Strategische Chancen und Risiken horizontaler und vertikaler Integration der internationalen Medienindustrie
Darstellung und Implikationen für den deutschen Markt
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Olaf Kroll
- Abgabedatum: Juni 1997
- Umfang: 156 Seiten
- Dateigröße: 9,6 MB
- Institution / Hochschule: Universität des Saarlandes Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-0422-2
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-0422-2 P - ISBN (CD) :978-3-8324-0422-2 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Kroll, Olaf Juni 1997: Strategische Chancen und Risiken horizontaler und vertikaler Integration der internationalen Medienindustrie, Hamburg: Diplomica Verlag
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Diplomarbeit von Olaf Kroll
Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist es, die strategischen Chancen und Risiken vertikaler und horizontaler Integration der amerikanischen Filmindustrie zu ermitteln, was sich zunächst nur auf den US-Markt bezieht. Weiterhin soll aufgezeigt werden, welche Implikationen sich aus der vertikalen und horizontalen Integration der entsprechenden US-Medienunternehmen im Hinblick auf den deutschen Markt ergeben.
Die Arbeit ist in fünf Teile gegliedert:
- Zunächst wird eine kurze Einordnung der US-Filmindustrie in die internationale Medienindustrie gegeben.
- Das darauffolgende Kapitel liefert eine zum Verständnis der nachfolgenden Kapitel unerläßliche Einführung in die Struktur der amerikanischen Filmindustrie.
- Im Anschluß daran werden aktuelle Trends dargestellt: Die Medienkonzentration, die zur verstärkten vertikalen und horizontalen Integration der Filmindustrie führt sowie der Trend zur Internationalisierung der Filmindustrie.
- Anschließend werden die strategischen Chancen und Risiken der vertikalen und horizontalen Integration der US-Filmindustrie in Bezug auf den heimischen Markt identifiziert.
- Zum Schluß wird zunächst kurz auf die Auswirkungen der integrierten Strukturen der US-Medienunternehmen in Bezug auf deren Internationalisierungsaktivitäten auf dem deutschen Markt eingegangen. Desweiteren werden ausgewählte Möglichkeiten vertikal und horizontal gerichteter integrativer Direktinvestitionen auf dem deutschen Markt hinsichtlich ihrer Zweckmäßigkeit evaluiert.
Inhaltsverzeichnis:
| Inhaltsverzeichnis | I | |
| Abkürzungsverzeichnis | IV | |
| Tabellenverzeichnis | V | |
| Abbildungsverzeichnis | VI | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1. | Problemstellung | 1 |
| 1.2. | Ziel und Aufbau der Arbeit | 2 |
| 1.3. | Begriffsdefinitionen | 2 |
| 2. | Einordnung der US-Filmindustrie in die internationale Medienindustrie | 5 |
| 2.1. | Überblick über die internationale Medienindustrie | 5 |
| 2.2. | Marktgrößen der US-Filmindustrie | 9 |
| 3. | Die Struktur der US-Filmindustrie | 13 |
| 3.1. | Einführung | 13 |
| 3.2. | Produktion der Filme | 15 |
| 3.3. | Die Verwertungskanäle der US-Filmindustrie | 16 |
| 3.3.1. | Windowing als Gewinnmaximierungsstrategie | 16 |
| 3.3.2. | Kino | 18 |
| 3.3.3. | Video | 20 |
| 3.3.4. | Terrestrisches Fernsehen | 22 |
| 3.3.5. | Kabel- und Satellitenfernsehen | 23 |
| 3.4. | Divergierende Verhandlungsmacht innerhalb der US-Filmindustrie | 25 |
| 4. | Trends der US-Filmindustrie der neunziger Jahre | 29 |
| 4.1. | Einführung | 29 |
| 4.2. | Geänderte Rahmenbedingungen der US-Filmindustrie als Triebfeder der Trends | 29 |
| 4.2.1. | Modifikationen im regulativen Umfeld | 29 |
| 4.2.2. | Verstärkte Wettbewerbsintensität | 31 |
| 4.3. | Trend zur Medienkonzentration und seine Konsequenzen auf die vertikale und horizontale Integration der US-Filmindustrie | 34 |
| 4.4. | Trend zur verstärkten Internationalisierung der US-Filmindustrie | 44 |
| 5. | Strategische Chancen und Risiken vertikaler und horizontaler Integration der US-Filmindustrie | 51 |
| 5.1. | Strategische Chancen und Risiken der vertikalen Integration der US-Filmindustrie | 51 |
| 5.1.1. | Einführung | 51 |
| 5.1.2. | Theoretische Ansätze der vertikalen Integration | 51 |
| 5.1.2.1. | Der institutionenökonomische Ansatz von Williamson | 51 |
| 5.1.2.2. | Das strategische Rahmenmodell zur vertikalen Integration von Harrigan | 54 |
| 5.1.3. | Identifikation strategischer Chancen und Risiken vertikaler Integration | 63 |
| 5.1.3.1. | Einführung | 63 |
| 5.1.3.2. | Strategische Chancen der vertikalen Integration | 64 |
| 5.1.3.3. | Strategische Risiken der vertikalen Integration | 69 |
| 5.2. | Strategische Chancen und Risiken der horizontalen Integration der US-Filmindustrie | 74 |
| 5.2.1. | Einführung | 74 |
| 5.2.2. | Strategische Chancen der horizontalen Integration | 75 |
| 5.2.3. | Strategische Risiken der horizontalen Integration | 82 |
| 5.3. | Zusammenfassung der Befunde | 84 |
| 6. | Vertikale und horizontale Integration der US-Medienunternehmen: Implikationen für den deutschen Markt | 87 |
| 6.1. | Einführung | 87 |
| 6.2. | Die Struktur der deutschen Filmindustrie | 87 |
| 6.2.1. | Einführung | 87 |
| 6.2.2. | Produktion der Filme | 89 |
| 6.2.3. | Die Verwertungskanäle der deutschen Filmindustrie | 90 |
| 6.2.4. | Die wichtigsten deutschen Unternehmen der Filmindustrie | 94 |
| 6.3. | Die Aktivitäten der US-Medienunternehmen auf dem deutschen Markt | 97 |
| 6.4. | Hohe Potentiale und niedrige Barrieren des deutschen Marktes für die US-Medienunternehmen | 102 |
| 6.5. | Vertikale und horizontale Integration auf dem deutschen Markt als Internationalisierungsstrategie der US-Medienunternehmen | 107 |
| 6.5.1. | Strukturelle Wettbewerbsvorteile und -nachteile der US-Medienunternehmen hinsichtlich stärkerer integrativer Direktinvestitionen auf dem deutschen Markt | 107 |
| 6.5.2. | Evaluation ausgewählter Möglichkeiten der integrativen Direktinvestition auf dem deutschen Markt | 112 |
| 7. | Schlußbetrachtung | 123 |
| Anhang A: Interviewleitfaden | X | |
| Literaturverzeichnis | XII | |
| Verzeichnis der Gesprächspartner | XXV | |
| Eidesstattliche Erklärung | XXVI |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832404222
Arbeit zitieren:
Kroll, Olaf Juni 1997: Strategische Chancen und Risiken horizontaler und vertikaler Integration der internationalen Medienindustrie, Hamburg: Diplomica Verlag
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