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Stadtmarketing

Realisierungsmöglichkeiten und Synergiepotenziale im Städtenetz der Arbeitsgemeinschaft Regionale Entwicklungszentren (ARGE REZ) im Land Brandenburg

Stadtmarketing
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Niklas Martin
  • Abgabedatum: Februar 2000
  • Umfang: 116 Seiten
  • Dateigröße: 11,1 MB
  • Note: 1,0
  • Institution / Hochschule: Universität Potsdam Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-2320-9
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-2320-9 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-2320-9 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Martin, Niklas Februar 2000: Stadtmarketing, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Brandenburg, Citymarketing, ARGE REZ, Stadtmarketing, Städtenetze

Diplomarbeit von Niklas Martin

Einleitung:

Die Förderung und Entwicklung endogener Potenziale zur Stimulierung regionaler Entwicklung ist eine der aktuellen Strategien für eine nachhaltige Raumentwicklung. Management- und Marketingansätze spielen deshalb als neue informelle Instrumente in der Raumordnung zunehmend eine Rolle.

Entwicklungsstand und Wirksamkeit von Stadtmarketing in den Regionalen Entwicklungszentren Brandenburgs und ihrem Netzwerk zu analysieren ist Inhalt der vorliegenden Arbeit. Ausgehend von allgemeinen theoretischen Positionen werden am Fallbeispiel der sieben Städte Probleme der Umsetzung von Stadtmarketing dargestellt und Lösungswege aufgezeigt.

Gang der Untersuchung:

Zunächst werden einige Hintergründe und Motivationen für die Suche nach neuen Wegen in der Stadtentwicklung und die derzeitige Konjunktur des Einsatzes innovativer Ansätze beleuchtet. Im zweiten Gliederungsabschnitt folgt eine Erörterung des Themenkomplexes Städtenetze bzw. interkommunale Kooperation mit einem Überblick zum gegenwärtigen Stand der wissenschaftlichen Diskussion. Die theoretische Einordnung von Städtenetzen wird dabei ergänzt von Fallbeispielen aus der Praxis. Es folgt ein kurzer empirischer Abschnitt über Entstehung, Struktur, Ziele und Aktivitäten des Städtenetzes der Regionalen Entwicklungszentren in Brandenburg. Im dritten Teil der Arbeit wird das Instrument Stadtmarketing, ebenfalls anhand einer mit Praxisberichten unterlegten theoretischen Ausarbeitung, vorgestellt. Die handlungs- und dialogorientierten Qualitäten des Ansatzes finden dabei besondere Berücksichtigung. Im Mittelpunkt des empirischen Hauptteils steht das Stadtmarketing in den Regionalen Entwicklungszentren des Städtekranzes. Auf der Grundlage von Experteninterviews und Dokumentensichtungen wird versucht, Genese und Entwicklungsstand der Stadtmarketingprojekte darzustellen. Dabei liegt besonderes Augenmerk auf den spezifischen Herangehensweisen der Initiativen. Die spezifischen Leistungen von Stadtmarketing werden bilanziert und Grenzen der Leistungsfähigkeit dieses Instruments deutlich gemacht. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern Hinweise für die Beantwortung der Frage nach dem Vernetzungsgegenstand und bilden damit eine Grundlage für die Untersuchung des vernetzten Stadtmarketings. Im Vordergrund stehen hier Beobachtungen zur inhaltlichen Ausrichtung und zur Effektivität des Netzwerks. Abschließend werden anhand der gewonnenen Ergebnisse erste Handlungsempfehlungen bezüglich weiterer Synergiepotenziale, die im Rahmen des kooperativen Marketing umgesetzt werden können, diskutiert.

Inhaltsverzeichnis:

1. Einführung 1
1.1 Einordnung und Problemstellung 1
1.2 Konzeption 2
1.3 Stadt- und Regionalentwicklung im Kontext neuer Steuerungsanforderungen 3
1.3.1 Wettbewerb der Standorte, Städte und Regionen 3
1.3.2 Kommunale Haushaltslage 5
1.3.3 Veränderte Partizipationsbedürfnisse 6
1.3.4 Notwendigkeit innovativer Konzepte 6
1.4 Forschungsdesign 7
1.4.1 Fragestellungen 7
1.4.2 Expertenbefragung 8
1.4.2.1 Methodische Einordnung 8
1.4.2.2 Untersuchungsverlauf und Interpretation 9
1.4.3 Dokumenten- und Aktenanalyse und Auswertung von Sekundärquellen 10
1.4.4 Literaturanalyse 11
2. Städtenetze in Theorie und Praxis 12
2.1 Städtenetze als innovatives Instrument der Stadt- und Regionalentwicklung 12
2.1.1 Interkommunale Kooperation 12
2.1.2 Konjunktur von Städtenetzen - neue Hoffnung Städtenetze 13
2.1.3 Der Vernetzungsbegriff 15
2.1.4 Typologisierung von Städtenetzen 16
2.1.5 Merkmale von Städtenetzen 17
2.1.6 Städtenetze - Ergänzung zur Raumordung? 18
2.1.7 Grundmuster der Organisationsstruktur 21
2.1.8 Förderliche Voraussetzungen für Städtenetze 23
2.1.9 ExWoSt Forschungsfeld "Städtenetze" 24
2.1.10 Europäische Städtenetze 26
2.2 Städtenetz der Arbeitsgemeinschaft Regionale Entwicklungszentren (ARGE REZ) 27
2.2.1 Landesplanerische Funktion der REZ 27
2.2.2 Entstehung der ARGE REZ 30
2.2.3 Struktur 32
2.2.4 Ziele und Aufgaben 33
2.2.5 Handlungsfelder und Aktivitäten 34
2.3 Fazit 36
3. Stadtmarketing als Instrument der Stadtentwicklung 37
3.1 Begriffliche Abgrenzungen 37
3.2 Exkurs: Strategische Leitbilder in der Stadtentwicklung 39
3.3 Arbeitsschritte in einem integrierten Stadtmarketingprozess 40
3.3.1 Bestandsaufnahme 41
3.3.2 Konzeptphase - Entwicklung von Leitbild, Strategien und Maßnahmen 44
3.3.3 Implementierungsphase 46
3.4 Organisationsmodelle 47
3.5 Zielfunktionen eines Stadtmarketingkonzeptes 49
3.5.1 Informationssystem / interorganisatorisches Netzwerk 49
3.5.2 Identität, Selbstverständnis 49
3.5.3 Orientierung 50
3.5.4 Integration und Konfliktmanagement 50
3.5.5 Motivation 51
3.5.6 Außenwirkung 51
3.5.7 Wettbewerbsvorteile 52
3.6 Das Verhältnis von Stadtmarketing zu Planung und Politik 53
3.7 Fazit 54
4. 7 Städte - 7 Wege: Stadtmarketing der Regionalen Entwicklungszentren 55
4.1 Jüterbog 55
4.2 Luckenwalde 57
4.3 Neuruppin 60
4.4 Frankfurt / Oder 62
4.5 Eberswalde 64
4.6 Brandenburg a.d.Havel 66
4.7 Cottbus 69
4.8 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 71
5. Kooperatives Stadtmarketing der REZ - Erfahrungen und Synergiepotenziale 76
5.1 "Netzwerk Stadtmarketing" der ARGE REZ 76
5.1.1 Entstehung und Ziele 76
5.1.2 Inhaltliche Schwerpunkte und Aktivitäten 77
5.2 Bewertung durch die Akteure 79
5.3 Bilanz und Perspektiven 81
5.4 Synergiepotenziale des Netzwerks und mögliche Maßnahmen zu deren Ausschöpfung 83
5.4.1 Einbindung und dauerhafte Motivation externer Akteure 83
5.4.1.1 Lösungsansatz: "Netzwerk Stadtmarketing Online-Informationsdienst" 84
5.4.1.2 Lösungsansatz: Symposium "Stadtmarketing im Städtekranz" 85
5.4.1.3 Lösungsansatz: "Interessengemeinschaft Stadtmarketing im Städtekranz e.V." 86
5.4.2 Weitere Koopertionsprojekte und Handlungsfelder 87
5.4.2.1 Binnenmarketing: "Wir im Netzwerk Städtekranz-Brandenburg" 87
5.4.2.2 Binnenmarketing: Förderung der Vernetzung von Organisationen, Unternehmen und Einzelpersonen 87
5.4.2.3 Außenmarketing: Werbebotschaft und Werbeträger 88
5.4.2.4 Außenmarketing: Online-Informationspool 89
6. Schlussbetrachtungen 91
7. Literatur 94
7.1 Abkürzungen im Literatur- und Quellenverzeichnis 94
7.2 Literaturverzeichnis 94
7.3 Verzeichnis sonstiger Quellen 101

Arbeit zitieren:
Martin, Niklas Februar 2000: Stadtmarketing, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Brandenburg, Citymarketing, ARGE REZ, Stadtmarketing, Städtenetze

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