Technologiefrühaufklärung in Netzwerken

Diplomarbeit von Rico Schady

Einleitung:

In dieser Arbeit werden mit der Technologiefrühaufklärung und den Unternehmensnetzwerken zwei wissenschaftliche Untersuchungsfelder verbunden, die bisher kaum zusammen betrachtet wurden. Gemeinsam haben beide Forschungsgebiete ihre aktuelle Bedeutung. Diese besteht aufgrund der zunehmenden Konzentration von Unternehmen auf Kernkompetenzen, als eine Reaktion auf globalisierte und turbulente Märkte. Für Unternehmen ist es zunehmend unmöglich der dynamischen Entwicklung und den kurzen Technologiezyklen auf allen für ein Produkt relevanten technologischen Gebieten zu folgen. Deshalb konzentrieren sie sich auf die Weiterentwicklung des eigenen Know-hows auf den Technologiefeldern in denen sie einen Wettbewerbsvorteil besitzen.

Die Technologiefrühaufklärung liefert die für die strategische Technologie- und Innovationsplanung notwendigen Eingangsinformationen. Die Entwicklung und Umsetzung von Technologiestrategien ist ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Planung und zur Sicherung der erfolgreichen Unternehmenstätigkeit unabdingbar. Der strategischen Planung gehen umfangreiche Analysen bezüglich technologischer Trends voraus. Die Qualität der hieraus gewonnenen Informationen bestimmt wesentlich die Qualität der Strategien. Zwischen der Notwendigkeit einer Informationsgewinnung durch die Technologiefrühaufklärung und der Häufigkeit ihrer Durchführung in der Praxis besteht allerdings eine hohe Diskrepanz. Diese Anwendungslücke ist unter anderem auf die hohen Anforderungen der Technologiefrühaufklärung an Ressourcen und methodischem Know-how zurückzuführen, die vor allem für kleine und mittlere Unternehmen ein Problem darstellen.

Aufgrund der Konzentration auf Kernkompetenzen einerseits und den durch Kooperationen erzielbaren Wettbewerbsvorteilen andererseits schließen sich Unternehmen zu Netzwerken zusammen. Die Netzwerkpartner bleiben rechtlich selbstständig und formal unabhängige Unternehmen und betreiben auf Gebieten außerhalb der Kooperation ihre eigene Unternehmenspolitik. Netzwerke werden zur Zeit umfassend wissenschaftlich diskutiert, da sie in der Praxis zunehmend anzutreffen sind. Ihre Bedeutung wird voraussichtlich auch weiterhin steigen.

Den Ausgangspunkt dieser Arbeit bildet die Feststellung, dass sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren müssen um den gestiegenen Anforderungen durch Veränderungen im Unternehmensumfeld gerecht werden zu können. Als Folge dieser Entwicklung nimmt die Bedeutung von Unternehmensnetzwerken als auch der Technologiefrühaufklärung zu. Beide Gebiete wurden in dieser Arbeit miteinander in Verbindung gebracht um Möglichkeiten und Nutzen einer erweiterten Technologiefrühaufklärung einschätzen zu können. Die Möglichkeit einer Kooperation bei der Technologiefrühaufklärung in Form einer Zusammenarbeit im Netzwerk wurde in der Literatur bisher kaum beachtet. Dies wird vor allem mit dem Verweis auf die Brisanz der Weitergabe von strategisch wertvollen Informationen gerechtfertigt. Die momentane Umfeldentwicklung begünstigt jedoch eine Zusammenarbeit. So existiert ein gewisser Sog zur Kooperation bei der Technologiefrühaufklärung, der sich aus der zunehmenden Einbindung von Unternehmen in Netzwerke ergibt. Diese müssen zukünftige Netzwerkstrategien entwickeln, um sich als Netzwerk am Markt behaupten zu können. Außerdem sind Unternehmen dem Druck ausgesetzt eine Technologiefrühaufklärung durchzuführen um den dynamischen Umfeldentwicklungen nicht unvorbereitet gegenüber zu stehen. Gerade kleine und mittlere Unternehmen können diese Aufgabe oftmals nur in einem Netzwerk zufriedenstellend durchführen. Diese Sog-Druck-Kombination könnte in der Zukunft zu einer Verbreitung von Technologiefrühaufklärungsnetzwerken führen.

In dieser Arbeit wurde das Konzept eines Technologiefrühaufklärungsnetzwerkes entwickelt, bei dem viele erfolgskritische Aspekte einer Zusammenarbeit bei der Technologiefrühaufklärung beachtet werden, und das den Anforderungen die an ein Frühaufklärungssystem gestellt werden weitgehend gerecht wird. Außerdem wurde ein Bewertungsmodell für die Vorteilhaftigkeit von Netzwerkkonstellationen konzipiert, dass viele Einflussgrößen, wie zum Beispiel die Motive einer Kooperation und Netzwerkmerkmale, berücksichtigt. Für die gemeinsame Verwertung von Frühaufklärungsinformationen gibt es vielfältige Möglichkeiten, die bei einer kooperativen Technologiefrühaufklärung in bestehenden Netzwerken größer sind als in neu aufgebauten Netzwerken. Es bieten sich beispielsweise die Kooperation bei der frühzeitigen Schaffung von technischen Standards und Normen oder die gemeinsame Forschung in einem Innovationsnetzwerk an.

Das dargelegte Konzept für ein Technologiefrühaufklärungsnetzwerk lässt sich unmittelbar in die Praxis umsetzen. Es ist flexibel an die Bedürfnisse der Netzwerkpartner anpassbar und besitzt marktliche Koordinierungselemente, die es effizient machen. Für die Umsetzung in der Praxis wurden zudem umfassende Überlegungen angestellt. Diese reichen von der aufbau- und ablauforganisatorischen Gestaltung bis zu Aspekten des Netzwerkmanagements.

Diese Arbeit ist Bedenken gegenüber einer gemeinsamen Technologiefrühaufklärung entgegen getreten. Die Kooperation kann für viele Unternehmenskonstellationen und Motive der Zusammenarbeit vorteilhaft sein. Ein möglicher Weg zu einer Technologiefrühaufklärung im Netzwerk wird durch das Konzept des Technologiefrühaufklärungsnetzwerkes aufgezeigt. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen sollten diesen Ansatz nutzen, um den zukünftigen Entwicklungen jederzeit rechtzeitig gewappnet zu sein.

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