Systemaufstellungen zur Konfliktlösung als Instrument der Organisationsberatung
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Sandra Knörenschild
- Abgabedatum: Februar 2004
- Umfang: 81 Seiten
- Dateigröße: 545,4 KB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-8141-4
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-8141-4 P - ISBN (CD) :978-3-8324-8141-4 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Knörenschild, Sandra Februar 2004: Systemaufstellungen zur Konfliktlösung als Instrument der Organisationsberatung, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Mobbing, systemischer Ansatz, Organisationsberatung, Gesetzmäßigkeit, lösungsorientierte Vorgehensweise
In den Warenkorb
74,00 €
Diplomarbeit von Sandra Knörenschild
Problemstellung:
Systemaufstellungen – ursprünglich in der Familientherapie angewandt und durch Bert Hellinger bekannt geworden – werden seit einigen Jahren auch im berufliche Kontext angewandt. Als effiziente Methode bietet sie eine breites Spektrum an Möglichkeiten zur Konfliktlösung und Einleitung von Veränderungsprozessen und erreicht eine neue Qualität in der Organisationsberatung.
In dieser Arbeit erfolgt eine Darstellung der Entwicklung dieser Methode, nach welchen Gesetzmäßigkeiten Systeme funktionieren und wie Störungen und Konflikte entstehen. Ferner werden die Ziele von Systemaufstellungen, die Anforderungen an einen Systemtrainer und die Vorgehensweise bei einer Aufstellung erläutert.
Das Thema „Mobbing“ wird im systemischen Kontext beleuchtet und welchen Nutzen Aufstellungen bei dieser Art von Konflikten bieten können. Anhand von Praxisbeispielen wird verdeutlicht, wie Systemaufstellungen im Wirtschaftsbereich Anwendung finden.
Inhaltsverzeichnis:
| Inhaltsverzeichnis | I | |
| Abbildungsverzeichnis | II | |
| Abkürzungsverzeichnis | III | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1 | Problemstellung | 1 |
| 1.2 | Abgrenzung | 3 |
| 1.3 | Gang der Untersuchung | 3 |
| 2. | Systemaufstellungen | 5 |
| 2.1 | Die Entwicklung der systemischen Aufstellungsmethode | 5 |
| 2.1.1 | Der systemische Ansatz Bert Hellingers | 7 |
| 2.1.2 | Von der Familientherapie zur Organisationsberatung | 9 |
| 2.1.3 | Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Systemaufstellungen | 9 |
| 2.2 | Die Gesetzmäßigkeiten von Systemen - Systemerhaltende Prinzipien | 11 |
| 2.2.1 | Das Recht auf Zugehörigkeit | 12 |
| 2.2.2 | Der Ausgleich von Geben und Nehmen | 13 |
| 2.2.3 | Die Ordnungsprinzipien | 13 |
| 2.2.4 | Das Prinzip der Würdigung - Anerkennen der Wirklichkeit | 14 |
| 2.3 | Die Entstehung von Störungen und Konflikten in Unternehmen | 15 |
| 2.3.1 | Die Reinszenierung familiärer Störungen | 17 |
| 2.3.2 | Das Unternehmen erzeugt die Störung selbst | 20 |
| 2.3.3 | Die Verletzung des Rechts auf Zugehörigkeit | 20 |
| 2.3.4 | Das Ungleichgewicht von Geben und Nehmen | 22 |
| 2.3.5 | Die Missachtung der Ordnung | 23 |
| 2.3.6 | Führungskompetenz und Führungsschwäche | 24 |
| 2.4 | Ziele und Anwendungsbereiche von Systemaufstellungen | 27 |
| 2.5 | Anforderungen an einen Systemtrainer | 29 |
| 2.6 | Die Vorgehensweise bei Systemaufstellungen | 34 |
| 2.6.1 | Rahmenbedingungen für die Aufstellungsarbeit | 34 |
| 2.6.2 | Das Anliegen - Der Auftrag | 35 |
| 2.6.3 | Die Stellvertreter | 36 |
| 2.6.4 | Die Aufstellung | 36 |
| 2.6.5 | Die Lösung | 37 |
| 2.6.6 | Das Abbrechen von Aufstellungen | 40 |
| 3. | Mobbing und Systemaufstellungen | 42 |
| 3.1 | Begriffsdefinition | 42 |
| 3.2 | Mobbing unter systemischer Betrachtung | 43 |
| 3.3 | Der Nutzen von Systemaufstellungen bei Mobbing | 45 |
| 4. | Praxisbeispiele | 47 |
| 4.1 | Innovation erzeugt Spannung | 47 |
| 4.2 | Mobbing in einer Behörde | 53 |
| 4.3 | Eine deutsch-französische Firmenfusion | 57 |
| 5. | Evaluierung über Systemaufstellungen | 62 |
| 6. | Schlussbetrachtung | 63 |
| Zweierlei Wissen | 66 | |
| Glossar | IV | |
| Literaturverzeichnis | V | |
| Eidesstattliche Erklärung | VI |
In den Warenkorb
74,00 €
Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832481414
Arbeit zitieren:
Knörenschild, Sandra Februar 2004: Systemaufstellungen zur Konfliktlösung als Instrument der Organisationsberatung, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Mobbing, systemischer Ansatz, Organisationsberatung, Gesetzmäßigkeit, lösungsorientierte Vorgehensweise
Entdecken Sie mehr zum Thema
