PainStream Records

Jens Krüger als Geschäftsführer seine Kernkompetenzen ein. Nach dem Besuch der Höheren Handelsschule ließ sich der heute 30-Jährige bei der Rheinischen Post (RP) zum Verlagskaufmann ausbilden. Hiernach arbeitete Krüger für ein Jahr in der Anzeigenabteilung („Anzeigen Expedition“) der RP. Seine Aufgabe bestand darin, Werbeagenturen bei der Schaltung von Anzeigen zu beraten, die Kosten dafür zu berechnen und die technischen Spezifikationen für deren Übermittlung zu erklären. In diesen 3 ½ Jahren lernte Krüger das Verlagswesen bestens kennen. Daran anschließend studierte der PSR-Geschäftsführer Wirtschaft an der Hochschule Niederrhein mit den Schwerpunkten Marketing und Controlling. Das Studium schloss er nach acht Semestern ab. Während seiner Studienzeit war Krüger drei Jahre lang für die RP in den Ressorts Wirtschaft und Lokales als freier Journalist tätig; ein redaktionelles Praktikum absolvierte Krüger beim Düsseldorfer Anzeiger; zudem schrieb er fünf Jahre lang für das Online-Musik-Magazin Soundbase-Online.com. Im Rahmen dieser Tätigkeit knüpfte er Kontakte zu Bands, Labels, PRund Promotion-Agenturen und lernte deren Arbeitsweise kennen. Für die Unternehmensberatung Cap Gemini war er zuletzt an der Einführung eines neuen Intranet-Redaktionssystem bei Vodafone beteiligt. In seiner Freizeit spielte Krüger Gitarre in den Bands Sterile Vision und Friendly Fire. Er verfügt als Musiker über Erfahrung im Studio und auf der Bühne. [...]

4.2.3 Das Management und die Schlüsselpersonen von PSR Die Unternehmensleitung von PSR setzt sich zusammen aus Jens Krüger (Geschäftsführer) und Andreas Buss (Technischer Leiter). Während sich Jens Krüger hauptsächlich um die Sparten PR & Promotion, Booking und CD-Veröffentlichungen sowie die kaufmännischen Belange des Unternehmens kümmert, betreut Andreas Buss als Hauptaufgabengebiet den Bereich CD-Produktionen. Außerdem ist Buss für die Programmierung und spätere Aktualisierung der PSR-Homepage zuständig. Zudem nimmt sich Buss verstärkt des Teilbereichs Promotion an. Denn gerade in den Jahren eins und zwei sind die CD-Produktionen nur im Drei-Monats-Takt geplant und für Buss ergeben sich hier Zeitreserven. Die folgende Matrix gibt in diesem Zusammenhang einen nach Aufgabengebieten aufgeschlüsselten Überblick: [...]

anzugehören. Hierfür rechnen die Gründer mit folgenden Umsatz- und Absatzzahlen, aufgeschlüsselt nach den einzelnen Bereichen: DL1: PSR hält hier eine Studioauslastung von sechs Produktionen im Jahr für realistisch. Ausgehend von 1.400 Euro, die für eine Komplettproduktion à 14 Tage veranschlagt werden, rechnen die Gründer mit einem durchschnittlichen Umsatz von 8.400 Euro jährlich. DL2: Für den Bereich PR & Promotion hat das Label im Schnitt 15 Bands eingeplant, die für die Dienstleistung 50 Euro im Monat zahlen sollen. Dies summiert sich zu einem Umsatz von 9.000 Euro pro Jahr. DL3: 15 Bands im Schnitt über die ersten fünf Jahre bilden auch die Planungsgrundlage für den Bereich Booking. Ausgehend von 20 Konzerten pro Jahr und Band – die mit etwa 200 Euro pro Konzert entlohnt werden, wovon PSR 20 Prozent zufallen –, rechnet die Plattenfirma mit einem Umsatz von 12.000 Euro im Jahr. DL4: Je CD-Veröffentlichung sehen die Planungen von PSR eine Eigenbeteiligung durch die Bands von 1.000 Euro vor. Ausgehend von zwei Releases im Jahr, beträgt hier der jährliche Durchschnitts-Umsatz 2.000 Euro. P1: Produktseitig rechnet PSR mit einem Absatz von jährlich 2.500 CDs im Durchschnitt. Legt man hier die bei der Wettbewerbsanalyse35 ermittelte Gewinnmarge von 5,125 Euro zugrunde, beträgt der durchschnittliche Gewinn 12.812,50 Euro. Summiert man die errechneten Beträge, so ergibt sich ein Gesamtumsatz von durchschnittlich 44.212,50 Euro pro Jahr. Berücksichtigt man in dem [...]