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Moderationsmethode und implizites Wissen in einem Evaluationsworkshop der Helvetia Patria Schweiz

Moderationsmethode und implizites Wissen in einem Evaluationsworkshop der Helvetia Patria Schweiz
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Sergio Jost
  • Abgabedatum: Oktober 2002
  • Umfang: 107 Seiten
  • Dateigröße: 9,3 MB
  • Note: 1,6
  • Institution / Hochschule: Hochschule für Angewandte Psychologie Schweiz
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-6927-6
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-6927-6 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-6927-6 CD
  • Sprache: Deutsch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Jost, Sergio Oktober 2002: Moderationsmethode und implizites Wissen in einem Evaluationsworkshop der Helvetia Patria Schweiz, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: implizites Wissen, Moderationsmethoden, Evaluation, implizites Lernen, implizites Gruppenlernen

Diplomarbeit von Sergio Jost

Zusammenfassung:

In der Helvetia Patria Schweiz fanden zur Evaluation eines Management-Ausbildungsprogramms mehrere Evaluationsworkshops statt. In diesen Workshops war eine Kurzmoderation vorgesehen. Mit Hilfe dieser speziellen Methode erhoffte man sich, einen fundierten Aufschluss über den weiteren langfristigen Ausbildungsbedarf der Manager zu erhalten. Man vermutet, dass durch die Anwendung dieser Methode bei den Teilnehmern ein umfassenderes Wissen abgerufen werden kann, als wenn die Teilnehmer lediglich auf eine einfache Fragebogen-gestützte Methode nach den weiteren Ausbildungsbedürfnissen zu antworten haben.

Die Diplomarbeit geht der Frage nach, inwiefern diese Vermutung gestützt werden kann und ob es sich bei dem Wissen, das durch die Moderationsmethode visualisiert wird, um implizites Gruppenwissen handelt.

Anhand der theoretischen Aufbereitung und dem Vergleich der Workshopergebnisse kann gesagt werden, dass bei korrekter Anwendung der Moderationsmethode diese Vermutung gestützt werden kann, allerdings nur unter dem Vorbehalt, dass der experimentelle Nachweis des impliziten Wissens in der Fachliteratur bislang nur unbefriedigend hergestellt worden ist.

Inhaltsverzeichnis:

1. Einleitung 1
2. Abgrenzung der Begriffe 2
3. Fragestellung und Aufbau der Arbeit 4
4. Wissenschaftstheoretische Positionierung 7
5. Implizite Wissenstheorien 10
5.1 Implizites Lernen 11
5.2 Implizites Wissen 12
5.3 Implementierung in die Praxis 18
5.4 Implizites Gruppenwissen 22
5.5 Kritik an der Theorie des impliziten Wissens 24
6. Moderationsmethode 29
6.1 Momente der Gruppendynamik 31
6.2 Funktion und Rolle des Moderators 36
6.3 Basistechnik der Moderation: Visualisierung 38
7. Gemeinsame Merkmale 45
7.1 Struktur und Salienz 46
7.2 Sozialisation und impliziter Lernmodus 47
7.3 Interaktion und Evolution 48
7.4 Externalisierung und Visualisierung 50
7.5 Vieldeutigkeit und Redundanz 51
8. Evaluation in der Betrieblichen Ausbildung 54
9. Evaluationsworkshop bei der Helvetia Patria Schweiz 55
9.1 Beschreibung des Evaluationsworkshops 56
9.2 Kurzmoderation im Evaluationsworkshop 58
9.3 Ergebnisse mit Kurzmoderation 62
9.4 Ergebnisse ohne Kurzmoderation 63
10. Diskussion 64
10.1 Forschungsergebnisse 64
10.2 Forschungsprozess 66
10.3 Validität 67
10.4 Objektivität 69
10.5 Reliabilität 70
10.6 Schlussfolgerungen 70
10.7 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf 71
11. Abstract 74
Anhang A: Fragebogen für die Teilnehmenden I
Anhang B: Drehbuch Evaluationsworkshop VII
Literaturverzeichnis XVII
Abbildungsverzeichnis XXVII
Tabellenverzeichnis XXVII

Arbeit zitieren:
Jost, Sergio Oktober 2002: Moderationsmethode und implizites Wissen in einem Evaluationsworkshop der Helvetia Patria Schweiz, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
implizites Wissen, Moderationsmethoden, Evaluation, implizites Lernen, implizites Gruppenlernen

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