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Marketing Concept for the Friedrich Naumann Foundation

On the Example of the Regional Office of Johannesburg, Republic of South Africa

Marketing Concept for the Friedrich Naumann Foundation
Über dieses Buch
  • Art: Diplomarbeit
  • Autor: Michael Henschke
  • Abgabedatum: Januar 2003
  • Umfang: 94 Seiten
  • Dateigröße: 641,9 KB
  • Note: 2,3
  • Institution / Hochschule: Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Deutschland
  • ISBN (eBook): 978-3-8324-6760-9
  • ISBN (Paperback) :
    978-3-8324-6760-9 P
  • ISBN (CD) :978-3-8324-6760-9 CD
  • Sprache: Englisch
  • Prämierung:
  • Arbeit zitieren: Henschke, Michael Januar 2003: Marketing Concept for the Friedrich Naumann Foundation, Hamburg: Diplomica Verlag
  • Schlagworte: Segmentation, Targeting, Positioning, NGO, Non Government Organisations

Diplomarbeit von Michael Henschke

Gang der Untersuchung:

Die Arbeit beschreibt das BEP (Basic Economic Principle Wirtschaftliche Grundprinzipien) Seminar in dem südafrikanischen Township Alexandria in Johannesburg im europäischen Sommer 2002 durch die Mitliberalen Friedrich Naumann Stiftung im Rahmen eines dort absolvierten Praktikums.

Die Arbeit ist in 5 Hauptteile gegliedert, wobei Teil 1 bis 3 die Einleitung bilden, Teil 4 den Hauptteil und Schluß der Arbeit darstellt und Teil 5 auf die Anhänge verweist. Im Teil 1 findet sich u.a. sowohl eine Danksagung als auch die persönliche Motivation des Autors. Teil 2 versucht NGO und NPO von einander abzugrenzen und Teil 3 beschäftigt sich mit politischen Stiftungen in Deutschland, ihren Aufgaben und Zielen im Allgemeinen und der Friedrich Naumann Stiftung im Besonderen.

Teil 4 beschäftigt sich einleitend im Überblick kurz mit dem historischen Südafrika und beschreibt zum besseren Verständnis die möglichen Zielgruppen vor Ort. Im 2. Unterabschnitt geht der Autor auf die Segmentierung der Zielgruppen ein und beschreibt im Folgenden deren Targeting, im 4. Unterpunkt das Positioning. Es folgt die Einbindung Porter's 5 Faktorenmodell am BEP, wo sich die Erfolgsfaktoren anschließen. Im 7. Unterabschnitt präsentiert der Autor 2 selbst geschriebene Geschichten, die als Marketingtool bei der speziellen Zielgruppe sehr erfolgreich waren, bevor im Schlussabschnitt Zusammenfassung und Aussicht, resp. Empfehlungen aus den evaluierten Ergebnissen folgen. Teil 5 hat die Hauptfragebögen und somit die Untersuchungsgrundlage, die Bibliographie und einen nützlichen Adressenhang von Partnern der Stiftung zum Inhalt.

Abstract:

The thesis describes the realisation process of the BEP (Basic Economic Principle) Seminar in the South African Township of Alexandria in Johannesburg in the European Tate summer 2002, realised by the employees of the liberal Friedrich Naumann Foundation which was evaluated during the authors internship.

The thesis is divided in 5 main parts; part 1 to 3 is the preface, part 4 the main part and the conclusion, attachments will be found in part 5. Part 1 contents acknowledgements and a personal motivation, part 2 tries to distinguish between NGO's and NPO's. Part 3 deals with political foundations in Germany, their tasks and objectives in general, and, at last, with the Friedrich Naumann Foundation in particular.

Pt 4 starts with an overview about the historical situation in RSA and discusses different target groups. It continues with segmentation, targeting, and positioning of target groups before subpart 5 uses Porter's 5 Factor Model for the BEP. Followed by typical success factors the author implements strategically 2 little stories as a new marketing tool for this particular target group. Subpart 8 closes with a summary and a forecast out of the evaluations. In part 5 there are the main questionnaires as the basis of the evaluation, the bibliography, and some very useful addresses of the foundation's partners.

Table of Contents:

Part One – Preface
1. Contents 5
2. Index of Tables 8
3. Acknowledgements 9
4. Explanations 10
5. Personal Motivation 11
Part Two – Organisations
1. Differences between Non-Governmental and Non-Profit Organisations 12
1.1 What are Non-Profit Organisations? 12
1.2 Problems with and Changes in Non-Profit Organisations 15
1.3 What are Non-Governmental Organisations? 15
1.4 Where are the Differences? 17
Part Three – Political Foundations
1. Political Foundations in Germany 17
1.1 Development and Function of Political Parties in Germany 17
1.2 The Idea of Political Foundations 18
1.3 Financing Situation 19
1.4 Political Foundations Abroad 19
1.5 Foundations in General 20
2. Tasks and Objectives of Political Foundations in General 21
2.1 In General 21
2.2 More Specifically 22
2.2.1 Konrad-Adenauer-Stiftung 22
2.2.2 Friedrich-Ebert-Stiftung 22
2.2.3 Hanns-Seidel-Stiftung 22
2.2.4 Heinrich-Böll-Stiftung 23
2.2.5 Rosa-Luxemburg-Stiftung 23
2.2.6 Friedrich Naumann Stiftung 23
3. Friedrich Naumann Foundation 24
3.1 The Liberal Idea and its Philosophy 24
3.1.1 Historical Development 24
3.1.2 Today’s Situation 25
3.2 Tasks and Objectives of the FNF in General 26
3.3 Tasks and Objectives of the FNF in Johannesburg, RSA 28
3.3.1 Tasks 28
3.3.2 Objectives 29
Part Four – Marketing
Overview 30
1.1 Introduction 30
1.2 Historical South Africa 31
1.3 Basic Target Groups in Johannesburg 34
1.4 The New Target Group 34
1.5 Questionnaires 35
1.5.1 Personal 36
1.5.2 Technical 38
2. Segmentation of Target Groups 41
4.1 In General 41
4.2 International Segmentation 45
2.3 In Johannesburg 45
2.3.1 Recent Problem 46
2.3.2 Recent Solution 49
3. Targeting Target Groups 49
3.1 Target Groups in General 49
3.2 Target Groups in Johannesburg 53
3.3 Possibilities 54
4. Positioning the Product or Service 57
4.1 In General 57
4.2 In Johannesburg 61
5. Porter’s 5 Factor Model 62
5.1 The Model 63
5.2 The Application 64
5.3 Competitors 66
6. Success Factors 67
6.1 SWOT Analysis 67
6.2 Confrontation Matrix 71
7. A New Marketing Tool 73
7.1 The Egghead 73
7.2 The Player 75
8. Reflections 77
8.1 Summary 78
8.2 Forecast 79
Part Five – Attachments
1. Questionnaires 81
1.1 Personal Questionnaire 81
1.2 Technical Questionnaire 83
1.3 Entry-Exit Questionnaire 84
1.4 Evaluation Personal Questionnaire 87
2. Bibliography 90
2.1 Authors 90
2.2 Thesis 94
3. Addresses 94
3.1 Friedrich Naumann Foundation and its Partners in Germany 94
3.2 Friedrich Naumann Foundation Abroad 96
3.3 Friedrich Naumann Foundation’s Partners Abroad 97
3.4 Other Liberal Organisations and Partners 97

Arbeit zitieren:
Henschke, Michael Januar 2003: Marketing Concept for the Friedrich Naumann Foundation, Hamburg: Diplomica Verlag

Schlagworte:
Segmentation, Targeting, Positioning, NGO, Non Government Organisations

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