Schauspieler-, Komparsen- und Casting-Agenturen in TV-Produktionsnetzwerken
Eine neo-institutionalistische Analyse
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Tim Voges
- Abgabedatum: Mai 2000
- Umfang: 134 Seiten
- Dateigröße: 6,3 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Freie Universität Berlin Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-2419-0
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-2419-0 P - ISBN (CD) :978-3-8324-2419-0 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Voges, Tim Mai 2000: Schauspieler-, Komparsen- und Casting-Agenturen in TV-Produktionsnetzwerken, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Fernsehproduktion, Netzwerke, Casting, Medien, Schauspieleragentur
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Diplomarbeit von Tim Voges
Einleitung:
Die Medienbranche ist ein sich gerade erst entwickelndes Feld. Hier herrschen andere Regeln und Zwänge als in klassischen Güterproduktionsbranchen. Viele Leistungen der Medienbranche sind mit ökonomischen Kriterien nur schwer zu erfassen, weil sie 'kreativ' entstehen. (Im TV/Film-Bereich sind das z.B. Drehbuch, Kameraführung, Kostüme, etc.). Welchen Normen, Standards, Erwartungen und Zwängen unterliegen Beteiligte von TV-Produktionsnetzwerken dennoch, die als Orientierung und Handlungsrestriktion dienen?
Dieser Frage soll mit Hilfe einer neo-institutuionalistischen Theorie-Perspektive innerhalb der vorliegenden Arbeit nachgegangen werden und zwar für den Bereich der an TV-Produktionsnetzwerken beteiligten Darsteller- und Casting-Agenturen im Raum Berlin. Für diese Agenturen gelten die speziellen Merkmale der Medienbranche im Besonderen: Einerseits ist die Beratungs- und Betreuungsleistung schwer bewertbar, andererseits ist das Feld der Agenturen sehr jung, da es sich erst nach Freigabe des Arbeitsvermittlungs-Monopols des Arbeitsamtes 1994 entwickeln konnte.
Inhaltsverzeichnis:
| Abbildungsverzeichnis | V | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1 | Gegenstand und Abgrenzung der Arbeit | 1 |
| 1.2 | Begriffsklärungen | 3 |
| 1.2.1 | Casting und Agenturen - Definitionsversuch | 3 |
| 1.2.2 | Der Produzent | 5 |
| 1.2.3 | Institutionen als theoretische Kategorie | 7 |
| 1.3 | Kontext und Agenturen | 9 |
| 1.3.1 | Agenturen | 9 |
| Schauspieler-Agenturen | 11 | |
| Casting-Agenturen | 13 | |
| Komparsen-Agenturen | 15 | |
| Agentur-Lieferanten | 16 | |
| Freie Agenturen | 17 | |
| Staatliche Vermittlungen | 18 | |
| senderinterne Büros | 22 | |
| 1.3.2 | Kontext | 24 |
| Netzwerkteilnehmer | 25 | |
| externe Akteure | 27 | |
| 2. | Neo-Institutionalismus als Theorieperspektive | 30 |
| 2.1 | Interorganisationale Felder als Arenen institutioneller Normen | 32 |
| 2.2 | Effizienz und Legitimität - eine Überlebensvoraussetzung | 35 |
| Tradition | 36 | |
| Mythen | 37 | |
| symbolisches Management | 40 | |
| 2.3 | Die Trennung des technisch-ökonomischen und des institutionellen Kontextes | 42 |
| 2.4 | Isomorphie: Eine Wirkung der Institutionalisierung | 45 |
| koersive Isomorphie | 46 | |
| normative Isomorphie | 47 | |
| mimetische Isomorphie | 48 | |
| 2.5 | Grenzen des institutionellen Konzeptes | 49 |
| Determinismus | 50 | |
| Wandel | 51 | |
| Ökonomie | 52 | |
| Trennung der Sphären | 53 | |
| 3. | Die institutionelle Situation für Agenturen in TV-Produktionsnetzwerken | 54 |
| Aufbau der Untersuchung | 55 | |
| 3.1 | Ökonomie der Agenturen: Effizienzüberlegungen in einer kreativen Branche | 58 |
| Schauspielerrekrutierung | 59 | |
| Erstellung von Demo-Material | 61 | |
| Technische Ausstattung der Agentur | 62 | |
| Betreuung der Schauspieler | 64 | |
| Zusammenarbeit mit den Produzenten | 65 | |
| Post-Produktionsphase | 66 | |
| 3.2 | Die symbolisch-kulturelle Ebene von Agenturen | 68 |
| 3.2.1 | Unumgängliche Regeln in der TV-Agenturbranche | 70 |
| 3.2.2 | Agenturtradition | 74 |
| innerhalb von Agenturen | 75 | |
| im Branchenvergleich | 77 | |
| 3.2.3 | Demonstration von Seriosität als Kernvoraussetzung von Legitimität | 79 |
| 3.2.4 | Die Erfahrung betonen: Mythen und Rituale | 81 |
| 3.2.5 | Hochglanzkataloge und Drehortbesuche: Symbolisches Management | 85 |
| 3.2.6 | 'Kreatives Gespür' oder Kostenfaktoren ? - Die Trennung von technisch-ökonomischen und institutionalistischem Kontext | 29 |
| 3.2.7 | Differenzierung und Isomorphie | 95 |
| 3.3 | Implikationen für die Beziehungsgestaltung in TV-Produktionsnetzwerken | 99 |
| 3.3.1 | Selektion: Die Auswahl der "richtigen" Partner | 101 |
| 3.3.2 | Stabilisierung: Langfristige Beziehungen trotz projektbasierter Arbeit | 103 |
| 3.3.3 | Netzwerkposition: Beeinflussung der eigenen Position im Netzwerk | 96 |
| 4. | Schlußbetrachtung | 99 |
| 4.1 | Zusammenfassung der Ergebnisse | 99 |
| 4.2 | Kritik an Ergebnissen und Theorie | 102 |
| 4.3 | Fazit | 104 |
| Anhang | 105 | |
| Leitfaden für strukturierte Interviews (Auszug) | 106 | |
| Literaturverzeichnis | 116 | |
| Erklärung | 127 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832424190
Arbeit zitieren:
Voges, Tim Mai 2000: Schauspieler-, Komparsen- und Casting-Agenturen in TV-Produktionsnetzwerken, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Fernsehproduktion, Netzwerke, Casting, Medien, Schauspieleragentur



