Veränderte Arbeitswelt - Erfolgskonzept "Lebensunternehmer"

Persönlichkeit und ihrer Werte betrachtet werden muss. 4.1.1.1. Berechnete Formel Lanthaler und Zugmann werben dagegen mit einer „Formel zum Erfolg.“73 Diese bezeichnen sie als „[w + e] x I = Ich-Aktien-Index.“74 Hierbei steht w für die Wissensbasis, e für die emotionale Intelligenz und I für die Innovationskraft eines Menschen. Allerdings widersprechen sie später ihrer eigenen Formel mit der Aussage, dass es kein Rezept für den Erfolg gibt. Stattdessen gibt es lediglich die Möglichkeit, die Hintergründe von veränderten Lebens- und Denkweisen in der Arbeitswelt zu beleuchten.75 Auch daraus folgt, dass der Erfolg eines Lebensunternehmers von seiner individuellen Umsetzung in der veränderten Arbeitswelt abhängt. 4.1.1.2. Überwundene Angst Der Heilpraktiker Prof. Kurt Tepperwein erweitert den Erfolgsbegriff um die Dimension der mentalen Ebene. Für ihn ist "Erfolg ... im Grunde nichts anderes, als die Überwindung der Angst vor dem Versagen."76 Diese Betrachtungsweise ist für Lebensunternehmer interessant, da das Klima der gravierenden Veränderungen in der Arbeitswelt oft von Angst geprägt ist. Statt sich nun ebenfalls von der Versagensangst lähmen zu lassen, richten Lebensunternehmer ihren Weg nach dem Leitspruch ‚Erfolg ist die Summe der gelösten Probleme‘ aus. Ihr Ziel ist es, aktiv ihre persönliche Lösung für die Arbeitsproblematik zu finden. [...]

Zu diesem Zweck ist es notwendig, eingangs den Begriff ‚Erfolg‘ näher zu betrachten, um die Erfolgschancen des Konzeptes Lebensunternehmer zu analysieren. 4.1.1. Was ist Erfolg? Der Duden definiert Erfolg als „Eintreten einer beabsichtigten, erstrebten Wirkung"68 und auch für Edward de Bono69 ist Erfolg: „Eine Sache in Angriff nehmen und wie vorgesehen abschließen.”70. Allerdings weist er darauf hin, dass sich Erfolg nicht allgemeingültig definieren lässt, da jeder ‚Erfolg’ mit individuellen Inhalten belegt ist. Diese Auffassung teilen die Autoren des Werkes ‚The Joy of Working’ (Freude der Arbeit). Sie sind der Meinung, dass über die individuelle Erfolgsdefinition hinausgehende Faktoren wie „Glück, Reichtum und Erfolg Nebenprodukte ... der strategischen Zielsetzung sind - sie können nicht das Ziel sein.”71 Auch Meyers Enzyklopädisches Lexikon bezieht auf die Frage nach der Begriffserläuterung die persönliche Dimension ein: „Erfolg: das Erreichen eines Ziels. Das Erlebnis des Erfolgs ... hängt weniger von der absoluten Höhe der Leistung als von ihrer ab Übereinstimmung (↑ mit den ↑ selbstgesetzten Erwartungen Anspruchsniveau, [...]

Nachdem das Konzept jetzt hinreichend bekannt ist, abschließend die Typisierung von Lebensunternehmern der Österreicher Werner Lanthalter64 und Johanna Zugmann65 aus ihrem Buch ‚Die ICH-Aktie‘. Ihr Ziel ist es, die komplexen Inhalte des Konzeptes transparent werden zu lassen. Zur Einteilung betonen sie, dass jeder Typus ihrer sogenannten ‚ICH-Aktie‘ gleichwertig ist. Denn „typischerweise ist eine ICH-Aktie natürlich nie 100% trennscharf in eine Kategorie ‚einzuteilen‘. Jeder hat Elemente aus allen Typen in sich. Die Ich-Aktie will aber besondere Stärken betonen.“66 Den Autoren zufolge kann zwischen fünf Gruppen von Lebensunternehmern unterschieden werden: 1) „Visionärer Veränderer 2) Klassische Karrieristen 3) Netzwerkmeister 4) Top Entre- / Intrapreneurs 5) Selbstverwirklicher“67 Die ‚visionären Veränderer‘ in die Typisierung aufzunehmen, ist ein interessanter Gedanke, der von anderen Autoren nicht berücksichtigt wird. In dieser Gruppe finden sich die typischen Unternehmer wieder. Bedenklich an dieser Einteilung ist, dass die ‚klassischen Karrieristen‘ im Zusammenhang mit dem Lebensunternehmer Konzept erwähnt werden. Aufgrund der beschriebenen Veränderungen in der Arbeitswelt wird diese Form der Karriere nur noch in einer Übergangsphase vorhanden sein, bevor sie nicht mehr existiert. Aufgrund dieser Argumente schrumpft die Liste der Lebensunternehmer, die nicht zu den typischen Unternehmern gehören sondern dem neuen [...]