Management operativer Risiken
Grundlagen und Vergleich ausgewählter Softwarelösungen
Über dieses Buch
- Art: Diplomarbeit
- Autor: Raúl Cháves Nateras
- Abgabedatum: März 2003
- Umfang: 110 Seiten
- Dateigröße: 4,4 MB
- Note: 2,3
- Institution / Hochschule: Fachhochschule Düsseldorf Deutschland
- ISBN (eBook): 978-3-8324-7497-3
-
ISBN (Paperback) :
978-3-8324-7497-3 P - ISBN (CD) :978-3-8324-7497-3 CD
- Sprache: Deutsch
- Prämierung:
- Arbeit zitieren: Cháves Nateras, Raúl März 2003: Management operativer Risiken, Hamburg: Diplomica Verlag
- Schlagworte: Risikomanagement, Software, Wirtschaft, KonTraG, Industrie
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Diplomarbeit von Raúl Cháves Nateras
Zusammenfassung:
Um das Risikomanagement in einer angemessenen Weise durchführen zu können, ist es nahe liegend, den Prozess mithilfe von Risikomanagement-Software zu unterstützen. Mit dem Einsatz solcher Systeme können alle Elemente des Risikomanagements systematisch dokumentiert und aufbereitet werden. Dies dient nicht nur der unternehmensinternen Übersicht, sondern auch der von dritten Parteien, wie z.B. Wirtschaftsprüfern oder Banken.
Anhand dieser Arbeit soll dem Leser ein Ansatz zur Kategorisierung von Risiken im operativen Bereich des Unternehmens gegeben werden. Gleichzeitig sollen die Grundlagen wie auch der Prozess des Risikomanagements vereinfacht überbracht, und ein Überblick der aktuell verfügbaren Möglichkeiten zur Unterstützung des Risikomanagements durch Software verschafft werden.
Inhaltsverzeichnis:
| 1. | Einführung | 1 |
| 1.1 | Vorgehensweise | 2 |
| 1.2 | Der Begriff des Risikos | 3 |
| 1.3 | Risikoarten | 4 |
| 1.4 | Operative Risiken | 6 |
| 1.4.1 | Risiken in den Kernprozessen | 6 |
| 1.4.1.1 | Beschaffung | 7 |
| 1.4.1.2 | Produktion | 8 |
| 1.4.1.3 | Absatz | 10 |
| 1.4.2 | Risiken in den Unterstützungsprozessen | 11 |
| 1.4.2.1 | Finanzen | 12 |
| 1.4.2.2 | Controlling und Rechnungswesen | 12 |
| 1.4.2.3 | Organisation, Datenverarbeitung und Personal | 12 |
| 2. | Grundlagen des Risikomanagements | 14 |
| 2.1 | Risikomanagement allgemein | 14 |
| 2.2 | Gesetzliche und institutionelle Anforderungen | 15 |
| 2.2.1 | Gesetz zur Transparenz und Kontrolle (KonTraG) | 15 |
| 2.2.1.1 | Ziele des KonTraG | 16 |
| 2.2.1.2 | Systemelemente des Risikomanagements laut KonTraG | 18 |
| 2.2.2 | Eigenkapitalvereinbarung (Basel II) | 19 |
| 2.2.2.1 | Ziele und Funktionsweise von Basel II | 20 |
| 2.2.2.1.1 | Die Mindestkapitalanforderung | 21 |
| 2.2.2.1.2 | Das aufsichtsrechtliche Überprüfungsverfahren | 22 |
| 2.2.2.1.3 | Erweiterte Offenlegung | 23 |
| 2.2.2.2 | Rating nach Basel II | 23 |
| 2.3 | Phasen des Risikomanagements | 25 |
| 2.3.1 | Risikostrategie | 26 |
| 2.3.2 | Risikoanalyse | 28 |
| 2.3.2.1 | Risikoidentifikation | 28 |
| 2.3.2.1.1 | Einflussfaktoren von Risiken | 29 |
| 2.3.2.1.2 | Methoden zur Risikoidentifikation | 30 |
| 2.3.2.1.3 | Frühwarnsystem | 34 |
| 2.3.2.2 | Risikobewertung | 36 |
| 2.3.2.2.1 | Risikoportfolio | 39 |
| 2.3.2.2.2 | Value-at-Risk | 41 |
| 2.3.2.2.3 | Monte-Carlo-Simulation | 42 |
| 2.3.3 | Risikosteuerung 43 | |
| 2.3.3.1 | Risikovermeidung 45 | |
| 2.3.3.2 | Risikoverminderung. 45 | |
| 2.3.3.3 | Risikodiversifikation 46 | |
| 2.3.3.4 | Risikoübertragung 48 | |
| 2.3.3.5 | Risikoakzeptanz. 49 | |
| 2.3.4 | Risikokontrolle | 50 |
| 2.3.5 | Informationsfluss | 51 |
| 3. | Softwarevergleich | 53 |
| 3.1 | Vorbereitung der Analyse | 53 |
| 3.2 | Beschreibung der ausgewählten Produkte | 54 |
| 3.2.1 | S&P RiscControl 3.0 | 54 |
| 3.2.1.1 | Stammdaten | 55 |
| 3.2.1.2 | Risikoliste | 56 |
| 3.2.1.3 | Risikomanagementprozess | 57 |
| 3.2.1.4 | Auswertungen | 61 |
| 3.2.1.5 | Historienauswertungen | 62 |
| 3.2.1.6 | Zielmanagementprozess | 62 |
| 3.2.2 | Risk Manager 3.5 | 64 |
| 3.2.2.1 | Identifikation | 66 |
| 3.2.2.2 | Bewertung | 67 |
| 3.2.2.3 | Analyse | 69 |
| 3.2.2.4 | Kommunikation | 72 |
| 3.2.2.5 | Steuerung | 73 |
| 3.2.2.6 | Kontrolle | 74 |
| 3.2.2.7 | Dokumentation | 75 |
| 3.2.3 | RiMIS 1.7 | 75 |
| 3.2.3.1 | Phasen | 77 |
| 3.2.3.1.1 | Identifikation | 77 |
| 3.2.3.1.2 | Bewertung | 78 |
| 3.2.3.1.3 | Steuerung | 80 |
| 3.2.3.1.4 | Aktivitäten | 81 |
| 3.2.3.1.5 | Treiber Steuern | 81 |
| 3.2.3.1.6 | Ziele Definieren | 81 |
| 3.2.3.1.7 | Simulationen | 82 |
| 3.2.3.2 | Berichte | 84 |
| 3.2.3.3 | Kurzinformationen | 86 |
| 3.3 | Bewertende Analyse | 88 |
| 3.3.1 | Bewertungskriterien | 88 |
| 3.3.2 | Bewertung | 89 |
| 3.3.2.1 | Punktevergabe von S&P RiscControl 3.0 | 90 |
| 3.3.2.2 | Punktevergabe von Risk Manager 3.5 | 91 |
| 3.3.2.3 | Punktevergabe von RiMIS 1.7 | 92 |
| 3.3.2.4 | Zusammenfassung | 93 |
| 3.3.3 | Punktebewertung | 94 |
| 3.3.4 | Kosten-Nutzen-Analyse | 95 |
| 3.4 | Ergebnis | 98 |
| Quellenverzeichnis | 100 |
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http://www.diplom.de/ean/9783832474973
Arbeit zitieren:
Cháves Nateras, Raúl März 2003: Management operativer Risiken, Hamburg: Diplomica Verlag
Schlagworte:
Risikomanagement, Software, Wirtschaft, KonTraG, Industrie
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