Stadtmarketing
Realisierungsmöglichkeiten und Synergiepotenziale im Städtenetz der Arbeitsgemeinschaft Regionale Entwicklungszentren (ARGE REZ) im Land Brandenburg
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Niklas Martin
- Abgabedatum: Februar 2000
- Umfang: 116 Seiten
- Dateigröße: 11,1 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Universität Potsdam Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-2320-9
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-2320-9 P - ISBN (CD) :978-3-8324-2320-9 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Martin, Niklas Februar 2000: Stadtmarketing, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Brandenburg, Citymarketing, ARGE REZ, Stadtmarketing, Städtenetze
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Diplomarbeit von Niklas Martin
Einleitung:
Die Förderung und Entwicklung endogener Potenziale zur Stimulierung regionaler Entwicklung ist eine der aktuellen Strategien für eine nachhaltige Raumentwicklung. Management- und Marketingansätze spielen deshalb als neue informelle Instrumente in der Raumordnung zunehmend eine Rolle.
Entwicklungsstand und Wirksamkeit von Stadtmarketing in den Regionalen Entwicklungszentren Brandenburgs und ihrem Netzwerk zu analysieren ist Inhalt der vorliegenden Arbeit. Ausgehend von allgemeinen theoretischen Positionen werden am Fallbeispiel der sieben Städte Probleme der Umsetzung von Stadtmarketing dargestellt und Lösungswege aufgezeigt.
Gang der Untersuchung:
Zunächst werden einige Hintergründe und Motivationen für die Suche nach neuen Wegen in der Stadtentwicklung und die derzeitige Konjunktur des Einsatzes innovativer Ansätze beleuchtet. Im zweiten Gliederungsabschnitt folgt eine Erörterung des Themenkomplexes Städtenetze bzw. interkommunale Kooperation mit einem Überblick zum gegenwärtigen Stand der wissenschaftlichen Diskussion. Die theoretische Einordnung von Städtenetzen wird dabei ergänzt von Fallbeispielen aus der Praxis. Es folgt ein kurzer empirischer Abschnitt über Entstehung, Struktur, Ziele und Aktivitäten des Städtenetzes der Regionalen Entwicklungszentren in Brandenburg. Im dritten Teil der Arbeit wird das Instrument Stadtmarketing, ebenfalls anhand einer mit Praxisberichten unterlegten theoretischen Ausarbeitung, vorgestellt. Die handlungs- und dialogorientierten Qualitäten des Ansatzes finden dabei besondere Berücksichtigung. Im Mittelpunkt des empirischen Hauptteils steht das Stadtmarketing in den Regionalen Entwicklungszentren des Städtekranzes. Auf der Grundlage von Experteninterviews und Dokumentensichtungen wird versucht, Genese und Entwicklungsstand der Stadtmarketingprojekte darzustellen. Dabei liegt besonderes Augenmerk auf den spezifischen Herangehensweisen der Initiativen. Die spezifischen Leistungen von Stadtmarketing werden bilanziert und Grenzen der Leistungsfähigkeit dieses Instruments deutlich gemacht. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern Hinweise für die Beantwortung der Frage nach dem Vernetzungsgegenstand und bilden damit eine Grundlage für die Untersuchung des vernetzten Stadtmarketings. Im Vordergrund stehen hier Beobachtungen zur inhaltlichen Ausrichtung und zur Effektivität des Netzwerks. Abschließend werden anhand der gewonnenen Ergebnisse erste Handlungsempfehlungen bezüglich weiterer Synergiepotenziale, die im Rahmen des kooperativen Marketing umgesetzt werden können, diskutiert.
Inhaltsverzeichnis:
| 1. | Einführung | 1 |
| 1.1 | Einordnung und Problemstellung | 1 |
| 1.2 | Konzeption | 2 |
| 1.3 | Stadt- und Regionalentwicklung im Kontext neuer Steuerungsanforderungen | 3 |
| 1.3.1 | Wettbewerb der Standorte, Städte und Regionen | 3 |
| 1.3.2 | Kommunale Haushaltslage | 5 |
| 1.3.3 | Veränderte Partizipationsbedürfnisse | 6 |
| 1.3.4 | Notwendigkeit innovativer Konzepte | 6 |
| 1.4 | Forschungsdesign | 7 |
| 1.4.1 | Fragestellungen | 7 |
| 1.4.2 | Expertenbefragung | 8 |
| 1.4.2.1 | Methodische Einordnung | 8 |
| 1.4.2.2 | Untersuchungsverlauf und Interpretation | 9 |
| 1.4.3 | Dokumenten- und Aktenanalyse und Auswertung von Sekundärquellen | 10 |
| 1.4.4 | Literaturanalyse | 11 |
| 2. | Städtenetze in Theorie und Praxis | 12 |
| 2.1 | Städtenetze als innovatives Instrument der Stadt- und Regionalentwicklung | 12 |
| 2.1.1 | Interkommunale Kooperation | 12 |
| 2.1.2 | Konjunktur von Städtenetzen - neue Hoffnung Städtenetze | 13 |
| 2.1.3 | Der Vernetzungsbegriff | 15 |
| 2.1.4 | Typologisierung von Städtenetzen | 16 |
| 2.1.5 | Merkmale von Städtenetzen | 17 |
| 2.1.6 | Städtenetze - Ergänzung zur Raumordung? | 18 |
| 2.1.7 | Grundmuster der Organisationsstruktur | 21 |
| 2.1.8 | Förderliche Voraussetzungen für Städtenetze | 23 |
| 2.1.9 | ExWoSt Forschungsfeld "Städtenetze" | 24 |
| 2.1.10 | Europäische Städtenetze | 26 |
| 2.2 | Städtenetz der Arbeitsgemeinschaft Regionale Entwicklungszentren (ARGE REZ) | 27 |
| 2.2.1 | Landesplanerische Funktion der REZ | 27 |
| 2.2.2 | Entstehung der ARGE REZ | 30 |
| 2.2.3 | Struktur | 32 |
| 2.2.4 | Ziele und Aufgaben | 33 |
| 2.2.5 | Handlungsfelder und Aktivitäten | 34 |
| 2.3 | Fazit | 36 |
| 3. | Stadtmarketing als Instrument der Stadtentwicklung | 37 |
| 3.1 | Begriffliche Abgrenzungen | 37 |
| 3.2 | Exkurs: Strategische Leitbilder in der Stadtentwicklung | 39 |
| 3.3 | Arbeitsschritte in einem integrierten Stadtmarketingprozess | 40 |
| 3.3.1 | Bestandsaufnahme | 41 |
| 3.3.2 | Konzeptphase - Entwicklung von Leitbild, Strategien und Maßnahmen | 44 |
| 3.3.3 | Implementierungsphase | 46 |
| 3.4 | Organisationsmodelle | 47 |
| 3.5 | Zielfunktionen eines Stadtmarketingkonzeptes | 49 |
| 3.5.1 | Informationssystem / interorganisatorisches Netzwerk | 49 |
| 3.5.2 | Identität, Selbstverständnis | 49 |
| 3.5.3 | Orientierung | 50 |
| 3.5.4 | Integration und Konfliktmanagement | 50 |
| 3.5.5 | Motivation | 51 |
| 3.5.6 | Außenwirkung | 51 |
| 3.5.7 | Wettbewerbsvorteile | 52 |
| 3.6 | Das Verhältnis von Stadtmarketing zu Planung und Politik | 53 |
| 3.7 | Fazit | 54 |
| 4. | 7 Städte - 7 Wege: Stadtmarketing der Regionalen Entwicklungszentren | 55 |
| 4.1 | Jüterbog | 55 |
| 4.2 | Luckenwalde | 57 |
| 4.3 | Neuruppin | 60 |
| 4.4 | Frankfurt / Oder | 62 |
| 4.5 | Eberswalde | 64 |
| 4.6 | Brandenburg a.d.Havel | 66 |
| 4.7 | Cottbus | 69 |
| 4.8 | Zusammenfassung und Schlussfolgerungen | 71 |
| 5. | Kooperatives Stadtmarketing der REZ - Erfahrungen und Synergiepotenziale | 76 |
| 5.1 | "Netzwerk Stadtmarketing" der ARGE REZ | 76 |
| 5.1.1 | Entstehung und Ziele | 76 |
| 5.1.2 | Inhaltliche Schwerpunkte und Aktivitäten | 77 |
| 5.2 | Bewertung durch die Akteure | 79 |
| 5.3 | Bilanz und Perspektiven | 81 |
| 5.4 | Synergiepotenziale des Netzwerks und mögliche Maßnahmen zu deren Ausschöpfung | 83 |
| 5.4.1 | Einbindung und dauerhafte Motivation externer Akteure | 83 |
| 5.4.1.1 | Lösungsansatz: "Netzwerk Stadtmarketing Online-Informationsdienst" | 84 |
| 5.4.1.2 | Lösungsansatz: Symposium "Stadtmarketing im Städtekranz" | 85 |
| 5.4.1.3 | Lösungsansatz: "Interessengemeinschaft Stadtmarketing im Städtekranz e.V." | 86 |
| 5.4.2 | Weitere Koopertionsprojekte und Handlungsfelder | 87 |
| 5.4.2.1 | Binnenmarketing: "Wir im Netzwerk Städtekranz-Brandenburg" | 87 |
| 5.4.2.2 | Binnenmarketing: Förderung der Vernetzung von Organisationen, Unternehmen und Einzelpersonen | 87 |
| 5.4.2.3 | Außenmarketing: Werbebotschaft und Werbeträger | 88 |
| 5.4.2.4 | Außenmarketing: Online-Informationspool | 89 |
| 6. | Schlussbetrachtungen | 91 |
| 7. | Literatur | 94 |
| 7.1 | Abkürzungen im Literatur- und Quellenverzeichnis | 94 |
| 7.2 | Literaturverzeichnis | 94 |
| 7.3 | Verzeichnis sonstiger Quellen | 101 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832423209
Arbeit zitieren:
Martin, Niklas Februar 2000: Stadtmarketing, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Brandenburg, Citymarketing, ARGE REZ, Stadtmarketing, Städtenetze



