Die Rolle von Banken in japanischen Keiretsu-Netzwerken
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Christopher Klaas
- Abgabedatum: Mai 1995
- Umfang: 122 Seiten
- Dateigröße: 5,3 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Philipps-Universität Marburg Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-3818-0
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-3818-0 P - ISBN (CD) :978-3-8324-3818-0 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Klaas, Christopher Mai 1995: Die Rolle von Banken in japanischen Keiretsu-Netzwerken, Hamburg: Diplomica Verlag
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Diplomarbeit von Christopher Klaas
Einleitung:
Die vorliegende Diplomarbeit will einen der wichtigsten Faktoren des Erfolges japanischer Unternehmen, ja sogar der japanischen Wirtschaft, nämlich die Rolle der Banken näher untersuchen und ihre Stellung, Bedeutung, sowie sonstige Verflechtungen in Keiretsu-Netzwerken erläutern.
In diesem Zusammenhang werden wichtige Aspekte der Keiretsu dargestellt, wodurch Entstehung, Aufbau, Zusammenhalt, Steuerung, Besitzverhältnisse und diverse Verfechtungen und Abhängigkeiten wesentlich durchsichtiger gestaltet werden sollen.
Um die Verflechtungen und Beziehungen von Banken mit Keiretsu und ihren verbundenen Unternehmen genauer ergründen zu können, wird das japanische Bankensystem vorgestellt, das eine Reihe von Besonderheiten aufzuweisen hat. Es ist stark geprägt von dem Trennbanksystem und staatlichen Dirigismus. Doch mittlerweile hat ein Reformprozeß im japanischen Finanz- und Banksektor eingesetzt, so dass die einst vom Staat eingesetzten Regelungen immer mehr außer Kraft gesetzt werden und schrittweise ein freier Wettbewerb einsetzt.
Die Banken spielen für die japanische Wirtschaft, in erster Linie aufgrund ihrer Finanzierungsfunktion, eine existenzielle Rolle.
Gang der Untersuchung:
Nachdem wesentliche Grundlagen erarbeitet wurde, versucht diese Arbeit, die beiden bisher vorgestellten Themenkomplexe, Keiretsu und Banken, in ein gemeinsames Schema zu verknüpfen.
Zum Abschluß werden Tendenzen und Zukunftsentwicklungen durchleuchtet. Seit dem Anfang der achtziger Jahre im Finanzwesen bestehenden Deregulierungsprozeß und einem industriellen Strukturwandel stehen die Keiretsu neuen Herausforderungen gegenüber; ihre unternehmenspolitischen Konzepte entscheiden über ihre zukünftige Entwicklung, ihre Bedeutung in der japanischen Gesellschaft. in der Wirtschaft Japans und auf dem Weltmarkt sowie über die Zukunft der Wirtschaftsmacht Japan.
Inhaltsverzeichnis:
| Inhaltsverzeichnis | I | |
| Abkürzungsverzeichnis | V | |
| Abbildungsverzeichnis | VII | |
| Anhangsverzeichnis | VIII | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 2. | Die historische Entwicklung von kooperativen Strukturen in Japan | 2 |
| 2.1 | Die Tokugawa-Shogunat (1603-1867) | 2 |
| 2.2 | Von der Meji-Zeit bis zum Zweiten Weltkrieg | 3 |
| 2.3 | Die nachkriegsperiode | 4 |
| 3. | Kigyo Keiretsu – Der Kern strategischer Netzwerke in Japan | 6 |
| 3.1 | Verschiedene Arten von Keiretsu-Netzwerken | 7 |
| 3.1.1 | Die traditionellen Keiretsu | 7 |
| 3.1.2 | Die industriellen Keiretsu | 8 |
| 3.1.3 | Die Verknüpfung von traditionellen und industriellen Keiretsu | 9 |
| 3.2 | Die Struktur von Keiretsu-Netzwerken | 10 |
| 3.2.1 | Der typische Aufbau von Keiretsu-Netzwerken | 10 |
| 3.2.1.1 | Die strategische Führerschaft | 11 |
| 3.2.1.2 | Der Kai | 12 |
| 3.2.1.3 | Das Keiretsu | 12 |
| 3.2.2 | Die Verflechtungen innerhalb des Keiretsu | 13 |
| 3.2.2.1 | Kapitalmäßige Verflechtungen des Keiretsu | 13 |
| 3.2.2.2 | Weitere Arten der Verflechtung | 14 |
| 3.2.3 | Wesentliche Charakteristika von Keiretsu | 15 |
| 3.3 | Die Dualität japanischer Unternehmen | 15 |
| 3.3.1 | Die horizontale Integration japanischer Unternehmen in Keiretsu | 17 |
| 3.3.2 | Die vertikale Ausgliederung einzelner Unternehmensteilbereiche | 17 |
| 3.4 | Die Strategien der Keiretsu-Netzwerke | 18 |
| 3.5 | Die Einordnung der Keiretsu in den wirtschaftlichen Gesamtzusammenhang | 19 |
| 3.5.1 | Die Bedeutung der Keiretsu im volkswirtschaftlichen Sinne | 19 |
| 4. | Das japanische Bankensystem | 20 |
| 4.1 | Eckpfeiler des japanischen Bankwesens | 20 |
| 4.1.1 | Der staatliche Einfluß | 20 |
| 4.1.2 | Das Trennbankensystem | 21 |
| 4.2 | Der Banken- und Finanzsektor im Strukturwandel | 22 |
| 4.2.1 | Der Deregulierungsprozess | 22 |
| 4.2.2 | Scharfer Wettbewerb im Binnenmarkt | 23 |
| 4.2.3 | Vorstoß in das internationale Geschäft | 24 |
| 4.3 | Die Vielfalt der Bankentypen und Finanzinstitute | 24 |
| 4.3.1 | Die Bank von Japan | 25 |
| 4.3.2 | Die privaten Finanzinstitute | 25 |
| 4.3.2.1 | Die Großbanken | 25 |
| 4.3.2.2 | Die Regionalbanken | 26 |
| 4.3.2.3 | Die Sogo Shosha als Quasi-Banken | 27 |
| 4.3.2.4 | Weitere Finanzinstitute | 28 |
| 4.3.3 | Die staatlichen Finanzinstitute | 29 |
| 4.4 | Die Aufsichtsbehörden | 29 |
| 4.5 | Japans Banken – Die größten der Welt | 30 |
| 4.6 | Kritische Reflexion japanischer Finanzinstitute | 30 |
| 5. | Die Rolle von Banken in Keiretsu-Netzwerken | 31 |
| 5.1 | Verschiedene Banktypen im Beziehungsgeflecht des Keiretsu | 31 |
| 5.2 | Die besondere Rolle der Hausbank in japanischen Keiretsu | 32 |
| 5.2.1 | Definition der Hausbank | 33 |
| 5.2.2 | Die Rolle der Hausbank in traditionellen Keirestu | 34 |
| 5.2.2.1 | Die Bedeutung der Hausbank bei Entstehung der Keiretsu | 34 |
| 5.2.2.2 | Stabilität durch die Hausbank | 35 |
| 5.2.2.2.1 | Verbleiben von Unternehmen im Keiretsu | 35 |
| 5.2.2.2.2 | Schutz vor fremder Übernahme | 36 |
| 5.2.2.2.3 | Anschluß neuer Unternehmen an das Keiretsu | 36 |
| 5.2.2.3 | Die Kapitalstruktur von Keiretsu | 37 |
| 5.2.2.3.1 | Die kapitalmäßige Verflechtung des Keirestsu mit seiner Hausbank | 37 |
| 5.2.2.3.2 | Die Finanzierung durch die Hausbank | 39 |
| 5.2.2.4 | Der Einfluß der Hausbank auf die Unternehmensführung | 44 |
| 5.2.2.4.1 | Der Einfluß auf die strategische Führung des Keiretsu | 44 |
| 5.2.2.4.2 | Der Einfluß auf die Unternehmensführung von Keirestsu-Mitgliedern | 46 |
| 5.2.2.5 | Wettbewerbsvorteile durch die Hausbank | 49 |
| 5.2.2.5.1 | Schutz des Binnenmarktes vor ausländischen Unternehmen | 49 |
| 5.2.2.5.2 | Wettbewerbsvorteile im Binnenmarkt und auf ausländischen Märkten | 51 |
| 5.2.2.5.3 | Wachstumsförderung durch die Hausbank | 52 |
| 5.2.2.5.4 | Die Informationsrolle der Hausbank | 53 |
| 5.2.2.5.5 | Transaktionskostenvorteile durch die Hausbank | 54 |
| 5.2.2.5.6 | Gruppeninterne Handelsaktivitäten | 54 |
| 5.2.2.5.7 | Ausweitung der Dienstleistungspalette der Hausbank | 55 |
| 5.2.2.5.8 | Handlungsweise der Hausbank in Krisensituationen | 55 |
| 5.2.2.6 | Das Verhältnis von Hausbank und Generalhandelshaus | 58 |
| 5.2.2.7 | Die Bedeutung der Hausbank für das Ansehen des Keiretsu | 59 |
| 5.2.3 | Die Rolle der Hausbank in industriellen Keiretsu | 59 |
| 5.3 | Die Banken als Überträger geldpolitischer Maßnahmen der Zentralbank | 61 |
| 5.4. | Die Bedeutung von Banken für Keiretsu | 63 |
| 6. | Keiretsu – Strukturen im Wandel | 64 |
| 7. | Abschließende Betrachtung | 67 |
| Anhang | 69 | |
| Literaturverzeichnis | X |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832438180
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