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Wertfalle Kreditgeschäft im Mittelstand - Rückzug oder Offensive?

Strategien für das Mittelstandsgeschäft der Stadtsparkasse Köln

Wertfalle Kreditgeschäft im Mittelstand - Rückzug oder Offensive?
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Felicitas Kierspel
  • Abgabedatum: September 2000
  • Umfang: 123 Seiten
  • Dateigröße: 5,9 MB
  • Note: 1,3
  • Institution / Hochschule: Fachhochschule Köln Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-3047-4
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-3047-4 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-3047-4 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Kierspel, Felicitas September 2000: Wertfalle Kreditgeschäft im Mittelstand - Rückzug oder Offensive?, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Anleihe, Ertragssteuerung, Risikosteuerung, Rating, Pricing

Diplomarbeit von Felicitas Kierspel

Zusammenfassung:

Die aktuelle Problematik der „Wertfalle Kreditgeschäft“ beschäftigt den gesamten Bankensektor und wird in der Presse intensiv diskutiert. Gemeint ist die schlechte Risiko -/Ertragssituation im deutschen Kreditgeschäft, welche insbesondere auch das Mittelstandsgeschäft betrifft. Das „Wertfallenproblem“ ergibt sich im Wesentlichen durch das Zusammenspiel der drei Faktoren Margenverfall, steigende Risikokosten und hohe Verwaltungsaufwendungen. Einige Banken haben sich bereits aus dem traditionellen Kreditgeschäft zurückgezogen.

Von der Krisensituation im Firmenkreditgeschäft sind Sparkassen - als traditionelle Mittelstandsbanken - besonders betroffen.

Vor dem beschriebenen Hintergrund sollen im Rahmen der Untersuchung drei Kernfragen beantwortet werden:

- Welche Ausgangssituation ergibt sich aus Bankensicht für das Kundensegment der mittelständischen Unternehmen?

- Welche Möglichkeiten gibt es für den Bankensektor, das Wertfallenproblem zu lösen, und wie sind diese zu bewerten?

- Welche zukünftigen Strategien bieten sich der Stadtsparkasse Köln im Mittelstandsgeschäft – auch im Hinblick auf Aspekte wie „Sparkassen als Partner des Mittelstandes“? Welche Maßnahmen sind bei der Umsetzung der Strategien zu treffen?

Nach einer einführenden Schilderung des Wertfallenproblems wird zunächst der deutsche Mittelstand mit den ihn aktuell betreffenden Entwicklungen beleuchtet. Anschließend wird das Mittelstandsgeschäft der Stadtsparkasse Köln analysiert sowie die Bedeutung der Standortentwicklung für das Mittelstandsgeschäft der Stadtsparkasse Köln.

Nach der Einführung in die Problematik sollen neue Ansätze der Risiko- und Ertragssteuerung im Bankensektor und ihr Einfluss auf das Mittelstandsgeschäft vorgestellt werden. Die neuen Steuerungsansätze sind für die Mittelstandsthematik in zweierlei Hinsicht wichtig: Erstens wurde das Wertfallenproblem teilweise erst durch die neue Risiko-/ Ertragsbetrachtung offensichtlich bzw. messbar. Zweitens bieten die neuen Methoden durch die Risiko- und Ertragsbetrachtung auf beiden Seiten Hebel für mögliche Lösungsansätze, welche im folgenden Abschnitt behandelt werden sollen. Die Lösungsmöglichkeiten auf Risiko- und Ertragsseite sollen unter dem Gesichtspunkt der Eignung für das Mittelstandsgeschäft von Banken bewertet werden.

Vor dem Hintergrund der zukünftigen Rolle der Sparkassen im Mittelstandsgeschäft werden im letzten Abschnitt der Arbeit mögliche strategische Ausrichtungen für das Mittelstandsgeschäft der Stadtsparkasse Köln entwickelt und notwendige Maßnahmen für die Umsetzung dieser Strategien erläutert.

Inhaltsverzeichnis:

1. Grundlagen 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit 1
2. Die Wertfalle Kreditgeschäft 2
2.1 Die Wertfallen-Faktoren 3
2.1.1 Margenverfall 3
2.1.2 Steigende Risikokosten 4
2.1.3 Hohe Verwaltungsaufwendungen 6
2.2 Reaktionen der Banken auf das Wertfallen-Problem 7
3. Der Mittelstand in Deutschland 10
3.1 Definition 10
3.2 Wirtschaftliche Bedeutung und Charaktere des Mittelstandes 12
3.3 Aktuelle Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Mittelstand und Bank 14
3.3.1 Allgemeine Markttrends 14
3.3.2 Spezielle Kundentrends 15
4. Das Mittelstandsgeschäft der Stadtsparkasse Köln 17
4.1 Struktur und Produkte des Firmenkundengeschäfts der Stadtsparkasse Köln 17
4.2 Die Bedeutung der Standortentwicklung Köln 20
4.3 Der Mittelstandskunde der Stadtsparkasse Köln 21
5. Neue Risikomanagement-Methoden für das Verständnis der Wertfalle 22
5.1 Bedeutung der Mess- und Steuerungsmethoden für das Wertfallenproblem 22
5.2 Das neue Risikoverständnis 23
5.3 Aufgaben und Methoden des Risikomanagements als Strukturierungsansatz für Lösungsansätze 24
5.3.1 Value at Risk-Konzepte zur Risikomessung im Mittelstandsgeschäft 25
5.3.2 Die neuen Kennzahlen zur Risiko-/ Ertragssteuerung 28
5.3.3 Die Risiko-/Ertragsbetrachtung als Hebel für Lösungsansätze 32
6. Lösungsansätze zum Wertfallenproblem im Mittelstandsgeschäft 32
6.1 Die Risikoseite 33
6.1.1 Rating als Instrument zur besseren Risikobewertung 33
6.1.1.1 Trends im Ratingmarkt und ihre Bedeutung für den Bankensektor 35
6.1.1.2 Das Basler Konsultationspapier und seine Auswirkung auf das Kreditgeschäft 37
6.1.1.3 Rating zur Lösung des Wertfallenproblems? 40
6.1.2 Asset-Backed Securities als Möglichkeit zur Risikoreduktion 42
6.1.2.1 Trends am ABS-Markt 45
6.1.2.2 ABS zur Lösung des Wertfallenproblems? 47
6.1.3 Rückzug aus dem Kreditgeschäft als Möglichkeit zur Risikoreduktion 49
6.2 Die Ertragsseite 52
6.2.1 Risikoadjustierte Prämienpolitik im Kreditgeschäft für risikogerechten Ertrag 53
6.2.2 Das Beteiligungsgeschäft als Produkt für risikogerechten Ertrag 56
6.2.2.1 Trends am Markt für Beteiligungskapital 58
6.2.2.2 Fördermittel im Beteiligungsmarkt 63
6.2.2.3 Beteiligungsfinanzierung zur Lösung des Wertfallenproblems? 64
6.2.3 Provisionsertrag durch Investment Banking 66
6.2.3.1 Der Börsengang als neues Provisionsgeschäft im Mittelstand 66
6.2.3.1.1 Trends im Aktienmarkt 67
6.2.3.1.2 Produkt Börsengang zur Lösung des Wertfallenproblems? 72
6.2.3.2 Platzierung von Anleihen mittelständischer Unternehmen als neues Provisionsgeschäft 75
6.2.3.2.1 Trends am Markt für Unternehmensanleihen 75
6.2.3.2.2 Platzierung von Mittelstands-Anleihen zur Lösung des Wertfallenproblems? 78
6.2.4 Anpassung der Marktbearbeitung unter Cross-selling-Aspekten 80
6.2.4.1 Segmentierung - ein deutsch-amerikanischer Vergleich 81
6.2.4.2 Segmentierungsstrategien im Mittelstand 83
6.2.4.3 Anpassung des Betreuungskonzeptes 85
6.2.4.4 Anpassung der Organisation 86
6.2.4.5 Optimierte Marktbearbeitung zur Lösung des Wertfallenproblems? 88
7. Strategien für das Mittelstandsgeschäft der Stadtsparkasse Köln 89
7.1 Die zukünftige Rolle der Sparkassen im Mittelstandsgeschäft 90
7.2 Strategische Neupositionierung des Mittelstandsgeschäfts der Stadtsparkasse Köln 92
7.2.1 Stärken/ Schwächen/ Chancen/ Risiken-Profil der Stadtsparkasse Köln im Mittelstandsgeschäft 92
7.2.2 Empfehlungen zur strategischen Neupositionierung im Mittelstandsgeschäft 95
7.2.2.1 Empfehlung I: Offensive statt Rückzug: SK bleibt Partner für Mittelstand mit bedarfsorientierter Produktpalette 95
7.2.2.2 Empfehlung II: Optimierung des Kreditgeschäfts unter Risiko- und Ertragsgesichtspunkten 95
7.2.2.3 Empfehlung III: SK wird moderner und kompetenter Partner für innovative Finanzierungs- und Beratungsformen im Mittelstand 96
8. Zusammenfassung und Ausblick 97
Inhaltsverzeichnis II
Abkürzungsverzeichnis V
Abbildungsverzeichnis VII
Interviews VIII
Literaturverzeichnis IX

Arbeit zitieren:
Kierspel, Felicitas September 2000: Wertfalle Kreditgeschäft im Mittelstand - Rückzug oder Offensive?, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Anleihe, Ertragssteuerung, Risikosteuerung, Rating, Pricing

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