Marketingstrategien mittelständischer Unternehmen auf internationalen Märkten

Diplomarbeit von Claudia Hagen

Inhaltsverzeichnis:

	Abbildungsverzeichnis
	Abkürzungsverzeichnis
1.	Einführung in die Thematik
1.1	Eingrenzung der Themenstellung
1.2	Die Bedeutung ausländischer Märkte und ihre Entwicklungen
1.3	Die internationale Marketingstrategie als Voraussetzung einer erfolgreichen Auslandsmarktbearbeitung
2.	Marketingstrategien für internationale Märkte
2.1	Der Markt als Ausgangsunkt einer Strategieentscheidung
2.1.1	Markterfassung
2.1.1.1	Internationale Segmentbildung
2.1.1.2	Intranationale Segmentbildung
2.1.2	Marktwahl
2.1.3	Markterschließung
2.1.4	Marktbearbeitung und Marktabdeckung
2.1.4.1	Standardisierung
2.1.4.2	Differenzierung
2.1.4.3	Das Marktnischenkonzept
2.2	Alternative Strategien der Auslandsmarktbearbeitung
2.2.1	Die Strategie der diversifizierten Standardisierung und globales Marketing
2.2.2	Die Strategie der diversifizierten Differenzierung und multinationales Marketing
2.2.3	Die Strategie der konzentrierten Standardisierung und Diefferenzierung und internationales Marketing
2.2.4	Die Strategie der Ignoranz
2.3	Inhaltliche Gestaltung der Strategiealternative
2.3.1	Formen der Wettbewerbsorientierung
2.3.1.1	Kostenführerschaft
2.3.1.2	Leistungsprogrammorientierung
2.3.2	Formen des Unternehmensverhaltens
2.3.2.1	Konkurrenzorientierung
2.3.2.2	Kooperationsorientierung
3.	Das mittelständische Unternehmen im internationalen Markt
3.1	Zum Stand der Literatur
3.2	Das mittelständische Unternehmen
3.2.1	Kennzeichnung und Abgrenzung
3.2.2	Situationsanalyse
3.2.2.1	Betriebsgrößenbedingte Nachteile
3.2.2.2	Betriebsgrößenbedingte Vorteile
3.2.2.3	Anforderungen an eine mittelständisch orientierte Strategie
3.3	Weltweite Entwicklungen und ihre Konsequenzen für den Mittelstand
3.4	Die Entscheidung des Mittelstandes für eine internationale Marktbearbeitung
3.4.1	Motive der Internationalisierung
3.4.2	Gefahren der Internationalisierung
3.5	Die internationale Marketingstrategie des mittelständischen Unternehmens
3.5.1	Strategiebeeinflussende Faktoren
3.5.2	Marktsegmentierung als grundlage mittelständischer Marktbearbeitung
3.5.3	Diskussion der Zielmarkt- und Strategiealternativen aus mittelständischer Sicht
3.5.4	Mittelständische Wettbewerbsorientierung
3.5.5	Mittelständisches Unternehmensverhalten
3.6	Die Wahl der Markteintrittsform
3.6.1	Die Inlandsproduktion
3.6.1.1	Kennzeichnung
3.6.1.2	Situationsanalyse und Diskussion
3.6.2	Die Auslandsproduktion
3.6.2.1	Kennzeichnung
3.6.2.2	Situationsanalyse und Diskussion
4.	Abschließende Bemerkungen
	Anhang
	Literaturverzeichnis

Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.

Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.