Rückfalluntersuchung für Teilnehmer am Anti-Aggressivitäts-Training der JA Hameln

Das Konzept Anti-Aggressivitäts-Training wurde unter der Trägerschaft des Vereins für Jugendhilfe Hameln, am 15.3.1987 in Kraft gesetzt. Der Verein gewährleistete gemeinsam mit der Anstalt die personelle und finanzielle Vorraussetzungen. In sechsmonatigen Intensivkursen wurden 6-8 gewaltaffine Inhaftierte in dem auf Aggressivität spezialisierten Training für ein gewaltfreieres Verhalten geschult. Die Sitzungen fanden zunächst zwei mal pro Woche42, später vier mal pro Woche 43 statt und wurden durch Einzelgesprächen und Freizeitprojekten ergänzt. Die Klientel war zwischen 17 und 23 Jahren alt und fiel mit einer überdurchschnittlichen Gewaltbereitschaft auf, die durch • • • ein Gerichtsurteil, Verhaltensbeschreibungen der JA Mitarbeiter sowie einer Selbstformulierung des Betreffenden [...]

Die daraufhin gebildete interdisziplinäre Arbeitsgruppe bestand aus Sozialarbeitern, Sozialwissenschaftlern, einem Seelsorger, Studenten und integrierte auch betroffene Insassen der JA Hameln. Grundtenor war vor allem die als Ursache der Haft auftretenden Formen von Gewalt. Hierbei „...befaßte man sich einerseits mit der strukturellen Gewalt der totalen Institution Knast und anderseits mit den alltäglichen subkulturellen Verstärkungen von aggressivem Verhalten.“38 Unter letzterem verstand man unter anderem auch die Praxis Durchsetzungsschwächerer, mit Geschenken die Gunst aggressiver Mitinsassen zu gewinnen, um sich vor deren Mißhandlungen zu schützen. Die Arbeitsgruppe ermittelte, daß nur ein Drittel der ca. 400 Inhaftierten die Innenbereiche der Anstalt zu Freistunden aufsuchte, die anderen aus Angst vor Mithäftlingen auf z.B. Cafeteriabesuche verzichtet und in ihrer Wohngruppe blieben.39 Die Resozialisierung gewaltafiner Insassen kann nur in einem gewalt- und subkulturfreien Umfeld erfolgreich realisiert werden. Allerdings sind die durch die Behandlungsmaßnahme „Gewaltverzichtenden“ „...dankbare Opfer für Provokateure...“ der Subkultur und es wird durch eine Einbeziehung in illegale Handlungen die Loyalität erzwungen. Gegen derartige Behinderungen des Behandlungsangebotes wurden unter anderem vollzugsinterne Sanktionen eingesetzt.40 [...]

3. Majorität der Trainer: Die zahlenmäßige Übermacht des Trainerteams sowie die heterogene Zusammensetzung ermöglicht die konsequente Konfrontation mit Fehlhaltungen und Identitätsveränderungsangebote. 4. Laientrainerprinzip: Durch Einbeziehung verschiedener Persönlichkeiten („Antagonisten“) z.B. anderer Inhaftierten oder Vertretern aus der Gemeinde, wird Vertrauen gebildet. 5. Reversibilität: Die Anträge, der Trainer an die Insassen, müssen für beide gelten. Es gibt keine Handlungsprinzipien, die für die Täter gelten, für die Trainer aber außer Kraft gesetzt sind. 6. Identitätsbezug: Trainer und Insassen legen ihre "Stolzhierarchien" offen. Die Differenz zwischen dem wer man ist und dem wer man gern wäre wird auf Stolzmerkmale analysiert. Zur Reduzierung der Differenzwerte werden Trainingsaufträge festgelegt. 7. Realfeldbezug: Die Tat erfolgte außerhalb des Gefängnisses, deshalb müssen die erlernten Verhaltensweisen auch dort überprüft werden. 8. Tutorenprinzip: Es wird wie bei Selbsthilfegruppen auf die Überzeugungskraft ehemaliger Trainingsteilnehmer gesetzt. Sie können helfen größere Persönlichkeitsstörungen aufzudecken und zu verändern. Die Gefahr des "Mauerns" bzw. des Selbstbetruges wird hierdurch deutlich verringert. 9. Commitment-Prinzip: Der Insasse muß auch außerhalb der Therapiesituation (bei Vorträgen usw.) die neuen Überzeugungen aktiv vertreten 10. Nachbetreuungsverpflichtung: Nach der Entlassung werden die Trainingsabsolventen zu Nachbetreuungsseminaren eingeladen; insbesondere die Brüche zwischen Therapiewelt und konkreter Erlebniswelt werden hier aufgearbeitet. 11. Curriculumbezug: Themen sind immer Tätergruppen abhängig (Delikt und Persönlichkeitsdefizite). Bestimmte Themen werden schwerpunktmäßig bei einzelnen Tätern behandelt. Dadurch wird exemplarisches Lernen für die anderen Gruppenmitglieder möglich. 12. Opferbezug: Durch indirekte Täter-Opfer-Kommunikation sollen Legitimationsstrategien verhindert, und eine lebenslange Verantwortung für das Opfer erreicht werden. Indirekte Hilfeleistungen, wie Spenden für den "Weißen Ring" vom [...]