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Qualitätssicherung im Gesundheitswesen

Unter besonderer Berücksichtigung der Patientenzufriedenheit - dargestellt am Beispiel von Arztpraxen in einer ausgewählten Region

Qualitätssicherung im Gesundheitswesen
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Mechthild Horstrup
  • Abgabedatum: Februar 1998
  • Umfang: 111 Seiten
  • Dateigröße: 4,1 MB
  • Institution / Hochschule: Fachhochschule Münster Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1414-6
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1414-6 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1414-6 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Horstrup, Mechthild Februar 1998: Qualitätssicherung im Gesundheitswesen, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Qualitätssicherung, Gesundheitswesen, Patientenzufriedenheit, Qualitätsmanagement

Diplomarbeit von Mechthild Horstrup

Problemstellung:

Das Thema Kundenzufriedenheit hat nichts von seiner Aktualität eingebüßt. Selbst Bundeskanzler Dr. Helmut Kohl betonte die Bedeutsamkeit der Kundenorientierung in seiner Rede zur Eröffnung des Leipziger Bahnhofs am 12. November 1997. Slogans wie "Ihre Wünsche sind unser Antrieb" kennzeichnen das strategische Marketing vieler Unternehmen, die das gesamte Geschäftssystem am Ziel der Kundenzufriedenheit ausrichten. Die Kundenzufriedenheit ist in der heutigen Zeit eine anerkannte Meßgröße.

Auch ein Arzt kann seine Kunden, die Patienten, nur zufriedenstellen, wenn ihm bekannt ist, wer sie sind und welche Erwartungen sie haben. Damit die Erwartungen der Patienten erfüllt oder sogar übertroffen werden können, muß ein Arzt geeignete Maßnahmen ergreifen, um bestimmte organisatorische Abläufe in der Praxis zu optimieren und darüber hinaus seine Arzthelferinnen den Bedürfnissen seiner Praxis entsprechend schulen.

Ein Teil der Ärztinnen und Ärzte ist sich inzwischen der vorhandenen Defizite bezüglich Kundenorientierung und Servicequalität bewußt. Sie haben die Auswirkung der Patientenzufriedenheit auf den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Praxis erkannt und wollen das Potential ausschöpfen.

Problemstellung und Abgrenzung Gang der Untersuchung:

Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist, die Anforderungen des Qualitätsmanagements für Arztpraxen zu erläutern und Konzepte und Maßnahmen zur Umsetzung aufzuzeigen.

Es soll insbesondere herausgestellt werden, daß vorrangig durch die Kundenorientierung, die eine der Grundlagen des Qualitätsmanagements ist, Patientenzufriedenheit und -bindung erreicht wird mit der Folge, die Sicherung und Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs von Arztpraxen zu gewährleisten. Die wesentlichen Faktoren, die Einfluß auf die Patientenzufriedenheit haben, werden dargestellt und es werden Möglichkeiten aufgezeigt, mit denen der Grad der Patientenzufriedenheit in Arztpraxen gesteigert werden kann.

Den Abschluß bildet eine Überprüfung der Patientenzufriedenheit in zwei Hausarztpraxen, die auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse untersucht wird.

Unter dem Begriff Arztpraxis wird in dieser Arbeit die Praxis des niedergelassenen Mediziners verstanden, der für seine Patienten im wesentlichen die Funktion des Hausarztes innehat. Das jeweilige Praxisteam besteht aus dem Arzt und mehreren Arzthelferinnen.

Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis IV
Tabellenverzeichnis V
Abkürzungsverzeichnis VI
1. Einleitung 1
1.1 Aktueller Anlaß 1
1.2 Problemstellung und Abgrenzung 2
1.3 Situation der Ärzte 3
1.4 Erwartungen der Patienten 5
1.5 Vorstellung des Auftraggebers 6
2. Das Gesundheitswesen in Deutschland 8
2.1 Aufbau des Gesundheitswesens 8
2.2 Transparenz des Gesundheitswesens 10
2.3 Kundenorientierung des Gesundheitswesens 12
2.4 Systemvergleich mit Japan und den USA 13
3. Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen 16
3.1 Definition des Qualitätsbegriffs 17
3.2 Definition des Zufriedenheitsbegriffs 19
3.3 Abgrenzung weiterer Begriffe 20
3.4 Qualitätsmanagement-Konzepte 21
3.4.1 Systeme nach ISO 9000 ff. 22
3.4.2 Total Quality Management 23
3.5 Maßnahmen zum Qualitätsmanagement 26
3.5.1 Qualitätszirkel 27
3.5.2 Checklisten 29
3.5.3 Grundsätze der Patientenorientierung 30
3.5.4 Konzentration auf Kern-Zielgruppen 32
4. Komponenten der Patientenzufriedenheit 34
4.1 Einfluß des Arztes 35
4.1.1 Arztgespräch 35
4.1.2 Untersuchung und Behandlung 36
4.1.3 Telefonsprechstunde 38
4.2 Einfluß der Arzthelferinnen 38
4.2.1 Auswahl von Arzthelferinnen 41
4.2.2 Unterstützung der Arzthelferin durch den Arzt 42
4.2.3 Verhalten am Telefon 43
4.2.4 Empfangsablauf und Patientenkontakt 45
4.3 Einfluß der Situation und des Umfeldes der Praxis 46
4.3.1 Wartezeit 47
4.3.2 Terminmanagement 48
4.3.3 Standort 50
5. Patientenzufriedenheit als Qualitätskriterium 51
5.1 Analyse der Patientenerwartungen 51
5.2 Informationsbedürfnis der Patienten 53
5.3 Einfluß von Sozialschicht, Bildung, Alter und Gesundheitszustand 56
5.4 Relevanz von Patientenzufriedenheit für Arztpraxen 58
5.5 Aussagekraft von Zufriedenheitsuntersuchungen 60
6. Entwicklung eines Fragebogens als Erhebungs- und Überprüfungsinstrument 62
6.1 Ziel der Erhebung 63
6.2 Repräsentativität 63
6.3 Methodenbeschreibung 64
6.4 Aufbau des Fragebogens 65
7. Darstellung der Ergebnisse 70
7.1 Patientenstruktur
7.2 Stärken der Arztpraxis
7.3 Wartezeit
7.4 Arztgespräch
7.5 Untersuchung und Behandlung
7.6 Arzthelferinnen
7.7 Service-Verbesserungen
7.8 Selbstzahlerleistungen
8. Schlußbetrachtung 86
Literaturverzeichnis 89
Anhangverzeichnis 101
Kapitel 7 und ein Teil des Anhangs kann nicht weitergegeben werden.

Arbeit zitieren:
Horstrup, Mechthild Februar 1998: Qualitätssicherung im Gesundheitswesen, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Qualitätssicherung, Gesundheitswesen, Patientenzufriedenheit, Qualitätsmanagement

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