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Möglichkeiten der strategischen Ausrichtung im Online-Brokerage-Geschäft

Integrierte oder spezialisierte Handelsplattformen für die strategischen Geschäftsfelder

Seminararbeit
Seminararbeit von Ralph Cammerrath, Carsten Böckmann ; Abgabe Mai 2000; 59 Seiten, 2,4 MB ; Note 2,0; Sprache Deutsch
Universität - Gesamthochschule Essen Deutschland
Inhaltsangabe, Inhaltsverzeichnis und Textauszüge:

Einleitung:

"Das Börsenmonopol bekommt immer tiefere Risse; Außerbörsliche Handelssysteme machen dem offiziellen Markt Konkurrenz - Anleger nur noch Mausklicks vom Parkett entfernt." Ist unter diesem Satz eine wahre Bedrohung des Börsenhandels zu verstehen, der sich, das zeigt sich vor allem in den Vereinigten Staaten, dem Ansturm neuer, privater elektronischer Handelplattformen stellen muss oder handelt es sich bei diesen Ausprägungen des Handels um einen Trend, der nur ein Strohfeuer darstellt.

Gang der Untersuchung:

Um uns diesem Thema zu nähern, wollen wir den Ablauf des Investmenthandels anhand seiner Funktionalitäten beschreiben. Hierbei gehen wir zunächst von dem Wertpapierhandel über die traditionellen Formen der deutschen Börsen aus. In diesem Zusammenhang erläutern wir weitere Spezifikationen wie die Orderabwicklung über die elektronische Handelsplattform Xetra.

Im nächsten Punkt gehen wir dann dem Trend zur Orderabgabe via moderner Kommunikationstechniken, aus denen sich das Online-Brokerage entwickelt hat, nach. Mussten die Orders bisher persönlich oder per Telefon bei der Hausbank abgegeben werden kann hier die Order über das Internet erfolgen.

Während die Online-Broker ihre Orders noch zu den Börsen weiterleiten und somit eher in Konkurrenz zu den Banken stehen, haben sich Ende der 90er Jahre in den USA sogenannte electronic communication networks, kurz ECN’s, gebildet. Diese handeln Wertpapiere nicht mehr über die traditionelle Börsen, sondern über eigene Netzwerke.

Diese zu beschreiben, ihre Auswirkungen in Amerika aufzuzeigen und die Reaktionen des Kapitalmarktes darauf zu erläutern, ist Thema des nächsten Abschnitts. Die Frage die sich dabei aufdrängt ist, ob die Deutsche Börse bereits heute auf den drohenden Eintritt dieser ECN’s vorbereitet ist oder ob sie diese gar wünscht, um in Kooperationen selbst ihren Handel effizienter gestalten zu können.

Abschließend versuchen wir die Frage zu beantworten, ob es für deutsche Banken sinnvoll ist, sich an bereits bestehenden ECN-Plattformen zu beteiligen oder eigene zu etablieren.

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis VI
Abbildungsverzeichnis VIII
Tabellenverzeichnis IX
1. Einleitung 1
2. Börsenplatz Deutschland 2
2.1 Der Parketthandel 3
2.2 Der Xetra-Handel 3
2.2.1 Einführung 3
2.2.2 Der Handel 4
2.2.3 Die Handelsformen 5
2.2.3.1 Der fortlaufende Handel 5
2.2.3.2 Die Auktion 5
2.2.4 Beurteilung des Xetra-Handels 6
3. Online-Brokerage 6
3.1 Einführung 6
3.2 Handelssubjekte 7
3.2.1 Investor 8
3.2.2 Online-Broker 9
3.2.3 Börse 10
3.3 Handelsobjekte 11
3.4 Handelsplattformen 11
3.4.1 Allgemeine Anforderungen an eine Plattform 12
3.4.1.1 Verfügbarkeit 12
3.4.1.2 Sicherheit 14
3.4.1.3 Benutzerfreundlichkeit 14
3.4.2 Informationsplattformen 15
3.4.2.1 Kundensegmentierung 15
3.4.2.2 Informationsangebot 15
3.4.2.3 Aktualität der Kursinformationen 16
3.4.2.4 Research 16
3.4.3 Transaktionsplattform 17
3.4.3.1 Market-Maker-Prinzip 17
3.4.3.2 Intradaytrading 18
3.5 Übergang zum ECN 18
4. ECN’s als alternative Handelsplattform 19
4.1 ECN’s - ein Überblick 19
4.1.1 Historischer Hintergrund 19
4.1.2 Funktionsweise des ECN 21
4.1.3 Segmentierung der Kunden 24
4.1.4 Produktpalette 24
4.1.5 Abgrenzung zum Online-Brokerage 25
4.2 Voraussetzungen 26
4.2.1 Technische Voraussetzungen 26
4.2.1.1 Netzwerke 26
4.2.1.2 Betriebssysteme 26
4.2.1.3 Systementwicklung - Make or Buy? 27
4.2.2 Weitere Voraussetzungen 27
4.2.2.1 Organisationsaufbau 27
4.2.2.2 Kapitalaufwendungen 28
4.2.2.3 Kundenstamm 28
4.3 Vorteile gegenüber traditionellen Börsen 28
4.3.1 Technologie 29
4.3.2 Standort- und Zeitunabhängigkeit des Handels 29
4.3.3 Transaktionskosten 30
4.3.4 Transaktionsgeschwindigkeit 31
4.3.5 Anonymität der Marktteilnehmer 32
4.4 Nachteile gegenüber traditionellen Börsen 32
4.4.1 Liquidität 32
4.4.2 Limitierte Produktpalette 33
4.5 Erfahrungen mit bestehenden ECN’s in den USA 33
5. Gegenstrategien der traditionellen Börsen 35
5.1 Realisierte Maßnahmen 35
5.2 Geplante Maßnahmen 37
6. Die Zukunft der ECN’s 38
7. Auswirkungen auf den deutschen Finanzmarkt 40
8. Fazit 42
Literaturverzeichnis 44

Link zur Arbeit: http://www.diplom.de/katalog/arbeit/2446
Arbeit zitieren: Ralph Cammerrath, Carsten Böckmann Mai 2000: Möglichkeiten der strategischen Ausrichtung im Online-Brokerage-Geschäft, Hamburg: Diplomica Verlag
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