Marktorientierte Disposition
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Marcelo Gomes-Barthelt
- Abgabedatum: Februar 2009
- Umfang: 277 Seiten
- Dateigröße: 2,1 MB
- Note: 1,7
- Institution / Hochschule: Hochschule Darmstadt - University of Applied Sciences Deutschland
- Bibliografie: ca. 30
- ISBN (eBook): 978-3-8366-3014-6
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Gomes-Barthelt, Marcelo Februar 2009: Marktorientierte Disposition, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Disposition, Marktorientierung, Lieferzeit, Langläuferermittlung, Standardteilbestimmung
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Diplomarbeit von Marcelo Gomes-Barthelt
Einleitung:
Die Ihnen vorliegende Arbeit, ist aufgrund einer Initiative des Unternehmens Automatik Plastics Machinery entstanden.
Geleitet von der Frage, wie man die bisher im Unternehmen praktizierte Disposition unter Einbeziehung des Marktgeschehens sowie des eigenen Firmenumfelds optimieren kann, wurden alle damit zusammenhängenden mathematischen und methodischen Ansätze und Lösungen, die zur Beantwortung der Leitfrage, sowie der Erreichung der Unternehmensziele nötig waren, exemplarisch an einem Referenzprodukt dem Sphero 100 einem Unterwassergranulierer angewendet.
Ausgangspunkt waren hierbei die Grundlagen, die einerseits die Basis für die Beantwortung der Leitfrage darstellten, und andererseits als Ansatzpunkt für Weiterentwicklungen und Verbesserungen dienen sollten. Die Reichweite der Grundlagen, reichte vom Supply Chain- über das Informationsmanagement bis hin zum Collaborative Planing Forecasting and Replenishment.
Wichtige Bestandteile des Supply Chain Management, die ebenfalls zu den Grundlagen gehörten, waren die Dispositionsstrategien und die Prognoseverfahren.
Diese Grundlagen waren eine wichtige Voraussetzung, sowohl für die Beantwortung der Leitfrage als auch für die Rahmenbedingungen, die erfüllt werden mussten, um die Ziele, die sich aus der Leitfrage ergaben erreichen zu können.
Lagerkostenreduzierung und Lieferzeitverkürzung waren die Ziele, die es, wenn möglich unter Einhaltung der Rahmenbedingungen zu erreichen bzw. zu optimieren galt.
Wichtige Meilensteine auf dem Weg zur Zielerreichung- bzw. Optimierung, waren das Formulieren einer Vorgehensweise zur Langläuferermittlung, sowie das differenzieren der Maschinenteile in die Kategorien Lagerartikel und Auftragsartikel.
Die Mathematischen und methodischen Lösungen und Ansätze, sollten dann zusammen mit den Meilensteinen, in einem Dispositionsmeeting umgesetzt werden.
Inhaltsverzeichnis:
| ABBILDUNGSVERZEICHNIS | XI | |
| ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS | XIII | |
| FORMELVERZEICHNIS | XV | |
| TABELLENVERZEICHNIS | XVI | |
| 1. | KURZPORTRAIT DESPRAXISPARTNERS | 1 |
| 2. | EINLEITUNG | 2 |
| 2.1 | Ausgangssituation und Zielsetzung | 2 |
| 2.2 | Herangehensweise | 4 |
| 2.3 | Aufbau der Arbeit | 5 |
| 3. | GRUNDLAGEN | 9 |
| 3.1 | Supply Chain Management - Eine Begriffseinordnung | 9 |
| 3.1.1 | Grundmodell des Supply Chain Management | 11 |
| 3.1.2 | Methoden des Supply Chain Management | 14 |
| 3.1.2.1 | Postponement | 15 |
| 3.1.2.1.1 | Form Postponement | 17 |
| 3.1.2.1.2 | Time Postponement | 18 |
| 3.1.2.2 | Bullwhip Effekt | 21 |
| 3.1.2.2.1 | Ursachen für den Bullwhip Effekt | 23 |
| 3.1.2.2.2 | Gegenmaßnahmen | 28 |
| 3.1.3 | SCOR - Modell als Referenzmodell des Supply Chain Management | 28 |
| 3.1.3.1 | SCOR Kernprozesse | 30 |
| 3.1.3.2 | SCOR Ebenen | 32 |
| 3.1.4 | Exkurs: Supply Chain Management mit SAP | 35 |
| 3.2 | Informationsmanagement | 37 |
| 3.2.1 | Modell des Informationsmanagement | 38 |
| 3.2.2 | Ziele und Aufgaben des Informationsmanagement | 39 |
| 3.2.3 | Gründe für ein Informationsmanagement | 43 |
| 3.3 | Dispositionsstrategien | 44 |
| 3.3.1 | Die Auftragsgesteuerte Disposition | 45 |
| 3.3.1.1 | Einzelbedarfsdisposition | 46 |
| 3.3.1.2 | Sammelbedarfsdisposition | 46 |
| 3.3.2 | Die Plangesteuerte Disposition | 47 |
| 3.3.3 | Die Verbrauchsgesteuerte Disposition | 49 |
| 3.3.3.1 | Bestellpunktverfahren | 50 |
| 3.3.3.2 | Bestellrythmusverfahren | 52 |
| 3.4 | Prognoseverfahren zur Steuerung der Produktion | 52 |
| 3.4.1 | Prognoseverfahren bei konstantem Bedarfsverlauf | 53 |
| 3.4.1.1 | Arithmetisches Mittel vs. Gleitender Mittelwertbildung | 54 |
| 3.4.1.2 | Exponentielle Glättung 1. Ordnung | 56 |
| 3.4.2 | Prognoseverfahren bei trendförmigem Bedarfsverlauf | 57 |
| 3.4.2.1 | Exponentielle Glättung 2. Ordnung | 58 |
| 3.4.2.2 | Die einfache lineare Regression | 58 |
| 4. | DARSTELLUNG DES REFERENZPRODUKTS | 60 |
| 4.1 | Der Sphero 100 | 60 |
| 4.2 | Einfluss und Auswirkungen der Typenvielfalt | 62 |
| 4.3 | Darstellung der Unternehmensziele | 64 |
| 4.3.1 | Reduzierung der Kapitalbindungskosten | 65 |
| 4.3.2 | Gewähren einer marktgerechten Lieferzeit | 67 |
| 5. | VORAUSSETZUNGEN FÜR DAS ERREICHEN DER UNTERNEHMENSZIELE | 69 |
| 5.1 | Vordisposition | 69 |
| 5.2 | Allgemeine Beschreibung der Vorgehensweise zur Langläuferermittlung für Kauf- und Eigenfertigungsteile | 70 |
| 5.2.1 | Erklärung der Exceltabelle | 73 |
| 5.2.1.1 | Langläuferermittlung innerhalb Kategorie 1: Eigenfertigungsteile | 75 |
| 5.2.1.1.1 | Variante 1: Durchschnittswertbildung | 76 |
| 5.2.1.1.2 | Variante 2: Durchschnittswert unter Berücksichtigung der marktgerechten Lieferzeit | 77 |
| 5.2.1.1.3 | Variante 3: Detailbetrachtung der Eigenfertigungsbaugruppen | 79 |
| 5.2.1.2 | Langläuferermittlung innerhalb Kategorie 2: Kauf- und Elektrokaufteile | 82 |
| 5.2.1.2.1 | Variante 1: Durchschnittswertbildung | 83 |
| 5.2.1.2.2 | Variante 2: Durchschnittswert unter Berücksichtigung der marktgerechten Lieferzeit | 85 |
| 5.2.1.2.3 | Exkurs: Handlungsempfehlung für das Bestellverhalten bei Kaufteilen und Elektrokaufteilen | 86 |
| 5.3 | Zusammenfassung und kritische Betrachtung | 87 |
| 5.4 | Lagerartikel und Auftragsartikel | 89 |
| 5.4.1 | Einteilungskriterien für Lager- und Auftragsartikel | 90 |
| 5.4.2 | Einordnung der Langläufer | 91 |
| 5.4.3 | Auftragslieferzeit und Lagerlieferzeit | 92 |
| 5.5 | Auftragsabwicklung und Informationsfluss | 92 |
| 6. | DYNAMISCHE DISPOSITION | 97 |
| 6.1 | Grundregeln und Prinzipien | 97 |
| 6.2 | Dynamische Bedarfsprognose | 98 |
| 6.2.1 | Kurzfristige Bedarfsprognose | 98 |
| 6.3 | Dynamische Lagerdisposition | 99 |
| 6.3.1 | Kritische Lagerartikel | 100 |
| 7. | RECHNERISCHE UND METHODISCHE ANSÄTZE | 101 |
| 7.1 | ABC - Analyse Referenzprodukt nach Variante 1 | 101 |
| 7.1.1 | ABC - Analyse der Kaufteillangläufer | 103 |
| 7.1.2 | ABC - Analyse der Elektrokaufteillangläufer | 104 |
| 7.2 | ABC - Analyse Referenzprodukt nach Variante 2 | 104 |
| 7.2.1 | ABC - Analyse der Kaufteillangläufer | 104 |
| 7.2.2 | ABC - Analyse der Elektrokaufteillangläufer | 105 |
| 7.3 | Bestimmung der Standardteile des Referenzprodukts | 105 |
| 7.3.1 | Kategorie 1: Eigenfertigungseinzelteile und Baugruppen | 108 |
| 7.3.2 | Kategorie 2: Kaufteile | 109 |
| 8. | UMSETZUNG DER ERGEBNISSE | 110 |
| 8.1 | Das Dispositionsmeeting | 110 |
| 8.2 | Einbindung der Langläuferermittlung | 111 |
| 9. | FAZIT | 112 |
| LITERATURVERZEICHNIS | 114 | |
| ANHANG | 118 |
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Link zur Arbeit:
http://www.diplom.de/ean/9783836630146
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Disposition, Marktorientierung, Lieferzeit, Langläuferermittlung, Standardteilbestimmung
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