Strategien der Euro-Umstellung

Während des Übergangszeitraumes (Doppelwährungsphase), in der sowohl der Euro als auch die D-Mark für Transaktionen verwendet werden, kann es notwendig sein, daß ein Unternehmen Euro-Beträge in D-Mark rückkonvertieren muß. Dies ist insbesondere der Fall, wenn ein Unternehmen zum Anfang der Doppelwährungsphase auf die neue Währung umgestellt hat. Die Abbildung 6 zeigt ein Umrechnungsbeispiel, in dem 500 DEM mit dem festen Umrechnungskurs von 1,95583 DEM/EUR einen Betrag von 255,65 EUR, bei Rundung auf zwei Dezimalstellen, ergeben. Bei einer Rückrechnung werden diese 255,65 EUR wieder in D-Mark durch Multiplikation mit dem Umrechnungskurs und der Anwendung der RundungsRegeln umgerechnet. Hierbei entsteht eine Rundungs-Differenz in der Höhe von 0,01 DEM, somit ergibt das Ergebnis einen neuen Wert von 500,01 DEM. Da in diesem Beispiel ein Pfennig hinzukommt, soll diese Rundungs-Differenz positiv genannt werden [OTTE99, S. 350]. Es kann der Fall eintreten, daß die Differenz „negativ“ ausfällt, d. h. daß durch das Runden ein Betrag vom Ausgangsbetrag fehlt. Dieser Effekt sei als negative Rundungs-Differenz bezeichnet. Möglich ist aber auch, daß bei einer Rückrechnung keine Rundungs-Differenz entsteht. [...]

Die Einführung des Euro läßt sich in drei Phasen einteilen. Grundlage ist der sogenannte Maastricht-Vertrag vom 1. November 1993, der die Einführung der gemeinsamen Währung in den Euro-Teilnehmerstaaten regelt. Die Phase 1 beinhaltet die Entscheidung des Europäischen Rates u. a. über die Teilnehmerstaaten und die Einrichtung der Europäischen Zentral Bank [OTTE99, S. 6]. Die Phase 2 hat am 01.01.1999 mit der unwiderruflichen Fixierung der Wechselkurse der einzelnen Währungen der Teilnehmerstaaten begonnen. Der Euro wird zu einer eigenständigen Währung. Somit ist es für Unternehmen möglich, Transaktionen national und grenzüberschreitend in Euro durchzuführen. Diese Phase soll maximal 3 Jahre dauern. Vom 01.01.1999 bis 31.12.2001 stellt sie den Übergangszeitraum dar, in dem der Grundsatz der Privatautonomie gem. Art. 6 Abs. 2 Euro-Einführungs-Verordnung „Kein Zwang – Keine Behinderung“ gilt. Während dieser Übergangsphase besteht Wahlfreiheit zwischen Euro und D-Mark für jede Unternehmung [OTTE99, S. 24]. Die Phase 3, die am 01.01.2002 beginnt, beinhaltet die Einführung des EuroBargeldes in Deutschland. Der Starttermin der Phase 3 stellt gleichzeitig für Unternehmen den Zeitpunkt dar, zu dem das Euro-Projekt erfolgreich abgeschlossen sein muß, d. h. daß die Unternehmen in der Lage sein müssen, alle Strategien der Euro-Umstellung Seite 48 von 123 [...]

Ziel dieser Arbeit ist es, Strategien der Euro-Umstellung zu charakterisieren. Unter Berücksichtigung der Übersichtlichkeit und besseren Verwendbarkeit dieser Arbeit werden die folgenden Strategien in einzelnen Kapiteln vorgestellt. Damit wird erreicht, daß es als Nachschlagewerk verwendet werden kann. Wie schon in den vorangegangenen Kapiteln dargelegt, hat die Einführung des Euro auf Unternehmen erhebliche strategische Auswirkungen, das gilt sowohl für Markt- als auch für Funktionalstrategien (Organisation, Vertrieb, IT, etc.) [LEMN98, S. 19]. Für die Entwicklung einer Strategie zur Durchführung eines Euro-Projektes sollen die Ausführungen in diesem Kapitel als Orientierungshilfe dienen, ohne jedoch Anspruch auf Vollständigkeit zu erheben. Allerdings ist es empfehlenswert, die Erfahrungen aus den bereits durchgeführten EuroProjekten der IBM für eigene Überlegungen zur Strategiefindung zu nutzen. Für die nachfolgend aufgeführten Strategien liegt das Vorgehensmodell EuroPath der IBM zugrunde. Um die Schwerpunkte noch besser zu verdeutlichen, wurde bewußt geringfügig von der Phaseneinteilung des EuroPath abgewichen. [...]