Social Sponsoring am Beispiel des gesellschaftspolitischen Engagements der BMW Group
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Pia Gröger
- Abgabedatum: Oktober 2000
- Umfang: 79 Seiten
- Dateigröße: 5,2 MB
- Note: 1,7
- Institution / Hochschule: Universität Passau Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-4144-9
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-4144-9 P - ISBN (CD) :978-3-8324-4144-9 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Gröger, Pia Oktober 2000: Social Sponsoring am Beispiel des gesellschaftspolitischen Engagements der BMW Group, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Social Marketing, Sustainibility, PR
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Diplomarbeit von Pia Gröger
Einleitung:
Die zunehmende Bedeutung des Begriffes Nachhaltigkeit bzw. sustainibility zwingt immer mehr Unternehmen dazu, neue Instrumente der Kommunikation mit Mitarbeitern und stakeholdern zu ergreifen. Ein besonders geeignetes aber auch sensibles Mittel ist Social Sponsoring.
Vorliegende Arbeit beschreibt am Beispiel der BMW Group, deren sustainibility-Bericht, ausgezeichnet wurde, deren gesellschaftspolitisches Engagement und zeichnet die durch Social Sponsoring zu erreichenden Ziele auf.
Gang der Untersuchung:
Zuerst erfolgt eine Begriffsabgrenzung zwischen Spendenwesen, Sponsoring und Mäzenatentum. Dann werden die Projekte der BMW Group in diesem Kontext untersucht. Des weiteren werden die unterschiedlichen Sponsoringformen und deren Bedeutung und Ziele für die Kommunikationsarbeit und das Marketing dargestellt.
Danach werden die Voraussetzungen für erfolgreiches Social Sponsoring erläutert und anhand verschiedener Projekte ausführlich vorgestellt. Dabei werden konkrete Vorschläge und Empfehlungen zu einer erfolgreichen Implementierung eines Sozio-sponsoring gegeben.
Daraufhin werden die durch Sozial-Sponsoring erreichbaren Ziele detailliert dargestellt und die Möglichkeiten, diese Ziele auch verwirklichen zu können, aufgezeigt. Sozial-Sponsoring leistet insbesondere als Imagetransferent besondere Dienste und dient dazu, sich im Wettbewerb neu zu positionieren und Akzeptanz für das eigene Handeln intern und extern zu erlangen. Soziosponsoring dient als Motivator und Kommunikator und zeichnet das Unternehmen als Corporate Citizen, der sich seiner gesellschaftspolitischen Verantwortung bewusst ist und sie übernimmt, aus. Auch die Möglichkeiten, die Sozial-Sponsoring für die Community Relations bietet, werden erläutert.
Ergänzend erfolgt eine Einordnung der Aktivitäten der BMW Group in die verschiedenen Formen.
Abschließend wird die bisherige Entwicklung im Sozialen Sponsoring analysiert und ausgewertet sowie ein Ausblick für die Zukunft dieser Sponsoringform gegeben.
Das große Potenzial des Social Sponsoring für ein Unternehmen sowohl im Bereich der Verkaufsförderung als auch in der Kommunikation und wie diese Chancen genutzt werden, wird in dieser Arbeit konkretisiert.
Inhaltsverzeichnis:
| Abkürzungsverzeichnis | 5 | |
| 1. | Einleitung | 6 |
| 2. | Die gesellschaftspolitischen Maßnahmen der BMW Group | 7 |
| 2.1 | Die vier Säulen des Bereiches „Gesellschaftspolitik“ der BMW Group | 7 |
| 2.1.1 | Verkehrssicherheit | 7 |
| 2.1.2 | Interkulturelles Lernen | 8 |
| 2.1.3 | Hochbegabung | 9 |
| 2.1.4 | Community Relations | 9 |
| 2.2 | Charakteristika der gesellschaftspolitischen Arbeit der BMW Group | 10 |
| 3. | Definition des Sponsoring | 12 |
| 3.1 | Die verschiedenen Förderarten | 12 |
| 3.1.1 | Spendenwesen | 12 |
| 3.1.2 | Mäzenatentum | 13 |
| 3.1.3 | Sponsoring | 13 |
| 3.2 | Ursprung und Entwicklung des Sponsoring | 14 |
| 3.3 | Gründe für den Einsatz von Sponsoring | 15 |
| 3.4 | Die Sponsoringarten | 17 |
| 3.4.1 | Sportsponsoring | 17 |
| 3.4.2 | Kultursponsoring | 18 |
| 3.4.3 | Wissenschaftssponsoring | 19 |
| 3.4.4 | Ökosponsoring | 20 |
| 3.4.5 | Social Sponsoring | 21 |
| 4. | Voraussetzungen für erfolgreiches Social Sponsoring | 25 |
| 4.1 | Glaubwürdigkeit | 25 |
| 4.1.1 | Ethische und strategische Überlegungen | 25 |
| 4.1.2 | Adäquatheit der Unternehmensidentität | 27 |
| 4.2 | Sensibilität | 29 |
| 4.3 | Seriosität und Konzeption der Projekte | 30 |
| 4.4 | Kontinuität des Engagements | 32 |
| 4.5 | Akzeptanz der Mitarbeiter | 34 |
| 4.6 | Weitere Faktoren | 36 |
| 5. | Ziele des Social Sponsoring | 38 |
| 5.1 | Imagetransfer | 38 |
| 5.1.1 | Bedeutung des Image für die BMW Group | 40 |
| 5.1.2 | Das Image der BMW Group und die Möglichkeiten des Transfers | 41 |
| 5.1.2.1 | Die Komponenten des Markenimage | 41 |
| 5.1.2.2 | Die Komponenten des Unternehmensimage | 42 |
| 5.1.2.3 | Die Komponente Exklusivität | 44 |
| 5.2 | Erhöhung und Stabilisierung des Bekanntheitsgrades | 45 |
| 5.3 | Kundenbindung und Kundenpflege | 46 |
| 5.4 | Goodwill und Planungssicherheit durch Community Relations | 48 |
| 5.5 | Demonstration der gesellschaftspolitischen Verantwortung und Integration in die Gesellschaft | 50 |
| 5.6 | Mitarbeitermotivation | 54 |
| 5.7 | Zusammenfassung der Ziele „GIB Dem Kunden Vertrauen Mit“ | 56 |
| 6. | Einordnung des gesellschaftspolitischen Engagements der BMW Group | 58 |
| 6.1 | Social Sponsoring | 58 |
| 6.2 | Spendenwesen | 61 |
| 6.3 | Mäzenatentum | 62 |
| 7. | Zusammenfassung und Ausblick über die weitere Entwicklung des Social Sponsoring | 64 |
| Literaturverzeichnis | 70 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832441449
Arbeit zitieren:
Gröger, Pia Oktober 2000: Social Sponsoring am Beispiel des gesellschaftspolitischen Engagements der BMW Group, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Social Marketing, Sustainibility, PR
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