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Möglichkeiten und Grenzen der vertikalen Preisdifferenzierung im Internet

Möglichkeiten und Grenzen der vertikalen Preisdifferenzierung im Internet
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Daniel Mahlau
  • Abgabedatum: Juli 2001
  • Umfang: 61 Seiten
  • Dateigröße: 830,6 KB
  • Note: 2,0
  • Institution / Hochschule: Universität Passau Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-5308-4
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-5308-4 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-5308-4 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Mahlau, Daniel Juli 2001: Möglichkeiten und Grenzen der vertikalen Preisdifferenzierung im Internet, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: e-Commerce, Preisdifferenzierung, Preispolitik, Marketing, Internet

Diplomarbeit von Daniel Mahlau

Einleitung:

Setzt ein Anbieter unterschiedliche Preise für ein Produkt auf verschiedenen Märkten, und sind die daraus resultierenden Preisunterschiede nicht durch unterschiedliche Kosten bedingt, so spricht man von einer vertikalen Preisdifferenzierung. Diese Form der Differenzierung ist nur dann sinnvoll, wenn die Märkte voneinander isoliert sind, da es ansonsten zur Entstehung grauer Märkte kommen würde. Durch das Internet haben sich die Möglichkeiten einer globalen Kommunikation, vor allem hinsichtlich der Geschwindigkeit und Verfügbarkeit, in den letzten Jahren deutlich verbessert. Ländergrenzen existieren im Internet nicht und Informationen jeglicher Art sind jederzeit, von jedem beliebigen Punkt der Welt aus in Sekunden einseh- und somit auch vergleichbar. Vor diesem Hintergrund stellt sich dann die Frage, ob sich eine vertikale Preisdifferenzierung im Internet selbst - also im E-Commerce - aufrecht erhalten lassen wird.

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es daher, die Möglichkeiten und Grenzen eines Anbieters bzgl. der Durchführung einer vertikalen Preisdifferenzierung im Internet zu evaluieren.

Die im E-Commerce besonders stark vertretenen Produkte, auf denen auch der Schwerpunkt der Betrachtung liegt, sind Bücher, Musik-CDs, Bekleidung sowie Computer Hard- und Software. Nachdem sich diese Produkte nur bedingt bzw. gar nicht hinsichtlich der Zeit in der sie genutzt werden, dem Alter oder dem Einkommen des Käufers differenzieren lassen, erfolgt die Untersuchung ausschließlich hinsichtlich einer räumlichen Differenzierung. Daher steht vertikale Preisdifferenzierung im folgenden für internationale Preisdifferenzierung.

Diese Untersuchung ist zudem auf den B2C Markt beschränkt, da im B2B Bereich oft unternehmensinterne Lösungen zum Einkauf im Internet bestehen und größere Kunden oft ausschließlich individuelle Verhandlungen mit dem betreuenden KeyAccount-Manager führen. Ferner fokussiert sich die vorliegende Arbeit auf die Betrachtung des europäischen B2C E-Commerce, da einerseits in einem zusammenwachsenden Europa der Frage nach der Isolierung von Märkten eine sehr große Bedeutung und Aktualität zukommt. Andererseits wird auf eine Betrachtung außereuropäischer Märkte verzichtet, da teilweise sehr hohe Transportkosten und Zölle die Gefahr grauer Märkte als unwahrscheinlich erscheinen lassen.

Gang der Untersuchung:

Kapitel 2 widmet sich den Beschaffenheiten des Internetmarktes und prüft in wieweit er sich zur erfolgreichen Durchführung einer vertikalen Preisdifferenzierung eignet. Daher wird sowohl der Frage nachgegangen, ob die Charakteristika von Internet-Shoppern (IS) eine vertikale Preisdifferenzierung zulassen, als auch der Frage ob es sich im europäischen B2C E-Commerce um einen gemeinsamen, oder um mehrere Teilmärkte handelt. Da für eine erfolgreiche Durchführung einer vertikalen Preisdifferenzierung unterschiedliche Preiselastizitäten auf den einzelnen Märkten herrschen müssen 5 wird zum Ende des Kapitels untersucht, ob unterschiedliche Preiselastizitäten vorhanden sind und über welche Möglichkeiten ein Anbieter im Internet verfügt um diese zu ermitteln.

Auf der Basis der in Kapitel 2 ermittelten Ergebnisse, befasst sich Kapitel 3 mit den Möglichkeiten, die einem Anbieter zur Durchführung einer vertikalen Preisdifferenzierung im Internet zur Verfügung stehen. Zu Beginn wird geschildert, wie ein Anbieter durch die technischen Möglichkeiten des Internets zusätzliche Determinanten zur Preissetzung erhalten kann. Im weiteren Verlauf des Kapitel wird untersucht über welche Möglichkeiten zur Eindämmung von grauen Märkten, die bei größeren Preisdifferenzen zwischen den Märkten auftreten können, ein Anbieter verfügt. Als Instrument für eine länderübergreifende Preiskoordination wird ein internationaler Preiskorridor beschrieben und geprüft in wieweit er für eine Umsetzung im Internet geeignet ist. Nachdem sich die Breite eines Preiskorridors an den Arbitragekosten orientieren sollte$, werden im weiteren Verlauf des Kapitels Internet-spezifische Kapitel 4 befasst sich zum einen mit mehrheitlich Internet-spezifischen Erscheinungen wie beispielsweise Preisvergleichsagenturen und prüft in wieweit diese die Möglichkeiten zur vertikalen Preisdifferenzierung eingrenzen können. Auch wird ein Ausblick auf mögliche zukünftige Formen von Preisvergleichsagenturen gegeben um auch diese hinsichtlich ihres Einflusses auf die Preisdifferenzierung zu untersuchen.

Abschließend befasst sich der zweite Teil dieses Kapitels mit den einzelnen Arten von Produkten und prüft in wieweit für diese Grenzen bzgl. einer vertikalen Preisdifferenzierung bestehen.

Im Kapitel „Schlussfolgerungen“ werden die erarbeiteten Ergebnisse zusammengefasst und Implikationen für die Anbieter aufgezeigt.

Inhaltsverzeichnis:

1. Einleitung 1
2. Die Voraussetzungen 4
2.1 Die Internet-Shopper 4
2.1.1 Internet-Shopper und Präferenzen 4
2.1.2 Markttransparenz im Internet 7
2.1.3 Der Preis als Entscheidungskriterium 10
2.2 Einzelne Teilmärkte 11
2.3 Preiselastizitäten 12
3. Die Möglichkeiten bei der Preissetzung 15
3.1 Der Optimalpreis 15
3.2 Die Vermeidung von grauen Märkten und Parallelimporten 17
3.2.1 Der Preiskorridor 18
3.2.2 Die Isolierung der Märkte 20
3.2.3 Das akquisitorische Potenzial eines Internet-Shops 23
3.2.3.1 Möglichkeiten zur aktiven Kundenbindung 23
3.2.3.2 Kundenbindende Rahmenbedingungen 27
3.2.4 Der modifizierte Preiskorridor 29
4. Die Grenzen der vertikalen Preisdifferenzierung im Internet 34
4.1 Besonderheiten des Internet 34
4.1.1 Preisvergleichsagenturen 34
4.1.2 Virtuelle B2C Marktplätze und TTP 37
4.2 Besonderheiten bei den Produktarten 40
4.2.1 Das digitale Produkt 40
4.2.2 Das standardisierte Produkt 41
4.2.3 Das individuelle Produkt 44
5. Schlussfolgerungen 46

Automatisiert erstellter Textauszug:

3.2.3.1. Möglichkeiten zur aktiven Kundenbindung Außerhalb des Internets besteht entweder die Möglichkeit, möglichst viele Menschen, dafür aber mit unpersönlichen Angeboten, zu erreichen (TV und Printwerbung) oder aber einen sehr kleinen Kreis mit sehr persönlichen Angeboten wie beispielsweise bei einem gewachsenen persönlichen Kontakt zu einem Einzelhändler („Tante Emma“).120 Der Ansatz von Evans / Wurster besagt, dass mit dem Internet der Trade-off zwischen der Reichweite einer Information und der Reichhaltigkeit einer Information der Vergangenheit angehört.121 So können im E-Commerce Kundenbeziehungen auf einem neuen Niveau geschaffen werden122 und neuer sowie größerer Value-to-the-customer (V2C) für eine größere Kundengruppe erzeugt werden als dies auf offline Märkten möglich ist.123 Mittels „Click-Stream Analysen“ kann der von einem IS während einer InternetSession beschrittene Weg nachvollzogen werden und ein Anbieter kann herausfinden, ob sich ein IS eventuell vorher auf der Homepage eines Konkurrenten ähnliche Angebote angesehen hat.124 Auf der Festplatte des IS gespeicherte Kleinstdatenpakete, sogenannte Cookies, können einen IS bei jedem [...]

Unterscheidung bei Garantien und Gewährleistungen ein möglicherweise sehr effizientes, aber hinsichtlich der Legalität bedenkliches Mittel zur Isolierung der Märkte. Ein Verstoß gegen den in Art. 85f EWG-Vertrag geregelten freien Warenverkehr innerhalb der europäischen Union kann für einen Anbieter empfindliche finanzielle Konsequenzen haben, wie das bekannte Beispiel des Volkswagen Konzerns zeigt, dem ein Verstoß gegen diese Richtlinie nachgewiesen werden konnte. Verfügt man, wie z.B. der Otto Versand über eine Tochtergesellschaft in beinahe jedem europäischen Markt113, so fällt die Isolierung der Ländermärkte leicht. Die jeweiligen Dependancen von Otto versenden ausschließlich in das jeweilige Inland.114 Nationale Produktdifferenzierungen sind ein geeignetes Mittel um gerade bei standardisierten Produkten eine gewisse Inhomogenität zu erzeugen, die wiederum eine steigende Intransparenz bzgl. des Angebots zur Folge hat.115 Ob die reinen Kosten der Produktdifferenzierung, sowie die entgangenen Einsparungen aus Synergieeffekten nicht eventuell zu kostspielig sind116, kann allerdings nur durch eine genauere Betrachtung des betroffenen Einzelfalls geklärt werden.117 Eine nationale Spezialisierung, sowohl des Warenangebotes als auch des gesamten Internetauftritts, trägt ebenfalls stark zu einer Märkteisolierung bei.118 Bezüglich des Warensortiments kann eine Differenzierung gemäß nationaler Konsumgewohnheiten, technologischer Unterschiede119 (z.B. Steckdosen) oder national unterschiedlicher Wertschätzung für bestimmte Produkte erfolgen. Der Internetauftritt kann durch nationale Nachrichten, Sportergebnisse, Wetterberichte, Veranstaltungskalender, etc. für den inländischen Besucher der [...]

aktuelle Homepage übersetzt, sondern der IS weitergeleitet auf die deutsche, französische, etc. Homepage – mit deren nationalen Preisen.108 Gut geeignet für eine erhöhte Isolierung der Märkte ist der Transport eines Produktes, sowohl in monetärer, wie auch in nicht-monetärer Hinsicht. In monetärer Hinsicht ist eine stärkere Unterscheidung der Transportkosten innerhalb des Inlands109 und den Transportkosten ins Ausland vielversprechend. Durch eine Verteuerung des Transportes ins Ausland werden die Arbitragekosten gesteigert110 was den beispielsweise lediglich mit kostendeckenden Transportkosten belegten Inlandskauf attraktiver macht. Neben dem reinen Geldbetrag beeinflussen auch nicht-monetäre Faktoren die Kaufentscheidung eines Kunden, wie beispielsweise Lieferzeiten. Lange Lieferzeiten ins Ausland, denen kurze Inlandslieferzeiten gegenüberstehen, können folglich auch ein Faktor sein, damit die Kaufentscheidung des Kunden zugunsten einer Inlandsbestellung ausfällt.111 Auf diesem Gebiet besteht für die Anbieter noch ein recht großes Potenzial, da Inlands- und Auslandslieferzeit sich bis dato nicht signifikant in ihrer Dauer unterscheiden.112 Diese Form der Differenzierung eignet sich allerdings vornehmlich für Anbieter, die in (fast) jedem europäischen Markt mit einer Dependance vertreten sind. E-Commerce Weltmarktführer Amazon hat hingegen nur eine deutsche, britische und französische Homepage in Europa. Bei einer strengen Durchführung der Differenzierung nach Transportkosten und –dauer könnte dieses beispielsweise zu Rückgängen bei den Bestellungen aus Österreich und der deutschsprachigen Schweiz führen, da diese Märkte momentan von der deutschen Homepage aus bedient werden. [...]

Arbeit zitieren:
Mahlau, Daniel Juli 2001: Möglichkeiten und Grenzen der vertikalen Preisdifferenzierung im Internet, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
e-Commerce, Preisdifferenzierung, Preispolitik, Marketing, Internet

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