Sportvereine im Tourismus
Eine empirische Analyse des Marktes für Mannschaftsreisen in Nordrhein-Westfalen
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Alberto Lopez Pastorini
- Abgabedatum: Juni 2004
- Umfang: 101 Seiten
- Dateigröße: 4,5 MB
- Note: 1,3
- Institution / Hochschule: Deutsche Sporthochschule Köln Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-8610-5
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-8610-5 P - ISBN (CD) :978-3-8324-8610-5 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Lopez Pastorini, Alberto Juni 2004: Sportvereine im Tourismus, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Sportreisen, Sporttourismus, Marktanalyse, Mannschaftsfahrt, Vereinsreise
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Diplomarbeit von Alberto Lopez Pastorini
Einleitung:
Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, den Markt Nordrhein-Westfalen bezogen auf das touristische Produkt der Mannschaftsreise zu analysieren und zu untersuchen, ob und inwieweit ein Bedarf an gewerblich veranstalteten Mannschaftsreisen besteht. In diesem Zusammenhang werden unter Mannschaftsreisen diejenigen Reisen verstanden, die Sportmannschaften zusätzlich zu ihrem regulären Spielreiseverkehr aus trainingswirksamen, wettkampforientierten oder geselligen Motiven durchführen.
Trägt man der Tatsache Rechnung, dass in der Bundesrepublik Deutschland über 7,8 Mio. Menschen in rund 38.000 Vereinen eine Mannschaftssportart betreiben, ist der Reiseform der Mannschaftsreise ein hohes Potenzial innerhalb des (sport-)touristischen Marktes zuzusprechen. Angesichts dieser Zahlen ist es verwunderlich, dass kaum kommerzielle Angebote für Mannschaftsreisen existieren, so dass überwiegend die Vereine selbst die Reisen organisieren.
Die im Rahmen dieser Studie durchgeführte Befragung von Sportvereinen in Nordrhein-Westfalen zeigt, dass die Mannschaftsreise in den untersuchten Sportarten Fußball, Handball, Volleyball und Basketball eine weit verbreitete Reiseform ist. Mit über 90% führt der überwiegende Teil der befragten Mannschaften Reisen mehr oder weniger regelmäßig durch; die Projektion der ermittelten Daten auf den tatsächlichen Markt Nordrhein-Westfalen ergibt ein Marktvolumen von 86 Mio. Euro, bezogen auf den gesamtdeutschen Markt 380 Mio. Euro.
In dieser Arbeit wird das Reiseverhalten von Sportmannschaften aufgezeigt und relevante Reisedaten wie Reisehäufigkeit, Formen der Organisation, Reisemotive, Reisekosten, Reiseziele, Reisedauer und Gruppengröße ermittelt. Basierend auf den erhobenen Daten und themenrelevanter Literatur wird ein „Marktmodell der Mannschaftsreise“ entwickelt welches verschiedene Formen der Nachfrage berücksichtigt und die Anforderungen an das Angebot verdeutlicht.
Abschließend wird bewertet in wie weit ein Bedarf an gewerblich veranstalteten Mannschaftsreisen besteht und aufgezeigt welches Angebot diesem Bedarf entspricht.
Inhaltsverzeichnis:
| Abbildungsverzeichnis | vii | |
| Tabellenverzeichnis | viii | |
| Abkürzungsverzeichnis | x | |
| Danksagung | xi | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1 | Zielsetzung der Arbeit | 2 |
| 1.2 | Definition des Begriffs der Mannschaftsreise | 3 |
| 1.3 | Technische Umsetzung der Untersuchung | 3 |
| 2. | Größenbestimmung des potentiellen Marktes für Mannschaftsreisen | 4 |
| 3. | Die konstitutiven Merkmale der Mannschaftsreise | 6 |
| 3.1 | Einfluss der Gruppenreisen | 6 |
| 3.1.1 | Definition des Begriffes der Gruppenreise | 7 |
| 3.1.2 | Die Bedeutung des Gruppenbezugs für die Reisemotivation | 8 |
| 3.1.3 | Der Markt der Veranstalter von Gruppenreisen | 10 |
| 3.1.4 | Gesetzliche Regelungen für die Veranstaltung von Gruppenreisen | 12 |
| 3.2 | Einfluss der Sportreisen | 16 |
| 3.2.1 | Definition des Begriffes der Sportreise | 16 |
| 3.2.2 | Der Stellenwert des Sports als Reisemotiv | 16 |
| 3.2.3 | Das Marktmodell des Sporttourismus | 17 |
| 3.2.3.1 | Die Elemente des Angebots | 18 |
| 3.2.3.2 | Die Formen der Nachfrage | 19 |
| 3.2.4 | Sportreisen in der Gruppe | 21 |
| 3.3 | Konsequenzen für die Entwicklung des Marktmodells der Mannschaftsreise | 22 |
| 4. | Das Marktmodell der Mannschaftsreise | 24 |
| 4.1 | Die Elemente des Angebots | 25 |
| 4.2 | Die Formen der Nachfrage | 26 |
| 5. | Untersuchungsdesign | 31 |
| 5.1 | Hypothesen | 31 |
| 5.1 | Konstruktion des Fragebogens | 32 |
| 5.2.1 | Technische Umsetzung | 32 |
| 5.2.2 | Themenschwerpunkte der Befragung | 36 |
| 5.3 | Pretest | 36 |
| 5.4 | Untersuchungsablauf | 36 |
| 5.5 | Beschreibung der Stichprobe | 37 |
| 6. | Darstellung der Ergebnisse | 39 |
| 6.1 | Reiseaktivität | 39 |
| 6.1.1 | Reisende und Nichtreisende | 39 |
| 6.1.2 | Reisehäufigkeit | 39 |
| 6.2 | Reiseorganisation | 41 |
| 6.2.1 | Organisationsformen | 41 |
| 6.2.2 | Gründe für die Eigenorganisation der Reisen | 41 |
| 6.2.3 | Gründe für die pauschale und teilepauschale Organisation der Reisen | 42 |
| 6.3 | Motive | 43 |
| 6.3.1 | Der Fragenkomplex „Motive“ | 43 |
| 6.3.2 | Reisemotive | 44 |
| 6.3.3 | Die Reiseentscheidung | 46 |
| 6.3.4 | Gründe für den Verzicht auf Mannschaftsreisen | 46 |
| 6.3.5 | Durchführung von Trainings- und Freundschaftsspiele | 47 |
| 6.4 | Reisekosten | 48 |
| 6.5 | Gruppengröße | 49 |
| 6.6 | Reiseziele | 50 |
| 6.7 | Reisedauer | 51 |
| 7. | Diskussion | 53 |
| 8. | Fazit | 60 |
| Literatur | 62 | |
| Anhang: Tabellen | 65 | |
| Anhang: Anschreiben | 73 | |
| Anhang: Fragebogen | 74 |
Die Reiseorganisation: Mannschaftsreisen werden sowohl von gewerblichen Reiseveranstaltern als auch von den Vereinen selbst organisiert. Bei den gewerblichen Veranstaltern handelt es sich in der Regel um spezialisierte Unternehmen. Denn das komplexe Produkt der Mannschaftsreise erfordert „Maßarbeit“, die sich wiederum schlecht mit der stark durchrationalisierten Produktgestaltung der großen Massenveranstalter verträgt. Wie groß der Anteil der vereinsintern organisierten Mannschaftsreisen ist, ist nicht bekannt. Die verschwindend geringe Zahl an Spezialanbietern lässt jedoch vermuten, dass der überwiegende Teil der Vereine ihre Reisen selbst veranstaltet. Ungewiss bleibt dabei auch der Anteil der Vereinsreisen, die nicht im Einklang mit den Regelungen des Reisegesetz stehen, also „schwarz“ veranstaltet werden. Die sportbezogenen Reiseleistungen: Nach der Sportart, die die Mannschaft betreibt sowie nach der Zielsetzung der Reise, richten sich die sportbezogenen Reiseleistungen. Zu diesen gehören die Sportstätten und das Sportgerät. Je nach Disziplin werden Anlagen unterschiedlicher Art benötigt: Freiplätze und Hallen mit unterschiedlichen Bodenbelägen, Hilfsmittel für die Gestaltung von Trainingseinheiten, Fitnessanlagen usw. Bei Trainingsreisen sind zudem spezielle Ernährungsprogrammen sowie Leistungen von Physiotherapeuten und spezialisierten Trainern von Interesse. Die Organisation von Trainings- und Freundschaftsspielen und die Vermittlung von Turnieren sind ebenfalls zu den sportbezogenen Reiseleistungen zu zählen. Die sonstigen Reiseleistungen: Zu diesen sind die touristischen Leistungen zu zählen, die neben dem Sportprogramm Teil der Reise sind. So kann diese z.B. von einem Reiseführer begleitet werden oder ein Rahmenprogramm mit Stadtrundfahrten, zusätzlichen Freizeitangeboten oder dem Besuch von Veranstaltungen beinhalten. [...]
Entsprechend den Überlegungen die zu Beginn dieses Kapitels vorgenommen wurden, ist die Mannschaftsreise einerseits als Gruppenreise und andererseits als Sportreise zu charakterisieren. Aus den Merkmalen dieser Reiseformen kann auf folgende wesentliche Merkmale der Mannschaftsreise geschlossen werden: Die Mannschaftsreise als Gruppenreise: Entsprechend der in Punkt 3.1.2 vorgenommenen Unterscheidung von Reisegruppen handelt es sich bei Sportmannschaften um Gruppen, die bereits vor der Reise als solche bestehen. Durch den regelmäßigen Kontakt verbindet die Mannschaftsmitglieder ein ausgeprägtes Gruppenbewusstsein, so dass meist neben sportlich orientierten Motiven ebenfalls gesellige Bedürfnisse in die Reisemotivation einfließen. Diesem Aspekt haben Veranstalter in ihrem Angebot Rechnung zu tragen. Neben den Spielern nehmen in der Regel Vereinsmitglieder an Mannschaftsreisen teil, die nicht aktiv an der Sportausübung beteiligt sind. Zu ihnen gehören Vereinsfunktionäre, Trainer, Betreuer und Physiotherapeuten. Auch Nichtmitglieder, dazu zählen Familienangehörige und Freunde der Vereinsmit- [...]
gruppe bzw. als bestehende Gruppe angehen. Festzuhalten gilt: Sporttreiben und somit auch das Sportreiben im Urlaub ist selten Privatverhalten. Zum Sport gehören soziale Beziehungen, ob in der Gemeinschaft einer Mannschaft, in der Auseinandersetzung mit Gegnern oder der Abhängigkeit von Trainern, Betreuern und Funktionären. Gewiss gibt es Ausnahmen. Der einsame Waldläufer, der private Skisportler oder der Besucher eines Schwimmbades (Palm 1967, S. 177). Dennoch: In der Regel gehört eine Interaktion mit anderen Menschen zum Sport dazu. Entsprechend dieser Merkmale ist den gruppenorientierten Reiseformen bei Sportreisen eine hohe Bedeutung beizumessen. Auf dem Markt für Sportreisen sind verschiedenen Angebote für Gruppen zu finden. Zu diesen gehören z.B. Golfreisen, Tenniscamps, Surfcamps, Outdoorreisen, Incentives, TeambuildingSeminare, Fahrradtouren, Ruderfahrten und Trainingslager für verschiedene Sportarten. [...]
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832486105
Arbeit zitieren:
Lopez Pastorini, Alberto Juni 2004: Sportvereine im Tourismus, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Sportreisen, Sporttourismus, Marktanalyse, Mannschaftsfahrt, Vereinsreise



