Das Spiel zum Film

Magisterarbeit von Christopher Knipping

Einleitung:

Es war ein Superheld, der der Spielfilmindustrie im Jahr 2002 endgültig die Augen öffnete: Mit dem Computerspiel „Spiderman“, beruhend auf dem Kinofilm „Spiderman: The Movie“, wurde zum ersten Mal ein filmbasiertes Computerspiel parallel zum Kinostart veröffentlicht. Innerhalb der ersten zwei Wochen verkaufte das Spiel allein in den USA über 500.000 Einheiten. Das Interesse Hollywoods an der Computerspielindustrie ist spätestens durch diese Erfolgsgeschichte neu erwacht. Kaum ein Action- oder Abenteuerfilm kommt heute in die Kinos, der nicht von einem entsprechenden Game flankiert wird.

Die schmerzhafte Erinnerung an gescheiterte Annäherungsversuche von Spielfilm und Computerspiel Ende des 20. Jahrhunderts scheint keine der beiden beteiligten Branchen davon abzuhalten, es ein weiteres Mal zu versuchen. Doch während Computerspiele innerhalb weniger Jahre fest in die Verwertungsstrategien der Spielfilmindustrie integriert worden zu sein scheinen, finden sich bislang keine Publikationen, die die medienökonomischen Aspekte dieses Phänomens eingehend untersuchen.

Digitalisierung und Vernetzung haben in der gesamten Medien- und Unterhaltungsbranche zu umfassenden Wandlungsprozessen geführt, die bis heute anhalten. Ehemals getrennte Sektoren nähern sich einander an, neue Technologien und Verfahren bei der Herstellung und Verwertung von Inhalten eröffnen neue Chancen und bergen neue Risiken, die häufig eine strategische Umorientierung der involvierten Unternehmen erfordern. Das Spannungsfeld zwischen Spielfilm- und Computerspielindustrie ist ein Bereich, in dem dieses Phänomen besonders gut zu beobachten ist. Beide sind sich in ihren Prozessen, Strukturen und teils auch Zielgruppen recht ähnlich.

Doch erst in den letzten Jahren ist hier eine zunehmende, systematische Verzahnung zu beobachten. Immer häufiger werden Kinofilme nicht nur sequenziell in den etablierten „Profit-Windows“, sondern zusätzlich in Form von Computerspielen vermarktet. Diese sind in vielen Fällen mehr als reine Drittverwertungsprodukte und wirken in den Entstehungs- und Verwertungsprozess des Spielfilms hinein. Die positive wirtschaftliche Entwicklung der Computerspielindustrie und ihre steigende Marktrelevanz im Bereich der Unterhaltungshard- und -software lässt vermuten, dass die Entwicklung der letzten Jahre erst der Auftakt ist zu einer umfassenden strukturellen Koppelung der Wertschöpfungsketten von Kino- und Computerspielindustrie.

Dies wirft eine Reihe von Fragen auf, die sich auf das Zusammenspiel beider Branchen allgemein und insbesondere auf den Umgang der Spielfilmindustrie mit der Entwicklung des Computerspielsektors befassen: Warum und wie nutzt die Spielfilmindustrie Computerspiele bei der Drittverwertung ihrer Produkte? Kommt es zu strukturellen Koppelungen der Wertschöpfungsketten von Kino- und Gameindustrie und wie intensiv sind diese? Gibt es in Bezug auf die Verwertung von Kinofilmen im Spielemarkt unterschiedliche Strategiemuster innerhalb der Spielfilmindustrie? Und schließlich: Wie hoch ist die aktuelle und zukünftige Relevanz von Computerspielen für die Spielfilmindustrie einzuschätzen?

Gang der Untersuchung:

Die Magisterarbeit besteht aus fünf Teilen, die aufeinander aufbauen. Der erste Teil (Kapitel 2) legt das analytische Fundament. Hier werden zunächst die verwendeten, essenziellen Begriffe diskutiert und geklärt, was gerade im bislang wenig wissenschaftlich untersuchten Feld der Computerspiele dringend erforderlich ist. Darüber hinaus bietet der erste Teil eine Erläuterung und kurze Kritik des Wertkettenkonzeptes nach Porter und neuerer Weiterentwicklungen, um die Verwendung dieses Modells als zentrales Analyseinstrument dieser Arbeit vorzubereiten. Damit ist die Basis für eine Untersuchung der Branchenwertschöpfungsketten von Spielfilm- und Computerspielindustrie geschaffen, die Voraussetzung ist für die Darstellung struktureller Koppelungen zwischen diesen.

Der zweite Teil (Kapitel 3) beschäftigt sich mit grundlegenden Entwicklungen der Digitalisierung und Vernetzung, die als Bedingung oder zumindest beschleunigendes Moment für konvergente Tendenzen in der Medien- und Unterhaltungsindustrie gelten können. Ihre Konsequenzen für die in diesen Branchen tätigen Unternehmen werden mit Blick auf die Themenbereiche Struktur des Medien- und Unterhaltungssektors, Produktion von Inhalten, Distribution von Inhalten sowie Verwertung von Urheber- und Lizenzrechten erläutert. Dieses Hintergrundwissen ist für ein tiefer gehendes Verständnis der Annäherung von Spielfilm- und Computerspielbranche unerlässlich.

Der dritte Teil (Kapitel 4) befasst sich mit der Spielfilmindustrie in den USA. Zunächst wird ein Überblick gegeben: Ihre ökonomischen Prozesse und Gesetzmäßigkeiten, Branchenstruktur und Unternehmen werden ebenso skizziert wie Markt, Wettbewerb und Konsumenten sowie aktuelle Trends. Vor diesem Hintergrund wird dann die Branchenwertschöpfungskette der Spielfilmindustrie detailliert analysiert und schließlich, nach einer Diskussion vorhandener Modelle, zusammenfassend dargestellt.

Der vierte Teil (Kapitel 5) beinhaltet eine Untersuchung der Computerspielindustrie. Auch in diesem Kapitel werden Ökonomie, Struktur des Sektors, Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Zielgruppen beschrieben. Neben den aktuellen Entwicklungen treten eine Kategorisierung von Computerspielgenres sowie eine kurze Darstellung der technischen Plattformen für Games hinzu. Anschließend wird die Wertschöpfungskette der Gameindustrie umfassend untersucht. Am Ende steht der Versuch, aufbauend auf den in der Literatur vorhandenen Prozessdarstellungen, ein Modell für eine Branchenwertschöpfungskette zu entwerfen.

Der fünfte Teil (Kapitel 6) schließlich führt beide Bereiche zusammen. Zunächst wird der kreative und unternehmerische Einfluss beleuchtet, den Spielfilm- und Computerspielindustrie aufeinander ausüben. Daraufhin werden die Interessen beider Seiten aufgezeigt, welche eine Konvergenz der Branchen fördern. Es folgt eine Untersuchung und Skizzierung der entlang der Wertschöpfungsketten von Spielfilm- und Gameindustrie ausgemachten strukturellen Koppelungen. Auf dieser Basis wird dann der Versuch einer ersten Klassifikation von Kooperationsstrategien der Spielfilmindustrie vorgenommen, aus denen unterschiedliche Koppelungsintensitäten resultieren. Da sich Beschaffenheit und Umfang der Koppelungen von Fall zu Fall unterscheiden und im Spannungsfeld von Filmen und Games eine große Vielfalt von Kooperationsformen zu beobachten ist, scheint ein solches Vorgehen nicht unproblematisch. Es hat jedoch seine Berechtigung in dem Ziel, durch eine Kategorisierung die Komplexität dieses unübersichtlichen Bereiches zu reduzieren. Im Anschluss erfolgt eine Reflektion über unausgeschöpfte Potenziale in der Zusammenarbeit der beiden untersuchten Branchen. Abschließend steht eine Beschreibung aktueller Entwicklungen sowie eine Abschätzung der zukünftigen Relevanz von Computerspielen als Drittverwertungsoption für die in der Spielfilmindustrie erzeugten Inhalte.

Inhaltsverzeichnis: