Partnersuche und Partnerwahl im Rahmen von Virtuellen Unternehmen
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Dirk von Thaden
- Abgabedatum: Januar 2000
- Umfang: 66 Seiten
- Dateigröße: 2,8 MB
- Note: 2,0
- Institution / Hochschule: Universität Hamburg Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-2605-7
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-2605-7 P - ISBN (CD) :978-3-8324-2605-7 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: von Thaden, Dirk Januar 2000: Partnersuche und Partnerwahl im Rahmen von Virtuellen Unternehmen, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Virtuelles Unternehmen, Unternehmenskultur, Partnersuche, Partnerauswahl
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Diplomarbeit von Dirk von Thaden
Einleitung:
Flexibel auf die Wünsche der Kunden einzugehen, ein Ziel was immer mehr Unternehmen umzusetzten versuchen. Ein Weg ist die Gründung eines Virtuellen Unternehmens, bei dem es sich um einen projektbezogenen Zusammenschluß von Kernkompetenzen verschiedener Unternehmen handelt.
Gang der Untersuchung:
Diese Arbeit stellt im ersten Teil das Konzept der Virtuellen Unternehmung vor und arbeitet dann im weiteren die Schwierigkeiten bei der Suche geeigneter Kooperationspartner heraus. Hierbei wird der strategische, fundamentale und kulturelle Fit in den Zusammenhang der Partnersuche und Partnerauswahl gebracht.
Die Arbeit wird im letzten Teil durch einen Praxisteil abgerundet, der einen kurzen Einblick über die vielen verschiedenen Möglichkeiten der Partnerfindung geben soll.
Inhaltsverzeichnis:
| Inhaltsverzeichnis | II | |
| Abkürzungsverzeichnis | III | |
| Abbildungsverzeichnis | IV | |
| Tabellenverzeichnis | IV | |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 2. | Das Konzept der virtuellen Unternehmung | 3 |
| 2.1 | Kennzeichnung einer virtuellen Unternehmung | 3 |
| 2.1.1 | Definition | 3 |
| 2.1.2 | Lebensphasen einer virtuellen Unternehmung | 5 |
| 2.1.4 | Broker | 7 |
| 2.1.3 | Vertrauenskultur | 7 |
| 2.2 | Kooperationsfähigkeit | 8 |
| 2.3 | Typologie der Kooperationspartner | 9 |
| 2.4 | Einsatz moderner Informationstechnologie | 10 |
| 3. | Partnersuche und Partnerauswahl | 13 |
| 3.1 | Formulierung der strategischen Entscheidung und Zielsetzung | 13 |
| 3.2 | Formulierung eines Anforderungsprofils | 16 |
| 3.3 | Theoretische Grundlagen zur Partnersuche und Partnerauswahl | 18 |
| 3.3.1 | Möglichkeiten der Partnersuche | 18 |
| 3.3.2 | Kriterien der Partnerauswahl | 19 |
| 3.3.2.1 | Fundamentaler Fit | 21 |
| 3.3.2.2 | Strategischer Fit | 22 |
| 3.3.2.3 | Kultureller Fit | 25 |
| 3.3.3 | Suchraster | 28 |
| 3.4 | Möglichkeiten der Partnersuche in der Praxis | 32 |
| 3.4.1 | Messen | 33 |
| 3.4.2 | Industrie und Handelskammern | 33 |
| 3.4.3 | Europäisches-Beratungszentrum der Deutschen Wirtschaft (EBZ) | 34 |
| 3.4.4 | World Wide Web (www) | 35 |
| 3.4.4.1 | Branchen- und Firmendatenbanken | 35 |
| 3.4.4.2 | Kooperationsbörsen und Kooperationsdatenbanken | 36 |
| 3.4.4.3 | Unternehmensnetzwerke | 40 |
| 3.4.5 | Berater | 42 |
| 3.4.6 | Printmedien | 43 |
| 3.4.7 | Sonstige informelle Kontaktmöglichkeiten | 43 |
| 3.5 | Umsetzung der strategischen Entscheidung | 44 |
| 3.6 | Bewertung der Partnersuche und Partnerauswahl | 46 |
| 3.6.1 | Stärken und Schwächen | 46 |
| 3.6.2 | Fazit | 47 |
| 4. | Schlußbetrachtung | 49 |
| Anhang | V | |
| Literaturverzeichnis | VI | |
| Eidesstattliche Erklärung | XI |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832426057
Arbeit zitieren:
von Thaden, Dirk Januar 2000: Partnersuche und Partnerwahl im Rahmen von Virtuellen Unternehmen, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Virtuelles Unternehmen, Unternehmenskultur, Partnersuche, Partnerauswahl
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