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Organisatorische Aspekte des Projektmanagement am Beispiel des internationalen Drachenfestivals Berlin

Organisatorische Aspekte des Projektmanagement am Beispiel des internationalen Drachenfestivals Berlin
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Andrea Bösche
  • Abgabedatum: September 1996
  • Umfang: 52 Seiten
  • Dateigröße: 1,8 MB
  • Note: 2,3
  • Institution / Hochschule: Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Berlin Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-6008-2
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-6008-2 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-6008-2 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Bösche, Andrea September 1996: Organisatorische Aspekte des Projektmanagement am Beispiel des internationalen Drachenfestivals Berlin, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ablauforganisation, Veranstaltungsprojekt, Projektorganisation

Diplomarbeit von Andrea Bösche

Einleitung:

Projektmanagement ist eine Form der Organisation in Unternehmen, die autonom in der Lage ist, komplexe Umweltsituationen zu verarbeiten. Das Instrumentarium des Projektmanagements wird in mittelständischen Unternehmen, Großunternehmen, in der Öffentlichen Verwaltung und im Veranstaltungsmanagement genutzt.

Aufgaben, Probleme und Bedingungen in heutigen Unternehmen werden immer komplexer. Projektmanagement bietet Unternehmen die Möglichkeit, sich dieser Komplexität zu stellen und Probleme vor allen Dingen schnell zu lösen. Schnelligkeit ist auf dem Markt neben Kapitalkraft, Qualität und Innovation ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.

Im Projektmanagement ist durch die Bildung kleinerer Arbeitseinheiten, den Projektteams, eine offenere, überschaubarere Entscheidungsstruktur gegeben. Im Projektteam entsteht mehr Raum für eigene Ideen. Voraussetzungen, die gerade bei der Planung und Durchführung einer Veranstaltung mit vielen Unwägbarkeiten gefordert werden.

Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, Projektmanagement am Beispiel eines Veranstaltungsprojektes darzustellen. Die Veranstaltung, das Internationale Drachenfestival Berlin (IDF), ist die größte, jährlich stattfindende Werbeveranstaltung für ein Berliner Groß- und Einzelhandelsunternehmen der Sportund Spielwarenbranche. Vor 7 Jahren fand das IDF zum ersten Mal auf dem Gelände der Galopprennbahn Hoppegarten statt. Es hat seitdem an immer größerer Popularität gewonnen. Mehr als 40.000 Menschen besuchten im September 1995 diese Veranstaltung. Sponsoren wie Mercedes-Benz, die Landesbausparkasse Berlin, die Berliner Zeitung, das Drachenmagazin und Radio B-zwei machten es möglich, internationale Drachenbaukünstler nach Berlin einzuladen 1. Diese Kulturveranstaltung steht unter der Schirmherrschaft des Regierenden Bürgermeisters von Berlin sowie dem Brandenburger Ministerpräsidenten.

Die Organisation und Vorbereitung dieses Projektes stellt einen mehrjährigen Prozeß dar, der ein umfangreiches Geflecht sich gegenseitig beeinflussender Einzelaspekte umfaßt.

Diese Arbeit gibt einen Einblick in das Konzept der Veranstaltung, insbesondere in Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Akquise von Sponsoren und Mitveranstaltern, Werbungsmöglichkeiten, -Personalplanung und logistischem Ablauf.

Das Veranstaltungsprojekt wurde bisher von einem autonomen Projektteam organisiert und durchgeführt. Vor einem Jahr entstand dann die Agentur „Flying Colors“ daraus. Das Ziel dieser Agentur ist es, Promotion für den Drachensport zu betreiben. Drachenfestivals sind erwiesenermaßen die effektivste Werbung für die Produkte der Drachen und Sportlenkdrachen und die regionalen Drachenfachgeschäfte.

Nach der Durchführung wird die Veranstaltung dokumentiert und ausgewertet. Die einzelnen Projektteams besprechen noch einmal den Ablauf und die Fehler oder Mängel, die aufgetreten sind. Diese Nachlese ist im Grunde schon wieder ein Vorbereitungstreffen für die nächste Veranstaltung. Sie bildet einen elementaren Erfolgsfaktor für das Festival im Folgejahr.

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort 11
Inhaltsverzeichnis 11
Abbildungsverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis IV
1. Begriffsbestimmung 1
1.1 Definition des Begriffes Projekt 1
1.2 Projektmanagement (PM) 2
1.2.1 Definition des Begriffes Projektmanagement 2-3
1.2.2 Entwicklung des Projektmanagements 3
1.2.3 System des Projektmanagements 3-5
1.3 Definition des Begriffes Projektorganisation 5-6
2. Projektorganisation 6
2.1 Aufgaben der Projektorganisation 6-7
2.2 Aufbauorganisation 7-8
2.3 Ablauforganisation 8
2.4 Formen der Integration von Projekte!, in Unternehmen 8-9
2.4.1 Einfluß-Projektorganisation 9
2.4.2 Matrix-Projektorganisation 10
2.4.3 Reine Projektorganisation 10-11
2.5 Auswahl der geeigneten Projektorganisationsform 11-12
2.6 Interne Venture Teams 12-14
3. Ziele, Phasen und Abläufe von Projekten 15
3.1 Ziele von Projekten 15-18
3.2 Phasen von Projekten 18-19
3.3 Abläufe von Projekten 20
3.3.1 Gantt-Diagramm 20-22
3.3.2 Projektstrukturplan 22-23
3.3.3 Netzplantechnik 23-28
4. Das Veranstaltungs-Projekt Internationales Drachenfestival 28
4.1 Der Markt der Drachen 28
4.2 Präsentation des Projektes 28-29
4.3 Das Projektteam 29-31
4.4 Phasen des Projektes 31-32
4.4.1 Konzeption und Entwicklung des Projektes 32
4.4.2 Gewinnung der Sponsoren und Mitveranstalter 32-34
4.4.3 Organisatorische Planung 34-35
4.4.4 Ansprache der relevanten Zielgruppen 35-36
4.4.5 Durchführung der Veranstaltung 36-37
4.4.6 Nachlese, Dokumentation und Abschluß 37
5. Chancen und Risiken des Projektmanagements 38
5.1 Projektrealität 39
5.2 Bestimmung von vier Achsen des Projekterfolgs 39-40
5.3 Risikomanagement in Projekten 40
5.3.1 Risiko-Checklisten 41
5.3.2 Chancen und Risiken liegen in dem Wort Durcheinander 41
Literaturverzeichnis V-XI

Arbeit zitieren:
Bösche, Andrea September 1996: Organisatorische Aspekte des Projektmanagement am Beispiel des internationalen Drachenfestivals Berlin, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Ablauforganisation, Veranstaltungsprojekt, Projektorganisation

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