Der Transformationsprozeß chilenischer Unternehmen von lokalen zu direktinvestiv international tätigen Unternehmen

Diplomarbeit von Tim Schmütsch

Einleitung:

Nach dem sogenannten "verlorenen Jahrzehnt" der achtziger Jahre erwacht der südamerikanische Kontinent aus seinem wirtschaftlichen Dornröschenschlaf. Die Integration der südamerikanischen Volkswirtschaften in die Weltwirtschaft gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dem kleinen Land Chile fällt hierbei der Vorreitereffekt zu. Als erster Staat der Region reformierte Chile grundlegend seine ökonomische Struktur und führte einheimische Unternehmen durch die Politik der "apertura", der außenwirtschaftlichen Öffnung, an die Weltmärkte heran. Die daraus resultierenden bemerkenswerten Wirtschaftlichen Erfolge haben dem Land mittlerweile Attribute wie "das Modelland Lateinamerikas" oder "Latin Tiger" eingebracht. Ein Ausdruck dieses Erfolges ist ein Phänomen, das noch vor einem Jahrzehnt als nahezu undenkbar galt: Die massive Realisierung von Auslandsdirektinvestitionen durch chilenische Unternehmen. Viele chilenische Unternehmen haben es innerhalb weniger Jahre vermocht, ihre ehemals ausschließlich national orientierte Geschäftstätigkeit durch eine internationale Ausrichtung zu erweitern. Der Blick über die Grenzen ist heute, zu einer Selbstverständlichkeit geworden.

Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Analyse des Transformationsprozesses chilenischer Unternehmen von lokalen zu direktinvestiv international tätigen Unternehmen. Sie soll Gründe für diese Entwicklung aufweisen und der Frage nachgehen, warum gerade chilenische Unternehmen diesbezüglich im lateinamerikanischen Kontext in den Vordergrund treten. Sie soll den strategischen Prozeß der Realisierung von Auslandsdirektinvestitionen erläutern und auf mögliche Hemmnisse hinweisen.

Gang der Untersuchung:

Im folgenden Kapitel werden die thematischen Grundlagen der Arbeit erklärt und abgegrenzt. Dabei werden Auslandsdirektinvestitionen begrifflich definiert, in die Gestaltungsformen der Internationalisierung eingeordnet und deren Bestimmungsfaktoren aufgeführt. Ferner werden dem Leser durch ein geographisches, politisches und wirtschaftliches Profil Chiles wesentliche Kenntnisse über das Land vermittelt.

Das dritte Kapitel beschreibt und untersucht den Transformationsprozeß chilenischer Unternehmen. Dabei wird zunächst ein statistischer Überblick über die bisherige Entwicklung gegeben. Darauf folgt eine spezifische Betrachtung der wesentlichen Determinanten der Auslandsdirektinvestitionen chilenischer Unternehmen.

Der Schwerpunkt der Arbeit liegt dann auf der Darstellung der direktinvestiven Strategien. Am Ende dieses Kapitels wird dem Leser anhand von Unternehmensbeispielen ein Einblick in die Praxis gegeben. Im letzten Kapitel werden die wesentlichen Elemente des Transformationsprozesses einer Schlußbetrachtung unterzogen.

Ein Ausblick auf die kommenden Jahre beschließt diese Arbeit.

Inhaltsverzeichnis:

	Abkürzungsverzeichnis	IV
	Tabellenverzeichnis	VI
	Abbildungsverzeichnis	VII
1.	Einleitung	1
2.	Thematische Grundlagen	3
2.1	Auslandsdirektinvestition	3
2.1.1	Definition	3
2.1.2	Einordnung von ADI in die Gestaltungsformen der Internationalisierung	4
2.1.3	Bestimmungsfaktoren von ADI	6
2.1.3.1	Überblick	6
2.1.3.2	Globale Veränderungen	8
2.1.3.3	Änderung der Einstellung von Empfängerländern	10
2.1.3.4	Politik der Empfängerländer	11
2.1.3.5	Eigenschaften der Empfängerländer	15
2.1.3.6	Sonstige Bestimmungsfaktoren von ADI	16
2.1.3.7	Motive von ADI	17
2.2	Chile im Profil	20
2.2.1	Geographische Grundlagen	20
2.2.2	Politische Grundlagen	21
2.2.3	Wirtschaftliche Grundlagen	25
3.	Der Transformationsprozeß chilenischer Unternehmen von lokalen zu direktinvestiv international tätigen Unternehmen	28
3.1	Statistische Aufbereitung von ADI chilenischer Unternehmen	28
3.1.1	Erläuterung der Quellen und methodische Aspekte	28
3.1.2	Gesamtbetrachtung	30
3.1.3	Geographische Verteilung	31
3.1.4	Sektorale Verteilung	33
3.1.5	Verteilung hinsichtlich Zweck und Arten	35
3.2	Spezifische Rahmenbedingungen für ADI chilenischer Unternehmen	36
3.2.1	Die Politik als Wegbereiter der Internationalisierung	36
3.2.1.1	Überblick	36
3.2.1.2	Innere Strukturreformen	37
3.2.1.3	Chiles Verflechtung in die Weltwirtschaft	38
3.2.2	Determinanten der Empfängerländer	43
3.2.2.1	Landesspezifische Charakteristika der wichtigsten Empfängerländer	43
3.2.2.2	Politische Rahmenbedingungen der wichtigsten Empfängerländer	45
3.2.3	Gesamtüberblick der Rahmenbedingungen	46
3.3	Direktinvestive Strategien chilenischer Unternehmen	47
3.3.1	Zielsetzungen des regionalen Expansionsdranges	47
3.3.2	Voraussetzung der Internationalisierung: Komparative Wettbewerbsvorteile	50
3.3.2.1	Überblick	50
3.3.2.2	Das Fundament der Humanressourcen	51
3.3.2.3	Das finanzielle Fundament	52
3.3.2.3.1	Überblick	52
3.3.2.3.2	Die privaten Rentenfonds	53
3.3.2.3.3	American Depositary Receipts	56
3.3.2.3.4	Sonstige Finanzierungsformen	59
3.3.3	Probleme und Barrieren	60
3.3.3.1	Überblick	60
3.3.3.2	Interne Faktoren	61
3.3.3.3	Externe Faktoren	62
3.3.4	Strategische Herausforderungen	65
3.3.5	Unternehmensstrategien	71
3.3.5.1	Überblick	71
3.3.5.2	Strategische Ebene	74
3.3.5.3	Taktische Ebene	85
3.3.5.4	Operative Ebene	88
3.3.6	Praxisbeispiele ausgewählter Branchen	89
3.3.6.1	Energiesektor	89
3.3.6.2	Private Rentenfonds (AFP)	93
3.3.6.3	Industrie	96
4.	Schlußbetrachtung und Ausblick	100
	Literaturverzeichnis	IX
	Verzeichnis der Gesprächspartner	XXI
	Eidesstattliche Erklärung	XXIII