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Die Rolle von Barrieren im Technologiemanagement

Am Beispiel von Windenergieanlagenherstellern

Die Rolle von Barrieren im Technologiemanagement
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Frank Schach
  • Abgabedatum: Februar 1997
  • Umfang: 77 Seiten
  • Dateigröße: 4,0 MB
  • Note: 2,0
  • Institution / Hochschule: Leuphana Universität Lüneburg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-3749-7
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-3749-7 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-3749-7 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Schach, Frank Februar 1997: Die Rolle von Barrieren im Technologiemanagement, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte:

Diplomarbeit von Frank Schach

Inhaltsverzeichnis:

Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsabgrenzung
2.1 Technologie- und Innovationsbegriff
2.2 Technologiemanagement
2.3 Technologiestrategie
2.4 Barrieren
3. Technologie und Markteintrittsbarrieren
3.1 Technologieentwicklung
3.1.1 Technologielebenszyklus
3.1.2 S-Kurven-Konzept
3.2 Determinanten struktureller Markteintrittsbarrieren
4. Aufbau und Handhabung von Markteintrittsbarrieren
4.1 Innovationstiming
4.2 Haltbarkeit des technologischen Vorsprunges
4.3 Strategie der technologischen Führung
4.3.1 First-mover Advantages
4.3.2 Risiken der Pionierstrategie
4.4 Strategie des Folgens
4.4.1 Late-mover Advantages
4.4.2 Risiken der Folgerstrategie
4.5 Schlußfolgerungen
5. Technologie und Markt der Windenergieanlagen
5.1 Unterscheidungskriterien
5.2 Technische Grundlagen und Konzepte
5.3 Marktübersicht
5.4 Marktentwicklung
6. Eintrittsbarrieren im Markt der Windenergieanlagen
6.1 Bestimmungsfaktoren
6.2 Aufbau und Handhabung
6.2.1 Die untere Mittelklasse
6.2.2 Die obere Mittelklasse
7. Fazit
Literaturverzeichnis
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Arbeit zitieren:
Schach, Frank Februar 1997: Die Rolle von Barrieren im Technologiemanagement, Hamburg: Diplomica Verlag

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