Target Costing in der Produktgestaltung
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Oliver Riek
- Abgabedatum: Dezember 1996
- Umfang: 175 Seiten
- Dateigröße: 7,5 MB
- Note: 1,1
- Institution / Hochschule: Fachhochschule Nürtingen Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-0589-2
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-0589-2 P - ISBN (CD) :978-3-8324-0589-2 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Riek, Oliver Dezember 1996: Target Costing in der Produktgestaltung, Hamburg: Diplomica Verlag
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Diplomarbeit von Oliver Riek
Einleitung:
Durch den verstärkten Wettbewerbsdruck wird heutzutage die konsequente Ausrichtung von Produkten auf die Ansprüche und Wünsche des Kunden für alle Unternehmen zur Pflicht. Target Costing (Deutsch: Zielkostenmanagement) greift genau hier ein und versucht die Kundenwünsche und Kundenforderungen in die Produkte einzubringen. Als Ergebnis werden die Kostenstrukturen des Unternehmens ebenfalls an die Kundenwünsche und Bedürfnisse angepaßt, so daß das Unternehmen "marktgerecht" operieren kann. Ein Einsatz des Target Costing bereits in den frühen Phasen des Entwicklungsprozesses hat sich als besonders lohnend herausgestellt. Für den Kunden unnötige technische Merkmale am Produkt können so reduziert (Vermeidung des sogenannten Overengineering) und das Produkt kann somit marktgerecht gestaltet werden.
In der vorliegenden Diplomarbeit wird ein Überblick über das Target Costing gegeben. Außerdem wird anhand von zwei Praxisbeispielen der Target Costing Prozeß auf zwei existierende Produkte angewandt.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | Ill | |
| Abbildungsverzeichnis | V | |
| Tabellenverzeichnis | VII | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1 | Target Costing vs. traditionelle Kostensteuerung | 1 |
| 1.2 | Allgemeines über Target Costing | 3 |
| 1.2.1 | Entwicklung des Target Costing und seine Zielsetzungen | 3 |
| 1.2.2 | Definition von Target Costing | 4 |
| 1.3 | Anwendungsbereiche des Target Costing | 5 |
| 1.3.1 | Produktentwicklung und Produktgestaltung | 6 |
| 1.3.2 | Kostensenkung bei existierenden Produkten | 9 |
| 1.3.3 | Planung des Produktionsprozesses | 10 |
| 1.3.4 | Effizienzsteigerung im indirekten Bereich | 10 |
| 1.4 | Instrumentelle Einordnung des Target Costing | 11 |
| 1.4.1 | Target Costing und Controlling | 11 |
| 1.4.2 | Target Costing und Kostenmanagement | 11 |
| 1.4.3 | Target Costing und Kosten- und Leistungsrechnung | 12 |
| 1.4.3.1 | Vollkostenrechnung | 14 |
| 1.4.3.2 | Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis | 15 |
| 1.4.3.3 | Gemeinkostenproblematik bei der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis | 20 |
| 1.4.3.4 | Prozeßkostenrechnung | 22 |
| 2. | Methodik des Target Costing Prozesses | 25 |
| 2.1 | Ermittlung und Vorgabe der Zielkosten (Target Costs) | 25 |
| 2.1.1 | Subtraktionsmethoden | 25 |
| 2.1.1.1 | Market into Company | 25 |
| 2.1.1.2 | Out of Competitor | 27 |
| 2.1.2 | Additionsmethoden | 27 |
| 2.1.2.1 | Out of Company | 28 |
| 2.1.2.2 | Out of Standard Costs | 29 |
| 2.1.2.3 | Out of Value Chains | 29 |
| 2.1.3 | Gegenstromverfahren - Into and Out of Company | 30 |
| 2.1.4 | Marktforschung | 31 |
| 2.1.4.1 | Direkte Kundenbefragung | 33 |
| 2.1.4.2 | Conjoint-Analyse bzw. Conjoint-Measurement | 33 |
| 2.1.4.2.1 | Vorgehensweise bei der Conjoint-Analyse | 34 |
| 2.1.4.2.2 | Conjoint-Analyse in der Automobilindustrie | 35 |
| 2.1.4.3 | Analytic Hierarchy Process (AHP) | 38 |
| 2.1.4.4 | Hand-am-Markt-Forschung | 39 |
| 2.1.4.5 | Expertenbefragung | 39 |
| 2.1.5 | Preispolitik | 40 |
| 2.2 | Zielkostenspaltung | 43 |
| 2.3 | Target Costing am Beispiel eines Tintenschreiber | 50 |
| 2.4 | Maßnahmen zur Erreichung der Zielkosten | 61 |
| 2.4.1 | Benchmarking | 61 |
| 2.4.2 | Simultaneous Engineering | 64 |
| 2.4.3 | Wertanalyse | 65 |
| 2.4.4 | Qualitätsmanagement | 69 |
| 2.4.4.1 | Quality Function Deployment - QFD | 71 |
| 2.4.4.2 | Fault Tree Analysis - FTA | 77 |
| 2.4.4.3 | Failure Mode and Effects Analysis - FMEA | 81 |
| 2.4.5 | Zuliefererintegration | 86 |
| 2.4.6 | Just-in-Time | 87 |
| 2.4.7 | Kaizen | 88 |
| 2.4.8 | Time Based Management | 89 |
| 3. | Anwendung des Target Costing in der betrieblichen Praxis | 92 |
| 3.1 | Praxisbeispiel Kaffeemaschine | 92 |
| 3.1.1 | Marktstudie beim Praxisbeispiel Kaffeemaschine | 92 |
| 3.1.1.1 | Gewichtung der Funktionen | 92 |
| 3.1.1.2 | Bestimmung der Preisabsatzfunktion | 93 |
| 3.1.1.3 | Bestimmung von Präferenzen | 94 |
| 3.1.2 | Zielkostenspaltung | 95 |
| 3.2 | Praxisbeispiel Wintergarten | 100 |
| 3.2.1 | Marktstudie beim Praxisbeispiel Wintergarten | 100 |
| 3.2.1.1 | Gewichtung der Funktionen | 100 |
| 3.2.1.2 | Bestimmung der Preisabsatzfunktion | 101 |
| 3.2.1.3 | Bestimmung von Präferenzen | 104 |
| 3.2.2 | Zielkostenspaltung | 106 |
| 3.3 | Stellungnahme | 110 |
| Literatur- und Quellenverzeichnis | 111 | |
| Anhang | 120 | |
| Ehrenwörtliche Erklärung |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832405892
Arbeit zitieren:
Riek, Oliver Dezember 1996: Target Costing in der Produktgestaltung, Hamburg: Diplomica Verlag
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