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Möglichkeiten zur Optimierung der Logistikkette durch das Internet

Möglichkeiten zur Optimierung der Logistikkette durch das Internet
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Volker Kretschmer
  • Abgabedatum: Dezember 1996
  • Umfang: 111 Seiten
  • Dateigröße: 4,9 MB
  • Note: 2,7
  • Institution / Hochschule: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-1010-0
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-1010-0 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-1010-0 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Kretschmer, Volker Dezember 1996: Möglichkeiten zur Optimierung der Logistikkette durch das Internet, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Internet, Logistikkette, Logistik, Wertschöpfungskette

Diplomarbeit von Volker Kretschmer

Einleitung:

Kaum ein Wort hat in der letzten Zeit mehr Aufmerksamkeit nicht nur im Bereich der Datenverarbeitung bekommen als das des Internet.

Im Bereich der Logistik ist es dagegen in diesem Zusammenhang bislang relativ ruhig geblieben. Liegt dies daran, daß die Logistik sich nach weitläufiger Meinung lediglich mit dem Transport von physischen Gütern beschäftigt und daher auf ein Netz zum Transport von immateriellen Daten nicht angewiesen ist?

Die vorliegende Arbeit versucht die Antwort auf diese Frage zu geben.

Nach einer Einführung in die Technik und den Aufbau des Internet wird dargestellt, warum der Austausch von Informationen für die Logistikkette wichtig ist. Diese Darstellung setzt eine Erörterung der Änderung der Rahmenbedingungen im Logistikbereich in den letzten Jahren voraus. Um zu einer detaillierteren Betrachtung zu gelangen, wird die Logistikkette in mehrere Bereiche mit unterschiedlichen Logistikprozessen geteilt. Nach einer Klärung, welche Anforderungen diese Bereiche an ein Datennetz und die Übertragung von Informationen haben, werden deren Prozesse im Hauptteil der Arbeit mit den Möglichkeiten des Internet verglichen. So wird gezeigt, ob diese Prozesse durch das Internet unterstützt und eventuell sogar optimiert werden können.

Wenn vorhanden, werden die Überlegungen durch Beispiele aus der Praxis unterstützt. Da die kommerzielle Nutzung des lnternet noch in ihrem Anfangsstadium steht, werden vielfach hypothetische Beispiele erörtert, die vom Bearbeiter erdacht worden sind. Zusätzlich werden an dieser Stelle die Komponenten des Internet intensiver erörtert, um einen besseren Bezug zur Praxis herzustellen. Weiterhin werden die heute noch vorliegenden Probleme des Internet, neben Ausblicken auf deren eventuelle Lösung, dort aufgeführt.

Ein abschließendes Fazit zeigt zusammenfassend, ob das Internet zur Unterstützung der Logistikkette herangezogen werden kann und ob sich diese dadurch ändert.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis 1
1. Internet - das Netz der Netze auch für die Logistik? 1
2. Internet - was ist das? 2
2.1. Geschichte des Internet 2
2.2. Dienste im Internet 5
2.3. Der Aufbau des Internet 6
2.4. Zugriffsmöglichkeiten 9
2.4.1. Zugriff ohne eigenes Angebot 9
2.4.2. Zugriff mit eigenem Angebot 10
2.5. Internet und Intranet 12
3. Warum benötigen Logistikprozesse weltweiten Informationsaustausch? 14
3.1. Zum Begriff der Logistik 14
3.2. Begriff der Logistikkette 15
3.3. Heutige logistische Rahmenbedingungen 17
3.4. Anforderungen der Logistikkette an ein Datennetz 20
3.4.1. Beschaffungslogistik 20
3.4.2. Produktionslogistik 22
3.4.3. Distributionslogistik 24
3.4.4. Gemeinsame Anforderungen aller Bereiche der Logistikkette 26
4. Die einzelnen Glieder der Logistikkette im Vergleich zu den Möglichkeiten des Internet 28.
4.1. Vertrieb 28
4.1.1. Steuerung des Verkäufereinsatzes 29
4.1.2. Anfrage- und Angebotsbearbeitung 34
4.1.3. Angebotsüberwachung 40
4.1.4. Kann der Vertrieb durch das Internet unterstützt werden? 40
4.2. Auftragsabwicklung 41
4.2.1. Kann die Auftragsbearbeitung durch das Internet unterstützt werden? 43
4.3. Entwicklung 43
4.3.1. Forschungs- und Entwicklungsveranlassung 44
4.3.2. Entwurf und Konstruktion 45
4.3.3. Erstellung von Arbeitsplänen und Steuerprogrammen (CAP) 53
4.3.4. Forschungs- und Entwicklungskontrolle 55
4.3.5. Kann die Entwicklung durch das Internet unterstützt werden? 55
4.4. Planung 56
4.4.1. Primärbedarfsplanung 56
4.4.2. Materialbedarfsplanung 58
4.4.3. Fertigungsterminplanung 59
4.4.4. Kann die Planung durch das Internet unterstützt werden? 59
4.5. Beschaffung 59
4.5.1. Bestelldisposition 6.0
4.5.2. Bestelladministration 67
4.5.3. Lieferüberwachung 72
4.5.4. Wareneingangsprüfung 73
4.5.5. Kann die Beschaffung durch das Internet unterstützt werden? 73
4.6. Fertigung 74
4.6.1. Werkstattsteuerung 75
4.6.2. Produktionskontrolle 76
4.6.3. Kann die Fertigung durch das Internet unterstützt werden'? 77
4.7. Montage 77
4.7.1. Kann die Montage durch das Internet unterstützt werden'? 79
4.8. Distribution 79
4.8.1. Zuteilung 79
4.8.2. Kommissionierung &1
4.8.3. Lieferfreigabe 8.1
4.8.4. Versand 81
4.8.5. Packmittelverfolgung 85
4.8.6. Kann die Distribution durch das Internet unterstützt werden? 87
4.9. Service 88
4.9.1. Produktbeschreibungen 88
4.9.2. Unterstützung des Reparaturdienstes und Reklamationsverwaltung 89
4.9.3. Kann der Service durch das Internet unterstützt werden? 92
5. Das lnternet optimiert die Logistikkette - und verändert sie 93
Abkürzungsverzeichnis III.
Literaturverzeichnis V.

Arbeit zitieren:
Kretschmer, Volker Dezember 1996: Möglichkeiten zur Optimierung der Logistikkette durch das Internet, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Internet, Logistikkette, Logistik, Wertschöpfungskette

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