wertorientiertes Beteiligungscontrolling erforderlich, das das Management der Obergesellschaft bei der Führung der Beteiligungsunternehmen aus Gesamtkonzernsicht unterstützt.
Um sicherzustellen, dass die mit Investitionsentscheidungskompetenzen ausgestatteten Beteiligungsunternehmen im Interesse der Obergesellschaft handeln und unternehmenswertsteigernde Projekte durchführen, bietet sich der Einsatz wertorientierter Steuerungskennzahlen als Leistungsmaßstab an. In diesem Zusammenhang kommt den Daten der externen Rechnungslegung nach International Financial Reporting Standards (IFRS) eine hohe Bedeutung zu, da sie die Ausgangsbasis für die Ermittlung der wertorientierten Kennzahlen bilden.
Ziel dieser Arbeit ist es daher, auf IFRS-Basis ermittelte wertorientierte Steuerungskennzahlen im Hinblick auf ihre Eignung im Rahmen des Beteiligungscontrollings zu untersuchen.
Vor diesem Hintergrund werden in Abschnitt 2 zunächst die Grundlagen des Beteiligungscontrollings erörtert. Anschließend wird in Abschnitt 3 ein Überblick über die wertorientierte Unternehmenssteuerung gegeben. Von den in diesem Zusammenhang vorgestellten wertorientierten Steuerungskennzahlen werden der Economic Value Added (EVA) und der Cash Value Added (CVA) genauer dargestellt und hinsichtlich ihrer grundsätzlichen Eignung im Rahmen des Beteiligungscontrollings beurteilt.
Darauf aufbauend wird in Abschnitt 4 die Ableitung des EVA und des CVA aus den Jahresabschlussdaten einer Rechnungslegung nach IFRS erläutert. Zudem werden die Implikationen ausgewählter IFRS-Regelungen für die wertorientierte Steuerung herausgearbeitet.
Eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse schließt sich in Abschnitt 5 an.
Inhaltsverzeichnis:
| Abbildungsverzeichnis | V | |
| Abkürzungsverzeichnis | VI | |
| 1. | Problemstellung | 1 |
| 2. | Grundlagen des Beteiligungscontrollings | 2 |
| 2.1 | Begriffliche Abgrenzungen | 2 |
| 2.1.1 | Beteiligung | 2 |
| 2.1.2 | Beteiligungscontrolling | 4 |
| 2.2 | Beteiligungslebenszyklus als idealtypisches Darstellungsmodell | 6 |
| 2.3 | Notwendigkeit und Zielsetzung eines eigenständigen Beteiligungscontrollings | 7 |
| 2.4 | Aufgaben und Instrumente des Beteiligungscontrollings | 9 |
| 2.5 | Organisation des Beteiligungscontrollings | 11 |
| 3. | Wertorientierte Unternehmenssteuerung im Rahmen des Beteiligungscontrollings | 13 |
| 3.1 | Grundlagen der wertorientierten Unternehmenssteuerung und Bedeutung für das Beteiligungscontrolling | 13 |
| 3.2 | Wertorientierte Steuerungskennzahlen als periodische Erfolgsmaße | 15 |
| 3.2.1 | Grundkonzeption wertorientierter Steuerungskennzahlen | 15 |
| 3.2.2 | Anreizwirkungen wertorientierter Steuerungskennzahlen | 19 |
| 3.3 | Einsatz wertorientierter Steuerungskennzahlen im Beteiligungscontrolling | 22 |
| 3.3.1 | Empirische Ergebnisse zum Einsatz wertorientierter Steuerungskennzahlen | 22 |
| 3.3.2 | EVA als erfolgswirtschaftliche Steuerungskennzahl | 24 |
| 3.3.3 | CVA als finanzwirtschaftliche Steuerungskennzahl | 30 |
| 3.4 | Eignung von EVA und CVA im Rahmen des Beteiligungscontrollings | 35 |
| 4. | Ermittlung wertorientierter Steuerungskennzahlen unter IFRS im Kontext des Beteiligungscontrollings | 38 |
| 4.1 | Grundlagen der Rechnungslegung nach IFRS | 38 |
| 4.2 | Rechnungslegungsgrößen nach IFRS als Ausgangspunkt für die Ermittlung wertorientierter Steuerungskennzahlen | 43 |
| 4.3 | Ausgewählte Problemfelder innerhalb der IFRS für die wertorientierte Steuerung | 49 |
| 4.3.1 | Impairment-Only Approach der Goodwill-Bewertung | 49 |
| 4.3.2 | Behandlung von latenten Steuern | 53 |
| 4.3.3 | Auswirkungen der Fair Value-Bilanzierung | 57 |
| 4.4 | Gesamtwürdigung einer Rechnungslegung nach IFRS als Ausgangspunkt für ein wertorientiertes Beteiligungscontrolling | 60 |
| 5. | Zusammenfassung und Ausblick | 61 |
| Literaturverzeichnis | 63 |
Der CFROI ergibt sich demnach als Quotient aus dem Brutto-Cashflow (BCF) abzüglich der sog. ökonomischen Abschreibung (öAB) und der Brutto-Investitionsbasis (BIB). Die ökonomische Abschreibung ist dabei als eine Art „Anspar-Rate“ zu interpretieren und berücksichtigt die Erfordernis einer Ersatzinvestition nach Ablauf der Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände.161 Im Gegensatz zur ursprünglichen Variante des CFROI, die implizit eine Wiederanlage der freigesetzten Mittel zum internen Zinsfuß unterstellt, sieht die ökonomische Abschreibung eine Wiederanlage der zur Wiedergewinnung des abschreibbaren Anlagevermögens zurückgelegten Cashflows zum WACC vor.162 Der CVA als absolute Wertsteigerungszahl ergibt sich schließlich, indem der RenditeSpread zwischen dem CFROI und dem WACC mit der Bruttoinvestitionsbasis multipliziert wird:163 [...]
Neben dem EVA hat sich in den 1990er Jahren mit dem Cash Value Added (CVA) eine weitere Wertbeitragskennzahl durchgesetzt.156 Der CVA bildet die Spitzenkennzahl des von der Unternehmensberatung THE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) entwickelten Wertsteigerungskonzepts und versucht den Wertzuwachs einer Periode auf Cashflow-Basis zu ermitteln.157 Zur Ermittlung des CVA wird auf eine weitere wertorientierte Kennzahl, den Cash Flow Return on Investment (CFROI), zurückgegriffen.158 Dieser soll daher zunächst vorgestellt werden. Die ursprüngliche Variante des CFROI159 wurde im Zuge der Modifikation des BCGKonzepts von einer neueren, als algebraisch bezeichneten Berechnungsweise abgelöst.160 Dieser neu definierte CFROI betrachtet den nachhaltigen Cashflow, den ein Un- [...]
Im Hinblick auf die umfangreiche Anzahl denkbarer Anpassungen hat Hostettler eine Systematisierung der möglichen Conversions entwickelt.155 Danach lassen sich vier verschiedene Arten von Conversions unterscheiden. Ziel der Operating Conversions ist es, die Daten aus dem Jahresabschluss auf die betriebliche Sphäre einzugrenzen. Hierzu ist sowohl die bilanzielle Erfolgsgröße als auch die bilanzielle Vermögensgröße kritisch auf ihre betriebliche Zugehörigkeit zu überprüfen. Nicht betriebsbedingte Ergebnisbestandteile sowie das nicht betriebsnotwendige Vermögen werden aus der Erfolgs- bzw. Vermögensgröße herausgerechnet. Den Funding Conversions kommt die Aufgabe zu, eine vollständige Erfassung der betrieblich genutzten Finanzierungsmittel sicherzustellen, indem versteckte Finanzierungsformen aufgedeckt werden. Hier sind in erster Linie Leasing- und Mietgeschäfte zu nennen. Auf diese Weise sollen bspw. Unternehmen, die einen Vermögensgegenstand erworben haben, mit solchen Unternehmen vergleichbar gemacht werden, die den gleichen Vermögensgegenstand mieten oder leasen. Ziel der [...]
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832490805
Arbeit zitieren:
Angelkort, Hendrik Mai 2005: Wertorientiertes Beteiligungscontrolling unter IFRS, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
international, Unternehmensführung, IAS, EVA, Konzerncontrolling



