Modellgestützte Standortwahl durch dynamisches Benchmarking
Am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
- Art: MA-Thesis / Master
- Autor: Wolfgang Pfeffer
- Abgabedatum: Oktober 1998
- Umfang: 118 Seiten
- Dateigröße: 5,2 MB
- Note: 1,0
- Institution / Hochschule: Donau-Universität Krems Österreich
- ISBN (eBook): 978-3-8324-1563-1
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-1563-1 P - ISBN (CD) :978-3-8324-1563-1 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Pfeffer, Wolfgang Oktober 1998: Modellgestützte Standortwahl durch dynamisches Benchmarking, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Benchmarking, Standortwahl, Produktionsverlagerung, Szenario-Analysen
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MA-Thesis / Master von Wolfgang Pfeffer
Einleitung:
Die Globalisierung der Märkte verschärft den nationalen und internationalen Wettbewerb und erhöht den Anpassungsdruck auf die Unternehmen. Unternehmerische Ziele wie die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und die Reduzierung der Kosten in allen Unternehmensbereichen erfordern einen effizienten Einsatz der Produktionsfaktoren. Da sich diese Faktoren nicht statisch verhalten, ist die fortwährende Analyse der eigenen Faktoren im Sinne eines Benchmarking zur dauerhaften Sicherung des Unternehmenserfolges unerläßlich.
Mit dieser Arbeit ist es gelungen, ein Modell zur Standortwahl zu entwickeln, welches einfach anpaßbar, auf der Basis gut zugänglicher Faktoren ein beständiges Benchmarking ermöglicht, um so Hinweise auf Stärken und Schwächen zu gewinnen (internationaler Vergleich). Um neben den betriebswirtschaftlichen Auswirkungen auch die strategischen zu bewerten, wurden auch die nicht quantifizierbaren Faktoren (Image, politische Stabilität, etc.) mit Hilfe von Länderbewertungen (Country Ratings) integriert. Die so erhaltenen Daten in der Kombination von Kosten und bewerteten Risiken, erlauben ein dynamisches Benchmarking des Standortes. Die dazu entwickelten Modelle sind in Teilmodulen eigenständig nutzbar und ermöglichen nahezu beliebige Szenarien zu erstellen.
Inhaltsverzeichnis:
| Inhaltsverzeichnis | 2 | |
| Abbildungsverzeichnis | 5 | |
| Tabellenverzeichnis | 7 | |
| Länderabkürzungen | 8 | |
| 1. | Einführung | 1 |
| 1.1 | Problemstellung und Ziele der Arbeit | 9 |
| 1.1.1 | Problemstellung | 9 |
| 1.1.2 | Ziele der Arbeit | 10 |
| 1.2 | Einführung in den Themenbereich Standortwahl | 12 |
| 1.3 | Beispiele zur Standortwahl von Unternehmen | 18 |
| 1.3.1 | Fa. Mercedes-Benz (MB) | 18 |
| 1.3.2 | Vergleich mit anderen Automobilherstellern | 22 |
| 1.3.3 | Fa. Sennheiser | 24 |
| 1.4 | Vertrieblicher Internationalisierungspfad | 26 |
| 1.5 | Ausgangssituation aus Sicht der Technik | 28 |
| 1.5.1 | Outsourcing der Teilefertigung | 28 |
| 1.5.2 | Make or Buy - Untersuchung der Leiterplattenbestückung | 29 |
| 1.5.3 | Zukünftige Veränderungen der Fertigungstiefe und -art | 31 |
| 1.6 | Vorgehensweise | 33 |
| 1.6.1 | Allgemein | 33 |
| 1.6.2 | Im Sinne der Zielsetzung | 34 |
| 2. | Datenermittlung und Aufbereitung | 35 |
| 2.1 | Analyse der externen Datenstrukturen | 35 |
| 2.2 | Diskussion der externen Standortfaktoren | 37 |
| 2.2.1 | Arbeitskosten | 37 |
| 2.2.2 | Arbeitszeiten und Produktivität | 39 |
| 2.2.3 | Strompreise | 43 |
| 2.2.4 | Diskussionsergebnis | 44 |
| 2.3 | Analyse der betrieblich vorhandenen Datenstrukturen | 45 |
| 2.3.1 | Fertigungslöhne | 45 |
| 2.3.2 | Gemeinkosten | 46 |
| 2.3.3 | Sonstige Kosten | 48 |
| 2.3.4 | Vereinfachung des BAB | 49 |
| 2.4 | Ergänzung der Daten | 50 |
| 2.4.1 | Wechselkursschwankungen | 50 |
| 2.4.2 | Arbeitskosten je Stunde | 53 |
| 2.4.3 | Kapazitäts- oder Personalbedarfe | 57 |
| 2.5 | Lernkurven | 58 |
| 2.5.1 | Linearhypothese [17] | 58 |
| 2.5.2 | Stanford-Lernhypothese [17] | 61 |
| 2.5.3 | Konvexe Lernkurven [17] | 63 |
| 2.5.4 | Produktivität | 67 |
| 2.6 | Berücksichtigung des Automatisierungsgrades | 68 |
| 2.6.1 | Allgemein | 68 |
| 2.6.2 | Ermittlung des Automatisierungsgrades | 69 |
| 2.6.3 | Auswirkung des Automatisierungsgrades | 73 |
| 2.7 | Transportkosten | 74 |
| 3. | Aufbau des Rechenmodells | 76 |
| 3.1 | Festlegungen, Modellierung des Modells | 76 |
| 3.2 | Länderdaten | 77 |
| 3.3 | Fertigungsdaten | 78 |
| 3.4 | Dialogmodul | 78 |
| 3.5 | Realitätstreue des Modelles | 79 |
| 3.5.1 | Vereinfachungen | 79 |
| 3.5.2 | Überprüfung des Modelles mit den derzeitigen Standortdaten | 79 |
| 3.5.3 | Überprüfung des Modelles mit Verlagerungsdaten | 80 |
| 4. | Ermitteln und Bewerten der nicht quantifizierbaren Faktoren | 82 |
| 4.1 | Beispiel Fa. Melitta | 82 |
| 4.2 | Basisverfahren Nutzwertanalyse | 86 |
| 4.3 | Punkte Bewertungsverfahren | 87 |
| 4.4 | Externe Informationsbeschaffung - Länderbewertungen | 89 |
| 4.4.1 | BERI (Business Enviroment Risk Intelligence) [30] | 90 |
| 4.4.2 | Vorgehensweise | 92 |
| 4.5 | Ergebnis | 94 |
| 5. | Ergebnisse der verschiedenen Szenarien | 96 |
| 5.1 | Erläuterung der Berechnungsergebnisse an Beispielen | 96 |
| 5.1.1 | Teilverlagerung einer Kostenstelle nach Frankreich | 96 |
| 5.1.2 | Gesamtverlagerung einer Kostenstelle nach Griechenland | 99 |
| 5.2 | Ergebnisse im Rahmen der Aufgabenstellung für ausgewählte Länder | 100 |
| 5.3 | Erkenntnisse aus den Standortuntersuchungen | 103 |
| 5.3.1 | Fa. Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH | 103 |
| 5.3.2 | Erkenntnisse aus übergreifenden Untersuchungen [4] | 105 |
| 5.3.3 | Erkenntnisse für Bizerba | 106 |
| 6. | Fazit | 96 |
| 7. | Zusammenfassung | 107 |
| Literaturverzeichnis | 112 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783832415631
Arbeit zitieren:
Pfeffer, Wolfgang Oktober 1998: Modellgestützte Standortwahl durch dynamisches Benchmarking, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Benchmarking, Standortwahl, Produktionsverlagerung, Szenario-Analysen
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