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Vertrieb von Bankleistungen über das Internet und das Filialsystem

Ein Wirtschaftlichkeitsvergleich

Vertrieb von Bankleistungen über das Internet und das Filialsystem
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Carsten Schlotmann
  • Abgabedatum: Juni 1997
  • Umfang: 112 Seiten
  • Dateigröße: 4,6 MB
  • Institution / Hochschule: Ruhr-Universität Bochum Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-0776-6
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-0776-6 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-0776-6 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Schlotmann, Carsten Juni 1997: Vertrieb von Bankleistungen über das Internet und das Filialsystem, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Bank, Vertrieb, Wirtschaftlichkeit, Filiale, Internet-Banking

Diplomarbeit von Carsten Schlotmann

Einleitung:

Das Internet hat sich in den letzten Jahren zu einem wichtigen Marktplatz für Waren und Dienstleistungen entwickelt. Insbesondere der Finanzdienstleistungssektor engagiert sich stark in diesem neuen Universalmedium.

Das Engagement der Universalbanken basiert bislang allerdings eher auf einem Nachahmungs- oder Faszinationseffekt, als auf einer fundierten Analyse der qualitativen und vor allem der quantitativen Vor- bzw. Nachteile des Vertriebs per Internet.

Diese Arbeit versucht nun gerade diesen fundamentalen Mangel, mittels eines Vergleiches zum traditionellen Filialvertrieb, abzustellen.

Dieser Vergleich wird unter Verwendung einer Kombination aus Kostenvergleichsrechnung und Nutzwertanalyse angestellt; wobei die Nutzwertanalyse auf einer selbst durchgeführten Befragung der großen deutschen Filialbanken beruht. So werden sowohl quantitative als auch qualitative Aspekte in die Wertung einbezogen.

Auf Basis des erzielten Ergebnisses werden dann - unter Berücksichtigung der Kundenperspektive - Empfehlungen für die Gestaltung der zukünftigen Vertriebsstruktur gegeben.

Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis V
Tabellenverzeichnis VI
Abkürzungsverzeichnis VII
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Aufbau der Arbeit 2
2. Zentrale Begriffe 3
2.1. Bankleistungen 3
2.2. Vertriebswege 3
2.3. Privatkundengeschäft und breites Privatkundengeschäft 4
2.4. Electronic Banking 5
3. Darstellung und Entwicklung unterschiedlicher Vertriebswege für Leistungen im Privatkundengeschäft von Banken 5
3.1. Der Filialvertrieb von Bankleistungen 5
3.1.1. Die Bedeutung des Filialvertriebs 5
3.1.2. Die Entwicklung der Filialnetze in Deutschland 7
3.2. Der Vertrieb von Bankleistungen über das Internet 8
3.2.1. Das Medium Internet 8
3.2.1.1 Entwicklung des Internet 8
3.2.1.2 Überblick über die wichtigsten Anwendungsmöglichkeiten des Internet 9
3.2.1.2.1 Elektronische Post (E-Mail) 9
3.2.1.2.2 File Transfer Protocol (FTP) 9
3.2.1.2.3 Das World Wide Web (WWW) 10
3.2.1.3. Prognosen zur weiteren Entwicklung des Internet 11
3.2.2. Das Internet als Vertriebskanal 13
3.2.2.1 Spezifische Eigenschaften des Internet im allgemeinen Vertriebszusammenhang 13
3.2.2.2 Eignung des Internet als Vertriebsweg für Bankleistungen 14
3.2.2.3 Geeignete Bankleistungen für den Vertrieb über das Internet 16
3.2.2.4 Entwicklung des Internet als Vertriebskanal für Bankleistungen 17
3.2.2.5 Prognosen zu zukünftigen Entwicklung des Bankvertriebs über das Internet 19
3.2.2.6 Beispiel eines Bankangebots im Internet : Die Deutsche Bank AG 21
3.2.2.6.1 Das Informationsangebot 21
3.2.2.6.2 Das Transaktionsangebot der Deutschen Bank AG 22
4. Wirtschaftlichkeitsvergleich von Filial- und Internetvertrieb 25
4.1. Wirtschaftlichkeitsvergleich aus Sicht der Banken 25
4.1.1. Zum relevanten Wirtschaftlichkeitsbegriff und der Quantifizierungsproblematik 26
4.1.1.1 Der Wirtschaftlichkeitsbegriff 26
4.1.1.2 Das relevante Zielsystem 28
4.1.2. Angewandte Verfahren zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit 29
4.1.2.1 Die Kostenvergleichsrechnung 30
4.1.2.2 Die Nutzwertanalyse 31
4.1.3. Eine Kostenvergleichsrechnung aus Bankensicht 32
4.1.3.1 Transaktionsunabhängige Kosten 32
4.1.3.1.1 Kosten des Vertriebsweges Filiale 33
4.1.3.1.1.1 Personalkosten 33
4.1.3.1.1.2 Sachkosten 34
4.1.3.1.2 Kosten des Vertriebsweges Internet 36
4.1.3.1.2.1. Einmalige Kosten 36
4.1.3.1.2.2. Laufende Kosten 37
4.1.3.1.3 Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse 38
4.1.3.2 Betrachtung der transaktionsabhängigen Kosten 40
4.1.3.3 Ergebnis der Kostenvergleichsrechnung 43
4.1.4. Durchführung einer Nutzwertanalyse bei verschiedenen Banken und deren Auswertung 43
4.1.4.1 Bemerkungen zur Durchführung der Nutzwertanalyse 43
4.1.4.2 Analyse der Ergebnisse anhand der einzelnen ausgewählten Kriterien 44
4.1.4.2.1 Ziele der physischen Dimension des Vertriebs 44
4.1.4.2.1.1 Vertriebskostenminimierung 45
4.1.4.2.1.2 Optimale Produktivität des Faktoreinsatzes 48
4.1.4.2.1.3 Hohe räumliche und zeitliche Flexiblität 50
4.1.4.2.1.4 Gute Beeinfluß- und Kontrollierbarkeit 51
4.1.4.2.1.5 Hohe Produktqualität 52
4.1.4.2.1.6 Sicherheit 53
4.1.4.2.2 Ziele der kommunikativ-akquisitorischen Dimension des Vertriebs 55
4.1.4.2.2.1 Kundenbindung 55
4.1.4.2.2.2. Neukundenakquisition 58
4.1.4.2.2.3. Kundennähe 59
4.1.4.2.2.4. Imagepflege 60
4.1.4.2.2.5. Möglichkeiten des Cross-Selling 61
4.1.4.2.2.6. Erreichen eines lukrativen Marktsegmentes 62
4.1.4.3. Zusammenfassung der Ergebnisse der Nutzwertanalyse 65
4.1.5. Zusammenfassung der Ergebnisse aus Bankensicht 65
4.2. Wirtschaftlichkeitsvergleich aus der Perspektive des Kunden vor dem Hintergrund der Theorie der Einkaufswirtschaftlichkeit 66
4.2.1. Der Begriff der Einkaufswirtschaftlichkeit 66
4.2.2. Anwendung auf den Vergleich von Internet- und Filialvertrieb 66
4.2.2.1 Transaktionskosten 66
4.2.2.2 Preisdifferenzen 69
4.2.2.3 Qualitätsdifferenzen 70
4.2.3. Zusammenfassung der Ergebnisse aus Kundensicht 70
4.3. Einordnung der bisherigen Ergebnisse anhand von Kundenpräferenzen 71
4.3.1. Einsparungen versus Kundenpräferenzen? 71
4.3.2. Neuere Lösungsansätze 73
5. Schlußbetrachtung 75
Anhang 77
Literaturverzeichnis 87
Versicherung

Arbeit zitieren:
Schlotmann, Carsten Juni 1997: Vertrieb von Bankleistungen über das Internet und das Filialsystem, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Bank, Vertrieb, Wirtschaftlichkeit, Filiale, Internet-Banking

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