Virtual Communities im Internet
Möglichkeiten und Grenzen ihrer Nutzung für Marketing und andere Unternehmensfunktionen
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Martin Kranwetvogel
- Abgabedatum: Februar 1998
- Umfang: 77 Seiten
- Dateigröße: 3,1 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Ludwig-Maximilians-Universität München Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1527-3
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1527-3 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1527-3 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Kranwetvogel, Martin Februar 1998: Virtual Communities im Internet, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Marketing, Community, Online, Web, Internet
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Diplomarbeit von Martin Kranwetvogel
Gang der Untersuchung:
Das Ziel dieser Arbeit ist eine umfassende Darstellung der Möglichkeiten, die durch die Nutzung von Virtual Communities im Rahmen von kommerziellen Internet-Aktivitäten erwachsen. Diese Möglichkeiten ergeben sich aus dem adäquaten Einsatz der interaktiven und multimedialen Kommunikationswerkzeuge des Internets, und einer gleichzeitigen Berücksichtigung der spezifischen Besonderheit der hier vorherrschenden Nutzer-Gemeinde.
Dabei führe ich zunächst allgemein in die Thematik der kommerziellen Nutzung des Internet ein und beschreibe die Hintergründe, auf denen die heutige Popularität dieser Kommunikationsplattform beruht.
Im dritten Teil zeige ich beispielhaft aktuelle Tendenzen im Online-Marketing auf und erkläre, weshalb hier eine deutliche Abkehr vom traditionellen Marketing geschehen muß, um hier erfolgreich zu agieren.
Das theoretische Konzept von Virtual Communities als Lösungsvorschlag einer adäquat umgesetzten Strategie der Internet-Nutzung bildet den vierten Teil, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Abgrenzung zu reinen Marketingaktivitäten liegt.
Im fünften Teil lege ich den Managementprozeß einer Virtual Community dar. Dabei zeige ich die individuellen Bedingungen auf, denen die Gestaltung einer Virtual Community ausgehend von den gesetzten Zielen unterliegt.
Zahlreiche Praxisbeispiele in den einzelnen Kapiteln zeigen das ganze Spektrum an Möglichkeiten auf, die sich durch den Aufbau einer Virtual Community ergeben.
Die Grenzen und möglichen Zukunftszenarios für die Nutzung von Virtual Communities bilden den Abschluß dieser Arbeit.
Inhaltsverzeichnis:
| Abbildungsverzeichnis | III | |
| Tabellenverzeichnis | IV | |
| Abkürzungsverzeichnis | V | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1. | Ausgangslage, Problemstellung und Bedeutung des Themas | 1 |
| 1.2. | Begriffserklärung | 4 |
| 1.2.1. | Virtual Communities im Internet | 4 |
| 1.2.2. | Marketing und andere Unternehmensfunktionen | 5 |
| 1.3. | Ziel und Aufbau der Diplomarbeit | 7 |
| 2. | Das Internet als Kommunikationsplattform | 8 |
| 2.1. | Das Kommunikationspotential des Internets | 8 |
| 2.2. | Entstehung und Entwicklung des Internets | 9 |
| 2.3. | Demoskopie der Internet-Nutzer | 12 |
| 2.4. | Fazit: Vorteile für kommerzielle Anbieter | 14 |
| 3. | Marketing im Internet - Eine Bestandsaufnahme | 14 |
| 3.1. | Unerwünschte Werbung im Netz: Spam | 15 |
| 3.2. | Das Internet als innovatives Marketinginstrument | 16 |
| 3.2.1. | Marktforschung | 18 |
| 3.2.2. | Werbung | 19 |
| 3.2.3. | Direktmarketing | 20 |
| 3.2.4. | Öffentlichkeitsarbeit | 21 |
| 3.2.5. | E-Commerce | 22 |
| 3.3. | Das Scheitern des traditionellen Marketing im Internet | 22 |
| 3.4. | Fazit: Aus den Fehlern der anderen lernen | 26 |
| 4. | Konzeptionelle Grundlagen für die Nutzung von Virtual Communities | 28 |
| 4.1. | Das Community-Konzept | 29 |
| 4.2. | Vorbilder | 30 |
| 4.3. | Interne Voraussetzungen | 36 |
| 5. | Das Management einer Virtual Community | 37 |
| 5.1. | Konzeption | 38 |
| 5.2. | Ausgewählte Planungsaspekte | 40 |
| 5.2.1. | Objektplanung | 40 |
| 5.2.2. | Subjektplanung | 41 |
| 5.2.2.1. | Strategische Allianzen | 42 |
| 5.2.2.2. | Erschließung von neuen Zielgruppenpotentialen | 43 |
| 5.3. | Ausführung | 46 |
| 5.3.1. | Drei Stufen der Implementierung | 46 |
| 5.3.2. | Virtueller Verein statt Kundenclub | 47 |
| 5.3.3. | Gestaltung der Kommunikationsmittel | 49 |
| 5.4. | Kontrolle der Erfolgsziele | 51 |
| 6. | Zusammenfassung, Grenzen und Ausblick der Nutzung von Virtual Communities | 53 |
| 6.1. | Zusammenfassung | 53 |
| 6.2. | Grenzen | 54 |
| 6.3. | Ausblick | 56 |
| Literaturverzeichnis | VII |
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