Skalen- und Verbundvorteile auf Medienmärkten

Zum Packaging zählen die Vorgänge von eventuell notwendiger Digitalisierung, Auswahl/Zusammenstellung von Inhalten sowie Festlegung von Layout und Design des Inhaltebündels31; dieses kann als Äquivalent bei der Bereitstellung digitaler Inhalte zur redaktionellen Bearbeitung von Inhalten bei Rundfunk- und Presseanbietern aufgefaßt werden. Analog zu diesen erstellen Online-Anbieter Inputs teils selbst, teils beziehen sie diese von dritten32. Bedeutendste Teilgruppe unter den Unternehmen dieses Geschäftsmodells bilden kommerzielle Online-Dienste (gateways, Portale) wie etwa American Online (AOL.com), CompuServe.com oder T-Online.de etc. Das Geschäftsmodell dieser Unternehmen beinhaltet als wesentliche Stütze auch die Bereitstellung von Internet-Zugängen (access-provider-Funktion); es werden somit parallele Geschäftsansätze vermischt. Für die hier im Vordergrund stehende Bereitstellung von Inhalten und Services wird die Funktionalität des Mediums Internet umfassend genutzt (u.a. permanent aktualisierte Nachrichten und Börsenkurse, Diskussionsforen, home-banking etc.) Die unternehmerische Zielsetzung solcher Anbieter besteht in der Schaffung einer virtuellen Interessengemeinschaft, für die Informationen, Unterhaltungsangebote und Services bereitgestellt werden. Aus der Breite der Inhaltespektren und den tendenziell allgemeinen Themengebieten wird deutlich, daß sich ein Großteil der Internet-Nutzer dieser Gemeinschaft zugehörig fühlen soll33. Die Möglichkeit zum Gedankenaustausch innerhalb von Online-Gemeinschaften (communities) mit gemeinsamen wissenschaftlichen oder privaten (nicht-kommerziellen) Interessen war und ist für viele Nutzer Auslöser für die Nutzung des Internet. Dieser Prozeß der Gemeinschaftsbildung kann als Basis verschiedener Online-Geschäftsmodelle betrachtet werden34. Bei der thematischen Ausrichtung ihres Inhalteangebots orientieren sich spezifische Aggregatoren (content aggregators35) an solchen Gemeinschaften: sie stellen diese spezifisch interessante Inhalte und interaktive Dienste (chatrooms) zusammen, wobei Inputs selbst recherchiert oder fremdbezogen und aufbereitet [...]

Onvista.de einerseits Börsenkurse von Aktien, Optionen etc. an andere OnlineAnbieter und hat sein eigenes Online-Angebot mit der (kostenlosen) Nutzung von Analysetools und Datenbanken mit volkswirtschaftlichen Rahmendaten ergänzt; den überwiegenden Anteil seiner Erlöse erzielt Onvista.de mit dem Lizenzgeschäft27. Dieses Geschäftsmodell wäre angesichts des Umfangs der erbrachten Leistung in Aufbereitung und Zusammenstellung eher der Gruppe der (spezifischen) Aggregatoren (s.u.) zuzurechnen. Anders wird die Bereitstellung von eher hochwertigeren, insbes. von lagerfähigen Inhalten als zwar risikoreich, aber finanzierbar eingestuft28. Dabei sind die Möglichkeiten zum Angebot audiovisueller Sequenzen in genügend hoher Qualität zur netzgestützten Vervielfältigung durch den Nutzer (download) oder zum Empfang in Echtzeit (streaming) durch mangelnde Übertragungskapazitäten (noch) begrenzt. Typisch für Online-Plattformen wie z.B. Real.com scheint ein enorm breites Inhaltespektrum zu sein; die Angebotspalette umfaßt z.B. neben Musik- und Videoclips Teile des Programms von über 2.500 Radiosendern29. Damit wird im Resultat ein bedeutender Teil des redaktionellen Auswahlprozesses (Selektion) vom Inhalteanbieter an den Nutzer delegiert. Daher scheint es verständlich, daß Nutzerentgelte für solche Angebote nicht durchsetzbar erscheinen und das zugehörige Erlösmodell auch Werbeerlöse und Erlöse aus dem Verkauf von Zugriffsoftware einschließen dürfte. Der Zugriff auf hochwertige originäre und lagerfähige Textinhalte wie Romane und Fachliteratur erfordert die zusätzliche Anschaffung eines e-book als Endgerät, ebenso wie das Abspielen von bereitgestellten Audiosequenzen: das Erzielen einer genügend guten Wiedergabequalität verlangt spezifische Geräte (mobile MP3-Player oder CD-Writer, zukünftig auch Spielkonsolen) oder die Anschaffung von hochwertigen Hardwarekomponenten (Soundkarte, Boxen). Für die entgeltliche Bereitstellung sowohl von Texten als auch von Audiosequenzen bildet die Entwicklung und Verbreitung der entsprechenden Endgeräte bzw. Hardwarekomponenten eine unbedingt zu erfüllende Voraussetzung30; möglicherweise schafft aber erst die Zunahme entsprechender Angebote eine größere Akzeptanz der Endgeräte. 4.3.2. Gruppe B: Zusammenstellung und Distribution von Inhalten (Aggregatoren) [...]

Diese erste Gruppe der Geschäftsmodelle beinhaltet die Produktion von digitalisierten Inhalten und deren Distribution über das Internet, wozu analoge Inhalte digital aufbereitet und/oder neuartige Inhalte geschaffen werden. Eine redaktionelle Zusammenstellung oder Aufbereitung der Inhalte (packaging) findet nicht statt bzw. der Umfang der entsprechenden Aktivitäten (Digitalisierung, Layout) ist sehr gering und besitzt für die Wertschöpfung nur eine verhältnismäßig geringe Bedeutung. Welche Inhalte sich für eine solche Form der Verwertung eignen, hängt vor allem vom Vorhandensein eines genügend großen Publikums ab. Mit der Erfassung und Bereitstellung von eher geringwertigen, nicht lagerfähigen Daten wie z.B. Börsenkursen oder Wetterprognosen innerhalb eines "stand-alone"-Geschäftsmodells können wohl keine kostendeckende Erlöse (mehr) generiert werden. Inhalteanbieter sind vielmehr dazu übergegangen, solche originären Inhalte größeren Aggregatoren (s.u.) in evtl. aufbereiteter Form im Rahmen von Lizenzvereinbarungen zur Verfügung zu stellen und/oder ihr eigenes Angebot mit Hintergrundinformationen und zusätzlichen Services anzureichern. Beispielsweise liefert der Anbieter [...]