Public Private Partnership (PPP) und kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Wie schon oben angenommen wurde, weisen Kleinstunternehmen eine weitaus geringere internationale Aktivität auf als kleine und mittlere Unternehmen. Bezüglich der verschiedenen Formen lässt sich erkennen, dass mit der Komplexität der Internationalisierungsform auch die Betriebsgröße steigt. So sind die Unterschiede bei der Exporttätigkeit noch nicht so groß wie bei der Gründung einer Betriebsstätte im Ausland.91 KMU werden weiterhin ihre Geschäftspolitik primär nach den lokalen, regionalen und nationalen Bedingungen ausrichten, haben aber erkannt, dass es ratsam ist, sich vermehrt auch auf internationale Märkte zu konzentrieren bzw. diese im Auge zu behalten. Der Anteil österreichischer KMU am internationalen Güteraustausch ist noch relativ klein. Studien erfassen jedoch nur den Anteil an den direkten Exporten. Zu- und Unterlieferungen an exportierende Unternehmen können kaum oder nur schwer erfasst werden.92 Ein Trend zeigt, dass die Bedeutung regionaler Märkte auf internationaler Ebene in Zukunft noch stärker zunehmen wird, weshalb auch die regionalen Märkte im Ausland bearbeitet werden müssen. Grenzüberschreitende Unternehmensfusionen und Kooperationen sind Themenkomplexe, mit denen KMU sich in Zukunft stärker auseinander setzen werden müssen.93 Es sei darauf hingewiesen, dass diese Aussagen nicht leichtfertig pauschalisiert werden dürfen, da einzelne KMU durchaus sehr hohe Exportquoten aufweisen, woraus man schließen könnte, dass der Sektor der KMU über ein unausgeschöpftes Exportpotential verfügt, welches es zu fördern gilt.94 „Dessen bessere Ausschöpfung würde allerdings gezielte Maßnahmen zum Abbau der traditionellen Schwächen der Klein- und Mittelbetriebe im Außenhandel (z.B. zu wenig Fachwissen, bürokratische Hürden, zu geringe Auslandsorientierung der Schlüsselpersonen) neben den schon gut ausgebauten finanziellen und risikopolitischen Fördermaßnahmen erfordern.“95 [...]

KMU können durch Lokalisationsvorteile ihre Schwächen gegenüber Großunternehmen verringern oder ausgleichen. Konzentration auf Marktnischen, Kundennähe, Bildung von Netzwerken und das Ausnützen ihrer Flexibilität sind nur einige der Möglichkeiten.88 Internationalisierungsstrategien sind nicht nur für Großunternehmen geeignet. Auch KMU, dort jedoch meist nur mittlere Unternehmen, haben die Möglichkeit die Vorteile ausländischer Märkte zu nutzen. „Mittlere Unternehmen sind häufiger international aktiver als kleine und Kleinstunternehmen. Während nur 17 % der Kleinstunternehmen exportieren, sind es bei den mittleren Unternehmen 51 %.“89 In Summe sind 63 % aller KMU nicht internationalisiert und 18 % beziehen Rohstoffe und Zwischenprodukte von ausländischen Lieferanten. Für 6 % der KMU besteht ihre internationale Ausrichtung ausschließlich in einer Exporttätigkeit. Beachtliche 13 % haben eine Betriebsstätte im Ausland oder nutzen mehr als eine Form der Internationalisierung.90 Abbildung 14 illustriert verschiedene Formen der Internationalisierung von KMU sowie deren Nutzungshäufigkeit je nach Unternehmensgröße. [...]

deren Marktmacht im Vergleich zu ihren kleinen und mittleren Mitbewerbern ist ungleich größer. Bereits im Jahre 1847 prophezeite Karl Marx den Untergang des Mittelstandes da „ihr kleines Kapital für den Betrieb der großen Industrie nicht ausreicht und der Konkurrenz mit den größeren Kapitalisten erliegt […].“83 Bedroht wird der Mittelstand nicht nur durch die Zunahmen der Wettbewerbsintensität, wenn Unternehmen in neue Absatzmärkte vordringen. Oft können sie nicht mit Wettbewerbern konkurrieren, die Produktionskostenvorteile durch die Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland erzielen.84 Die Prophezeiungen von Marx werden aber wohl nie eintreten. Das Konzept der Regionalisierung relativiert das der Globalisierung in mancher Hinsicht, wenn man Wirtschaftsblöcke wie die USA, Europa und Japan als Regionen definiert. Diese drei Regionen werden als Triade bezeichnet – deshalb spricht man auch oft von einer „Triadisierung“ der Weltwirtschaft.85 Wirtschaftsgeografische Konzepte86 besagen, dass mit zunehmender Distanz eine Abnahme von Transaktionsbeziehungen einhergeht. D.h. zwischen benachbarten Ländern besteht ein höheres Handelsvolumen als zwischen Ländern, die durch eine große räumliche Distanz voneinander getrennt sind. Auch regionale Handelsabkommen (z.B. GATT, NAFTA), die eine Bevorzugung der partizipierenden Länder vorsieht, tragen zu dieser Entwicklung bei. Dies erfolgt beispielsweise durch den Abbau von Zöllen innerhalb der Region, Errichtung von Schutzzöllen gegen Importe, Exportsubventionen, etc.87 Trotzdem kann die Regionalisierung nicht als Gegenkonzept zur Globalisierung verstanden werden. Regionalisierung – abgeleitet vom Regionalismus – bezeichnet, ebenso wie die Globalisierung, einen Prozess, der regionale Unterschiede und regionale Eigenarten betont und deren individuelle Anforderungen herausstreicht. Wirtschaftspolitische Maßnahmen müssen darauf abzielen diese Eigenheiten und Besonderheiten speziell zu fördern und geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen. [...]