Planung und Abwicklung komplexer Investitionsvorhaben mit Unterstützung eines selbsterstellten "Access-Tool" in einem Unternehmen der Halbleiterfertigung
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Carsten Brajer
- Abgabedatum: März 2001
- Umfang: 115 Seiten
- Dateigröße: 7,9 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH) Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-4113-5
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-4113-5 P - ISBN (CD) :978-3-8324-4113-5 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Brajer, Carsten März 2001: Planung und Abwicklung komplexer Investitionsvorhaben mit Unterstützung eines selbsterstellten "Access-Tool" in einem Unternehmen der Halbleiterfertigung, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Schwachstellenanalyse, Neukonzeption, Investitionscontrolling, Datenbankunterstützung, Informationssystem
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Diplomarbeit von Carsten Brajer
Einleitung:
Die Neukonzeption des Investitionsbereiches des Unternehmens XYZ von der Planung der Investitionsvorhaben, der Budget- und Liquiditätsplanung, über die Erstellung der Investitionsanträge bis zur Bestellung der einzelnen Investitionsgüter, bildete den Ausgangspunkt der Arbeit. Im Ergebnis dieser Überlegungen entstand das Investtool. Alle Investitionsvorhaben können mit den notwendigen Bearbeitungsschritten über dieses System abgewickelt werden.
Die, während der Analyse des Investitionsbereiches, festgestellten Schwachstellen (z.B. unzureichende Investitionsanträge) konnten durch das Investtool weitestgehend beseitigt werden. Die Umsetzung verschiedener Vorschläge (z.B. Statusanzeige) ermöglichten die weitere Verbesserung des Investitionsablaufes im Unternehmen. Das Investtool unterstützt zudem ein wirkungsvolles Investitionscontrolling. Das Konzept eines integrierten Anwendungssystems erlaubt die zielgerichtete Steuerung und Kontrolle der Investitionsvorgänge durch das Controlling. Damit wurde die Grundlage geschaffen, möglichen Fehlentwicklungen im Investitionsbereich aktiv entgegenzuwirken. Schließlich gelang auch der Aufbau eines Informationssystems über das gesamte Investitionsgeschehen. Mit Hilfe des Investtool werden alle relevanten Vorgänge erfasst und können zielgerichtet abgerufen werden.
Inhaltsverzeichnis:
| VORWORT | II | |
| INHALTSVERZEICHNIS | III | |
| ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS | V | |
| ABBILDUNGSVERZEICHNIS | VI | |
| 1. | EINLEITUNG | 1 |
| 1.1 | ANLASS DER ARBEIT | 1 |
| 1.2 | ZIELSETZUNG | 2 |
| 1.3 | AUFBAU DER ARBEIT | 2 |
| 2. | INVESTITIONEN | 3 |
| 2.1 | DER BEGRIFF DER INVESTITION | 3 |
| 2.2 | KLASSIFIZIERUNG VON INVESTITIONEN | 4 |
| 2.3 | ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ZU INVESTITIONSVORHABEN | 6 |
| 3. | INVESTITIONSMANAGEMENT | 10 |
| 3.1 | INVESTITIONEN INNERHALB DER UNTERNEHMENSPOLITIK | 10 |
| 3.2 | INVESTITIONSPLANUNG | 11 |
| 3.2.1 | Grundsätze der Investitionsplanung | 11 |
| 3.2.2 | Die Anregungsphase | 12 |
| 3.2.3 | Die Suchphase | 14 |
| 3.2.4 | Die Entscheidungsphase | 17 |
| 3.3 | STEUERUNG UND KONTROLLE VON INVESTITIONEN | 22 |
| 3.3.1 | Grundsätzliche Anforderungen an die Investitionssteuerung | 22 |
| 3.3.2 | Das Investitionsbudget | 24 |
| 3.3.3 | Der Investitionsantrag | 25 |
| 3.3.4 | Das Berichtswesen | 26 |
| 4. | UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE PROBLEME UND ANFORDERUNGEN AN DAS INVESTITIONSWESEN | 28 |
| 4.1 | VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS | 28 |
| 4.2 | DIE HALBLEITERPRODUKTION UND DEREN BESONDERHEITEN | 29 |
| 4.3 | BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSABLAUFES IM UNTERNEHMEN | 31 |
| 4.4 | SCHWACHSTELLENANALYSE | 33 |
| 4.5 | BESONDERE ANFORDERUNGEN AN DAS INVESTITIONSCONTROLLING | 41 |
| 5. | NEUKONZEPTION DES INVESTITIONSPROZESSES | 45 |
| 5.1 | ÜBERLEGUNGEN AUS BETRIEBLICHER SICHT | 45 |
| 5.2 | AUFBAU EINES INTEGRIERTEN ANWENDUNGSSYSTEMS | 48 |
| 5.3 | KONZEPTIONSKRITERIEN UND ZIELE DES ANWENDUNGSSYSTEMS | 49 |
| 5.4 | ENTWICKLUNG UND NUTZUNG EINES DATENBANKPROGRAMMS | 51 |
| 5.5 | BESCHREIBUNG DES ZIELSYSTEMS | 53 |
| 6. | PRAKTISCHE UMSETZUNG | 54 |
| 6.1 | PLANUNG DER INVESTITIONEN | 54 |
| 6.1.1 | Erfassung der Investitionsobjekte | 54 |
| 6.1.2 | Budget- und Liquiditätsplanung der Investitionsobjekte | 56 |
| 6.1.3 | Bearbeitungsrechte bei der Investitionsplanung | 57 |
| 6.2 | DAS INVESTITIONSANTRAGSWESEN | 58 |
| 6.2.1 | Der Investionsantrag im Unternehmen | 58 |
| 6.2.2 | Bearbeitungsstufen des Investitionsantrages | 59 |
| 6.2.3 | Merkmale der Investitionsantragsabwicklung | 61 |
| 6.3 | BESTELLUNG DER INVESTITIONSGÜTER | 62 |
| 6.3.1 | Auslösen der Bestellung | 62 |
| 6.3.2 | Prüfung der Bestellung | 62 |
| 6.3.3 | Ausführung der Bestellung | 63 |
| 6.4 | DAS INFORMATIONS- UND BERICHTSWESEN | 64 |
| 6.4.1 | Auswahl und Einschränkung der Datentiefe | 64 |
| 6.4.2 | Auswahl des Dateninhaltes | 65 |
| 6.4.3 | Auswahl der Berichtsform | 65 |
| 7. | ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK | 67 |
| LITERATURVERZEICHNIS | 69 | |
| ANHANG | 73 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832441135
Arbeit zitieren:
Brajer, Carsten März 2001: Planung und Abwicklung komplexer Investitionsvorhaben mit Unterstützung eines selbsterstellten "Access-Tool" in einem Unternehmen der Halbleiterfertigung, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Schwachstellenanalyse, Neukonzeption, Investitionscontrolling, Datenbankunterstützung, Informationssystem
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