Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen

Diplomarbeit von Stephan Kaiser

Inhaltsverzeichnis:

1.	Problemstellung und Aufbau der Arbeit
2.	Grundlagen
2.1	Begriff, Ziele und Grundprobleme
2.1.1	Begriff und Ziele
2.1.2	Grundprobleme
2.2	Formen des Outsourcing
2.2.1	Dimensionen des Outsourcing
2.2.2	Auslagerung und Ausgliederung
2.3	Rechtliche Voraussetzungen des Outsourcing
2.3.1	Rechtsform der Unternehmung und der Ausgründung
2.3.2	Gestaltung des Outsourcing-Vertrags
2.3.3	Berücksichtigung bestehender Arbeitsverhältnisse
2.3.4	Berücksichtigung von Mitbestimmungsregelungen
2.3.5	Berücksichtigung von Datenschutzbestimmungen
2.4	Organisatorische Voraussetzungen des Outsourcing
3.	Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen
3.1	Auswahl geeigneter personalwirtschaftlicher Funktionen
3.1.1	Auswahlkriterien
3.1.2	Anwendung der Auswahlkriterien auf personalwirtschaftliche Funktionen
3.2	Darstellung des Outsourcing der ausgewählten personalwirtschaftlichen Funktionen
3.2.1	Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung
3.2.2	Outsourcing der Kantine
3.2.3	Outsourcing der betrieblichen Fort- und Weiterbildung
3.3	Bewertung der kurz- und langfristigen Folgen des Outsourcing der ausgewählten personalwirtschaflichen Funktionen
3.3.1	Probleme der Bewertung
3.3.2	Bewertung der kurzfristigen Folgen des Outsourcing
3.3.2.1	Zusätzliche Kosten durch die Umstellung auf Outsourcing
3.3.2.2	Unmittelbare Kosteneinsparungen bei der übertragenden Unternehmung
3.3.2.3	Kosten des Fremdbezug
3.3.3	Bewertung der langfristigen Folgen des Outsourcing
3.3.3.1	Wegfall zukünftiger Investitionen
3.3.3.2	Zukünftige Kosten des Fremdbezugs
3.3.3.3	Auftreten von Koordinationskosten
3.3.3.4	Bewertung potentieller Nebeneffekte des Outsourcing
3.3.4	Zusammenfassende Bewertung der Auswirkungen des Outsourcing der ausgewählten personalwirtschaftlichen Funktionen
4.	Fazit und Ausblick
	Literaturverzeichnis

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

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