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Validierung eines onlinefähigen Vorauswahlverfahrens für CallCenter Agents

Validierung eines onlinefähigen Vorauswahlverfahrens für CallCenter Agents
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Karin Joder
  • Abgabedatum: Dezember 2001
  • Umfang: 120 Seiten
  • Dateigröße: 6,9 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-5943-7
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-5943-7 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-5943-7 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Joder, Karin Dezember 2001: Validierung eines onlinefähigen Vorauswahlverfahrens für CallCenter Agents, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Eignungsdiagnostik, Personalauswahl, E-Recruitment, Online-Assessment

Diplomarbeit von Karin Joder

Einleitung:

Das Internet mit seinen vielfältigen Möglichkeiten wird in zunehmendem Umfang eingesetzt. Traditionelle Unternehmensaktivitäten werden verstärkt über das Internet abgewickelt. Auch der Personalbereich erlebt einen Wandel, da die Vorteile, die das Internet bietet, zunehmend erkannt werden: schnellere, spezifischere und kostengünstigere Personalrekrutierung und –auswahl durch Einsatz computergestützter Auswahlverfahren im allgemeinen und internet-fähige Verfahren (sog. „Online-Assessments“) im besonderen. Diese Vorteile erkennen vor allem innovative, schnell wachsende Branchen, die durch einen hohen Personalanteil gekennzeichnet sind und deren Personalbedarf kontinuierlich steigt. Hierzu gehört auch die CallCenter Branche, die zunehmend qualifizierte und geeignete CallCenter Agents benötigt. Die Rekru-tierung und Auswahl dieser Agents erfolgt in den meisten Fällen noch auf dem klassischen Weg – Stellenausschreibung, Bewerbung, Vorstellungsgespräch und Einstellung. Trotz eines umfangreichen Angebots an Online-Assessments bieten bisher nur wenige Unternehmen methodisch fundierte Online-Verfahren an, was sowohl den gesamten eignungsdiagnostischen Bereich als auch spezifische Branchen wie z.B. die CallCenter Branche betrifft. In vielen Fällen sind diese „von der Praxis für die Praxis“ konzipiert, was bedeutet, dass die wenigsten dieser Verfahren bisher wissenschaftlich validiert worden sind. Dies ist allerdings eine wesentliche Voraussetzung, um fundierte Aussagen über Qualität und tatsächlichen Nutzen eines eignungsdiagnostischen Verfahrens treffen zu können. Insbesondere die wissenschaftlichen Gütekriterien geben darüber Aufschluss, was ein Auswahlverfahren leisten kann. Liegen diese nicht vor, besteht für den Anwender das Risiko, sich auf eine „Augenscheinvalidität“ verlassen zu müssen, d.h. es bleibt ihm nur zu hoffen, dass das gekaufte und eingesetzte Verfahren die Erwartungen erfüllt, die daran gestellt werden.

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Validierung eines onlinefähigen Vorauswahlverfahrens für CallCenter Agents, dem „CallCenter Aptitude Test (CAT 2.0)“, der am Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Marktpsychologie der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel entwickelt und mit führenden CallCentern der norddeutschen Region erprobt wurde.

Gang der Untersuchung:

In Kapitel 1 wird die psychologische Personalauswahl als wesentlicher Teil-bereich der Berufseignungsdiagnostik vorgestellt. Dabei werden zunächst die Gütekriterien von Personalauswahlverfahren erläutert, bevor auf Prozess und Methoden der Personalauswahl eingegangen wird.

Kapitel 2 gibt einen Überblick über die computergestützte Eignungsdiagnostik, die seit der allgemeinen Verbreitung von Computer und Internet in zuneh-mendem Umfang eingesetzt wird.

In Kapitel 3 wird die Entwicklung und Bedeutung einer der personalintensivsten Branchen dargestellt: die CallCenter Branche. Sorgfältige und gute Personal-auswahl nimmt dort durch ihren hohen Personalanteil einen besonderen Stel-lenwert ein.

Im empirischen Teil der Arbeit wird auf die in einem technischen CallCenter durchgeführte Studie zur Validierung des CallCenter Aptitude Test (CAT 2.0) eingegangen. Im Anschluss daran werden die Ergebnisse der Studie zunächst vorgestellt und im schlussfolgernden Teil der Arbeit diskutiert.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis 2
Verzeichnis der Abkürzungen 5
Einleitung 6
A. Theoretischer und empirischer Hintergrund
1. Personalauswahl 8
1.1 Gütekriterien von Personalauswahlverfahren 8
1.1.1 Objektivität 9
1.1.2 Reliabilität 9
1.1.3 Validität 10
1.1.4 Nebengütekriterien 11
1.2 Prozess der Personalauswahl 11
1.2.1 Anforderungsprofil 12
1.2.2 Stellenausschreibung 12
1.2.3 Vorselektion 13
1.2.4 Selektion 14
1.2.5 Plazierung 14
1.3 Methoden der Personalauswahl 14
1.3.1 Bewerbungsunterlagen 15
1.3.2 Referenzen 15
1.3.3 Telefoninterviews 16
1.3.4 Biografische Fragebogen 16
1.3.5 Auswahlgespräche 17
1.3.6 Assessment Center 17
1.3.7 Testverfahren 18
1.3.8 Arbeitsproben 19
1.4 Das Kriterium „Berufserfolg“ 19
1.5 Nutzenanalyse von Personalauswahlprogrammen 20
1.6 Bewerberorientierte Personalauswahl 22
2. Computergestützte Eignungsdiagnostik 24
2.1 Vor- und Nachteile der computergestützten Eignungsdiagnostik 24
2.2 Kategorisierung computergestützter Verfahren 26
2.2.1 Kategorisierung nach Methodenbereichen 26
2.2.2 Kategorisierung nach möglichem Einsatzmedium 27
2.3 Zusätzliche Vor- und Nachteile von Online-Verfahren 27
2.4 Beispielhafter Überblick über aktuelle Verfahren 29
2.5 Voraussetzungen zur optimalen Nutzung 32
2.5.1 Das Interaktivitätsproblem 32
2.5.2 Psychometrische Äquivalenz 33
3. Die CallCenter Branche 37
3.1 Definition, Bedeutung und Entwicklung von CallCentern 37
3.1.1 Klassifizierung von CallCentern 38
3.1.2 Quantitative Entwicklung der CallCenter Branche 39
3.1.3 Qualitative Entwicklung der CallCenter Branche 40
3.1.4 Einsatz der Technik im CallCenter 42
3.1.5 Das virtuelle Internet-CallCenter der Zukunft 43
3.2 Personalbedarf der CallCenter Branche 44
3.2.1 Rekrutierungsprobleme der CallCenter Branche 44
3.2.2 Die Bedeutung des Personalmanagements im CallCenter 45
3.2.3 Neue Verfahren zur Vorauswahl von CallCenter Agents 46
3.3 Belastungen bei der Arbeit im CallCenter 48
3.3.1 Beanspruchungsoptimale Arbeitsgestaltung 48
3.3.2 Typische Arbeitssituation eines CallCenter Agents 49
3.3.3 Belastungen an CallCenter Arbeitsplätzen 50
3.3.4 Gesundheitliche Aspekte der Belastungen im CallCenter 53
3.4 Anforderungen an CallCenter Agents 54
3.4.1 Anforderungssystematisierung nach Böse und Flieger (1999) 54
3.4.2 Anforderungssystematisierung nach Béron (2000) 56
3.5 Anforderungen an das CallCenter 58
4. Präzisierung der Fragestellung 60
B. Empirischer Teil
5. Untersuchungsplanung und Hypothesen 61
5.1 Untersuchungsdesign und Stichprobe 61
5.2 Untersuchungsmaterial 61
5.3 Inhaltliche Hypothesen 63
5.4 Statistische Hypothesen 63
5.5 Unabhängige/Abhängige Variablen und Operationalisierung 64
5.5.1 Unabhängige Variablen (Prädiktoren) 64
5.5.2 Abhängige Variablen (Kriterium) 66
5.5.3 Moderierende Variablen 67
5.6 Planung der statistischen Auswertung 67
6. Durchführung der Untersuchung 71
6.1 Zusammensetzung der Stichprobe 71
6.2 Untersuchungsablauf 72
7. Darstellung der Ergebnisse 74
7.1 Vorbemerkungen zur Ergebnisdarstellung 74
7.2 Überprüfung der Voraussetzungen zur Anwendung der statistischen Verfahren 74
7.3 Ergebnisse zur Untersuchung der moderierenden Variablen 75
7.4 Hypothesenzentrierte Ergebnisse 76
7.5 Zusätzliche, nicht hypothesenzentrierte Auswertungsergebnisse 89
7.5.1 Interkorrelationen und Faktorenstruktur der Akzeptanzitems 89
7.5.2 Unterschiede in den beiden Teilen des Konzentrationstests 91
7.5.3 Kriteriendaten 91
7.6 Zusammenfassung der Ergebnisse 92
C. Schlussfolgernder Teil
8. Diskussion 94
8.1 Interpretation der Ergebnisse 94
8.2 Einordnung in den aktuellen Forschungskontext 102
8.3 Bedeutung des CAT 2.0 für die eignungsdiagnostische Praxis 102
8.4 Weiterführende Untersuchungsempfehlungen 105
Literaturverzeichnis 107
Eidesstattliche Erklärung 115

Arbeit zitieren:
Joder, Karin Dezember 2001: Validierung eines onlinefähigen Vorauswahlverfahrens für CallCenter Agents, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Eignungsdiagnostik, Personalauswahl, E-Recruitment, Online-Assessment

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