Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet
Am Beispiel der Firma Faurecia Autositze GmbH & Co. KG
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Maud Beseler
- Abgabedatum: Oktober 2001
- Umfang: 128 Seiten
- Dateigröße: 8,7 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Fachhochschule Kempten Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-5222-3
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-5222-3 P - ISBN (CD) :978-3-8324-5222-3 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Beseler, Maud Oktober 2001: Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Steuermärkte
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Diplomarbeit von Maud Beseler
Einleitung:
In der Diplomarbeit „Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH &Co KG“ wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen.
Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann der/die Personalrekruter/in für das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln.
Gang der Untersuchung:
Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbörsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u.a. benotet. Zur Bewertung von Jobbörsen werden veröffentlichte, eigene Studien und persönliche Erfahrungen mit Jobbörsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertet/benotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbörsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik über die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma ihre Konsequenzen für die Zukunft.
Im weiteren Verlauf der Arbeit werden noch weitere Personalbeschaffungswege, aktive und passive, über Internet dargestellt. Zusätzlich werden noch andere Medien aufgelistet, mit denen man Personal beschaffen kann.
Am Ende der Arbeit wird ein Ausblick der Jobbörsen geschildert, der u.a. auf Expertenmeinungen beruht.
Inhaltsverzeichnis:
| 1. | Grundlagen des Themas | 1 |
| 1.1 | Aufbau und Ziel der Arbeit | 1 |
| 1.2 | Lage am Arbeitsmarkt | 2 |
| 1.3 | Traditionelle Personalbeschaffungswege und ihre Grenzen | 6 |
| 1.4 | Suche nach neuen Wegen der Rekrutierung und deren Vorteile | 10 |
| 2. | Vorstellung des Unternehmens FAURECIA und seine Wege der Personalbeschaffung | 14 |
| 2.1 | Keydates des Unternehmens | 14 |
| 2.2 | Bisherige Personalbeschaffung | 16 |
| 2.3 | Nutzung neuer Instrumente zur Rekrutierung | 17 |
| 3. | Methodische Ansätze zur Auswahl von Jobbörsen | 18 |
| 3.1 | Auswahlkriterien für eine Jobbörse | 18 |
| 3.1.1 | Bekanntheitsgrad | 19 |
| 3.1.2 | Anwenderfreundlichkeit | 19 |
| 3.1.3 | Service | 20 |
| 3.1.4 | Kosten | 23 |
| 3.1.5 | PageImpressions, Visits | 24 |
| 3.1.6 | Auffindbarkeit von Jobbörsen im Internet | 26 |
| 3.2 | Studien zur Bewertung von Jobbörsen | 27 |
| 3.2.1 | Veröffentlichte Studien | 27 |
| 3.2.2 | Eigene Studien | 30 |
| 3.2.3 | Persönliche Erfahrung mit Jobbörsen | 31 |
| 3.3 | Auswahl und Bewertung der Jobbörsen für FAURECIA | 35 |
| 3.3.1 | Auswertung der empirischen Studien | 36 |
| 3.3.2 | Ausgewählte kostenpflichtige Jobbörsen | 41 |
| 3.3.3 | Ausgewählte kostenlose Jobbörsen | 65 |
| 3.3.4 | Gegenüberstellung kostenpflichtiger und kostenloser Jobbörsen | 74 |
| 4. | Auswertung von Anzeigenschaltungen in ausgewählten Jobbörsen | 77 |
| 4.1 | Veröffentlichung kostenpflichtiger Anzeigen | 77 |
| 4.2 | Veröffentlichung kostenloser Anzeigen | 79 |
| 4.3 | Aufgaben während der Schaltung | 83 |
| 4.4 | Statistik zur Auswertung der Schaltung | 85 |
| 4.5 | Auswertung der Bewerbungseingänge | 87 |
| 4.6 | Fazit: Erfahrungen mit ausgewählten Jobbörsen | 89 |
| 5. | Weitere Möglichkeiten der Personalbeschaffung | 93 |
| 5.1 | Aktive Personalbeschaffungswege über Internet | 93 |
| 5.2 | Passive Personalbeschaffungswege über Internet | 97 |
| 5.3 | Personalbeschaffung über andere Medien | 98 |
| 6. | Zukünftige Entwicklung der Personalbeschaffung über Internet | 100 |
| 7. | Zusammenfassung | 101 |
| Anhang | 103 | |
| Literaturverzeichnis | 112 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832452223
Arbeit zitieren:
Beseler, Maud Oktober 2001: Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Steuermärkte
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